培训大纲-创新思维与创造力(6H).docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
创新思维与创造力 课程背景curriculum background 知识经济时代是一个不去创新就会失败,不去创新就会落后的时代。创新思维已经渐渐成为社会的主流思维方式,创新力也成为极其重要的能力,不论是企业管理者、员工在这个急剧变革的时代都迫切需要掌握创新思维去解决层出不穷的新问题,去思考如何在激烈的竞争中脱颖而出。 创新思维是什么? 创新思维有什么用途? 创新思维能力能否培训? 创新思维有哪些方法工具? 如何提升基层主管的创造力? 本课程将采用令人耳目一新的“实战型培训”模式,针对人们对创新思维的迷惑,通过丰富的案例分析和大量的思维训练,使企业和个人系统学习创新思维的基本理论、方法工具和训练模式,迅速将创新思维应用于工作和学习之中,从而提升创新力。 课程收益curriculum earnings 系统了解创新思维的基本原理和方法 学习创新思维观念,改进和开拓工作思路 训练创新思维技能,提高实际解决问题的能力 提升基层主管的创新力,能在工作中深度思考和实践 学以致用,以行动学习的方式检验学习效果、处理亟待解决的问题 课程课程方法methods 通过讲授、互动、研讨、演练,使每位受训学员在有限时间内获得高效的观念更新与技能传递。 课程大纲curriculum introduction 引子:比尔盖茨的遗憾 第一单元:为什么要创新? 1.为什么要创新? 200=90+100+10(耐克鞋) 1=8亿 40=15+13+9+3(罗技鼠标) 中国制造VS中国创造 创新是企业的生命线 2. 创新思维5个误区 1)创新思维就是发明创造 2)一般人不需要创新思维 3)创新思维主要靠灵感 4)创新思维无法学 5)创新思维没有实用价值 3. 创新的思维的7个观念 1)从众是危险的 2)变革无处不在 3)权威是用来“打倒”的 4)头脑比知识更重要 5)在动态中寻找平衡 6)“美”即是多元化 7)否定你自己 4.枷锁与突破:破除创新思维的七把枷锁 创新思维的障碍 惯性思维:心理设限、从众枷锁 思考的绊脚石:轻信、拒绝相信 视频案例:海尔的故事 第二单元:创新思维 1. 什么是创新思维? 1)创新思维是主动积极的意识 2)创新思维是发散思考的习惯 3)创新思维是解决问题的能力 2.创新思维特征 特征:独创性、破旧性、探索性、灵活性、求异性 3.六种创新思维 发散思维 逆向思维 横向思维 聚合思维 质疑思维 右脑思维 演练:创新思维方法 第三单元:创新方法工具 1.头脑风暴法 什么是头脑风暴 实施方式 互动激发的机理 互动原则与原则 运行五个程序 演练:头脑风暴 2. 六顶帽子思考法 六顶帽子思考法的行为要点 六顶帽子思考方法的好处 六顶帽子思考法 白色帽子 红色帽子 黑色帽子 黄色帽子 绿色帽子 蓝色帽子 六顶帽子思考法特点概述 集体思考时的要点 3.创新思维工具 信息化 人性化 云资产 第四单元:创新实践运用 产品和服务创新 案例:为什么ipod iphone 不降价 机制创新与文化创新 案例:3M公司的创新管理 3.组织和管理的创新 创新的风险和挑战 创新团队的建设 结束语: 天才就是1%的灵感加上9

文档评论(0)

kolr + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档