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培训师高级晋阶特训;1 →培训师与学习型团队;企;;培训师的3大能力;2 → 培训师基本技法训练;怯场压力的破解办法;姿态语言 6项规范;手势运用技法12种;语言运用技法5 种;演练:艺术语言设计@;3→ 经典开场、收结与五种组织语言的方法;闪亮开场5 项技法;演练: 1 分钟导入@;完美收结5 项技法;演练: 1 分钟收结@;时空法,理顺表达思路;1、人才流失的原因;1、企业常见病症;对比法,区分正误黑白;递进法,表达真知灼见;演练:1 分钟Mini课程;4→ 经典培训教学方法;说明-现场演示法;启发-案例分析法;破冰船 ?用于气氛调节 传送带 ?用于内容传递;5→ 课堂教学现场掌控;感受型;内容错漏?;竞赛;6 → 课程开发指南;课题;2 、课程内容结构;时间线;;方法;方法;方法;职业生涯规划的六个一工程;Art

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