浅议企业人员管理中的问题及应对措施
【摘要】i 丘年来我国的企业在人员管理方面有着显著的进步,但仍有一些
比如权责不明、政企不分等。这些问题都阻碍了我国企业的现代化发展。本文
主要阐述了人员管理对于企业的重要性,并在分析当前企业人员管理出现的问
题后提出了一些解决途径。
【关键词】企业人员管理 措施。
一一、引言。
企业离不开人才的支持。一个企业若缺少具备创造精神的人才是谈不上什
么效益的。不论工作在基层员工还是处于致力科研的高级人才,都是企业发展
必不可少的。
在“以人为本 管理理念的深入实践过程中,人员管理所具有的作用得到了
很大程度的体现。企业中人员管理工作的科学合理程度能在一定程度上影响到
企业的发展甚至是兴衰。进行人员管理的本质内涵就是要将企业中从基层到管
理层的所有员工都各尽其才、各得其所。换句话说就是:人员管理的实际工作
效果应当把每个人的才能发挥到极致,并且这个能力的发挥都处于促进企业发
展壮大的方向。
二、企业人员管理的重要性。
管理的过程就是协调各个部门工作的过程,进行管理的最终目的是比较高
效地单独或同别人一起完成预期设定的目标。我们可以把管理当作一个学科,
也可以把管理当作一门艺术。管理也是一门情景艺术,对人进行的管理要复
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