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奉献绿色能源服务社会公众——访上海电力股份有限公司党委书记王运丹-企业管理论文 奉献绿色能源服务社会公众——访上海电力股份有限公司党委书记王运丹 朱珊珊 文 在企业盈利能力大幅提高的同时，上海电力股份有限公司利用科技创新致力于落实中电投集团公司“奉献绿色能源、服务社会公众”的集团公司社会责任，率先在全国煤电企业中开展了PM2.5治理先行先试，走出了一条“多污染集成治理”之路。其经验被中央媒体《人民日报内参》、中央电视台《新闻联播》、新华网能源频道广泛传播。 上海电力股份有限公司党委书记王运丹在采访时表示：在取得良好的经济价值的同时，要坚持把节能减排行动贯穿到结构调整的全过程，不断加大节能环保的投入和科技、管理创新的力度，更好地履行好央企的社会责任，展现上海电力“新国企”的新风采。 记者：王运丹书记，您好！请简要介绍一下上海电力股份有限公司的概况，以及党组织的基本情况？ 王运丹：上海电力股份有限公司成立于1998年6月4日，2003年10月14日在我国境内发行人民币普通股股票，并于同年10月29日在上海证券交易所正式挂牌交易。公司于2005年11月完成股权分置改革。目前股权结构为：中电投集团公司持股比例为42.84%；中国电力国际发展有限公司持股比例为20.17%；中国长江电力股份有限公司持股比例为8.77%；社会公众股东持股比例为28.22%。公司目前总股本21.40亿元，总资产323.65亿元，股东权益57.25亿元。 公司全资拥有吴泾热电厂杨树浦发电厂上海上电电力运营有限公司等6家企业，控股经营上海上电漕泾发电有限公司、上海外高桥发电有限责任公司、上海漕泾热电有限责任公司等8家企业；合资经营上海吴泾发电有限责任公司、上海外高桥第二发电有限责任公司、淮沪煤电有限公司等10家企业。截止2013年底，公司权益装机容量750.77万千瓦，为上海最大的发电企业之一。公司作为中国电力投资集团在沪的核心单位，企业发展处于至2020年“成为国际一流能源企业”集团战略目标“三步走”的第二阶段，即到2015年成为居国内领先地位的能源企业。公司发展愿景是，率先在集团建成国际一流能源企业，到2020年再造一个上海电力。 上海电力股份有限公司所属企业党组织结构是：上海地区企业党委10家、总支7家，安徽江苏浙江地区企业党委5家；系统各单位党总支6个、党支部116个。公司所属党员2426名。 记者：上海电力股份有限公司近年来提出“走出去”战略，生产经营沿产业链向沪外和国外延伸，那么，党委是如何坚持实现企业党的建设全覆盖？ 王运丹：公司于2011年提出“走出去”战略，生产经营沿产业链向沪外和国外延伸，其经营区域在国内扩大至江苏、安徽、浙江、山东、山西、新疆等地，在国外扩大至伊拉克、土耳其、日本、坦桑尼亚、澳大利亚、马耳他等国家。公司目前在沪外和国外的独立项目已达65个，涉及员工500余名。为坚持党的领导和充分发挥党组织作用，公司坚持把党组织建立在项目上，在所有外派项目上都建立党的组织，并按照党委要求，开展各项党的建设活动。各项目党支部通过互联网同属企业党委取得联系，同步开展活动，比如召开组织生活会等，取得良好的党建活动效应。公司按照大党建要求，实行党建工作责任制，规定领导干部“一岗两责”，实行党政领导干部“双向进入，交叉任职”，党委书记一般兼任副总经理，总经理一般兼任党委副书记，确保了党建工作得到了双向保证。 记者：上海电力股份有限公司领导班子曾获得国务院国资委“四好领导班子”称号，并从2008年至今，连续6年保持集团公司“四好领导班子”称号，你们是如何坚持抓好领导班子建设？ 王运丹：公司高度重视领导班子建设，将其作为企业党建的重要内容。 一是抓好领导干部理论学习。公司党委中心组每月一次，要求各单位一把手担任中心组主讲，实行中心组学习情况通报等制度，把中心组作为提高领导干部思想认识，统一对企业重大决策思路的有效方式之一。公司每年组织厂处领导干部理论学习，如2013年曾先后举办过学习党的十八大精神培训班和现代管理知识两次培训班等。 二是加强“四好领导班子”建设。公司领导班子每年接受集团公司“四好领导班子”考评，同时，也对所属单位实行每年一度的“四好领导班子”考评及其表彰。公司每年实施职工代表对领导干部民主测评制度、严格执行领导干部民主生活会议制度、全面开展领导干部述职及任职审计制度等，领导班子建设工作扎实。 三是严格领导干部作风建设。公司认真抓好领导干部党风廉政教育管理，建立一系列长效制度，如每年与各单位签约党风廉政责任制，每年进行党风廉政责任制落实检查，每年实行纪委书记向上级纪委述职述