培训大纲-如何培养员工责任感.docVIP

如何培养员工责任感 课程背景： 工作责任就是对自己所负使命的忠诚和恪守，责任就是对自己工作的出色完成，责任就是忘我的坚守，责任就是人性的升华。 管理者抓住“责任”这个突破口，就找到了提升企业管理效率的良方。因为正是责任心造就了员工的自律，促使员工自觉地在工作精益求精。普通员工抓住“责任”这个突破口，就拥有了在平凡的工作中脱颖而出的利器。因为经验、能力固然重要，但缺少了责任心，其作用就都会大打折扣。 如果把一个人职业生涯的奋斗历程比做一场游戏，那么，肩负起所有自己应该肩负的责任，不逃避、不退缩，就是这场游戏最重要的规则，除非你不参与，否则你必须遵守，因为“工作责任高于一切”！ 课程大纲： 第一讲：如何改变员工行为和心态 人类行为背面的力量来源 人类一切行为背面9个来源 改变是怎么产生的？ 思想从哪里来！ 改变的切入点和区别 改变的过程 什么才叫真正的改变 第二讲：培养员工自动自发的职业认识 让员工认识他自己 让员工认识工作——你在为谁工作？ 分析：四种工作者 让员工认识公司——培养员工忠诚公司 让员工认识和理解老板、领导 让学员正确看待工作中的问题、困难、挫折 第三部分、培养员工负责任的基础——爱岗敬业、忠于职位 敬业，最完美的工作态度 认同所服务的企业 自觉自愿，而不是刻意去做 干一行爱一行并能成一行的员工 做个洗马桶最出色的人 踏踏实实地把事情做好 清除浮躁，让自己“沉”下来 拿