培训大纲-人力资源开发与管理.docVIP

  • 4
  • 0
  • 约1.61千字
  • 约 4页
  • 2018-05-15 发布于广东
  • 举报
企业人力资源开发与管理 课程背景: 为建立科学的人才评价和使用机制,促进我国职业经理阶层的形成,职业经理研究中心与人事部全国人才流动中心共同合作,自2003年起开始探索高级职业经理人资质和能力水平评价。 对高级职业经理这一社会通用性强的职业,国办发[2007]73号文件中明确应“建立能力水平评价制度”,高级职业经理人能力水平评价融汇国内外先进的测量理论和技术,通过多维度、多手段的评价模式,有效弥补单一测评手段的不足,力求更加科学、准确、全面地反映高级职业经理人的综合能力、素质水平。 课程简介: 该课程为国家“高级职业经理”资质与能力水平评价中所要求的八大能力之“企业人力资源开发与管理”能力标准体系课程版本。 课程对象: 高级职业经理人、企业中高层管理者、具备一定的管理实践经验、拥有一定的管理职位与专业管理知识的人士 课程特点: 层面较高——适合企业中高层管理者、高级职业经理人 专业性强——是关于企业人力资源开发与管理的专业知识体系 知识面广——包括政治、经济、金融、国学、教育、哲学、历史等领域 系统性强——高级职业经理人所应该具备的能力,进行了系统、规范整合 课程时间:1-3天版,每天6小时。 课程大纲: 所有组织的管理者,都要面对决策,要做人事决策,而“人”的问题几乎是一样的。在所有组织中,90%左右的问题是共同的,不同的只有10% ——彼得?德鲁克 一、人力资源开发与管理概论

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档