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一名玩具商的意外死亡 　　拥有十多年良好生产记录的企业轰然倒塌，以不堪重负的断裂，成为“中国制造”安全大事件下的一个牺牲品，给人们留下一个沉重的问号 　　 　　8月2日，美国最大玩具商美泰公司(Mattel Inc.)向美国消费者安全委员会提出召回96．7万件塑胶玩具，并首次在外界压力下披露了制造商名字――佛山市利达玩具有限公司(下称佛山利达)。 　　事发前，佛山利达的产量已居佛山玩具制造业第二。一夜之间，这家拥有十多年良好生产记录的合资企业成为众矢之的。 　　召回事件起因于利达公司生产的玩具表漆含铅量超标，美国环保组织塞拉俱乐部认为危及儿童安全。在美国舆论的不断声讨下，玩具厂商及其上下游供应、检验链上的疏忽被一一曝光和放大。最终，佛山利达被出入境检验检疫部门要求整改，中国国家质量监督管理总局宣布暂停其产品的出口。 　　事态不断扩大，事先疏于监管的地方商检机构采取了近乎封杀的做法。接近佛山利达的一位知情人士称，利达在事件发生后曾多次送检产品，但当地商检局拒绝检验放行。断然的关停和禁止措施，成为压倒利达经营者张树鸿的最后稻草。 　　8月11日下午3时许，利达副董事长、港商张树鸿在自己工厂的仓库内上吊自杀。自杀前，张在厂区内巡视一圈，并将工人工资悉数结清。张自杀不到一星期，利达下属三处厂房的工人已几乎遣散一空。 　　这家半个月前还蒸蒸日上的企业轰然倒塌，以不堪重负的断裂，成为“中国制造”安全大事件下的一个牺牲品，也给人们留下一个沉重的问号。 　　8月14日，美泰公司又公布了最新的召回事件，称因油漆铅超标问题和磁铁易被儿童吞食隐患，召回近1900万件中国产玩具。这是美泰历史上召回数量最大的一次。 　　知情人士透露，美泰公司对中国产玩具的全面调查仍在继续，类似频发的玩具召回事件，已令国内玩具厂商噤若寒蝉。 　　 　　召回后停业 　　 　　在佛山利达的帅盟厂区后面，新盖的三栋厂房已基本完工，占地面积颇广。就在半个多月以前，张树鸿还经常到这里转一转。“老板盖了新厂房，本来是有更宏大的发展计划。”一位利达的部门主管叹息着告诉《财??》记者。 　　张树鸿在员工们的描述中，是一个“重人情”、“从不拖欠工资”、与工人们打成一片的“好人”。很多员工都已在利达工作多年，对老板的死唏嘘不已。 　　张一手扶持长大的佛山利达，成立于1993年，佛山市禅城区汾江实业公司和香港利达实业公司(Lee Der IndustrialCompany Limited，下称香港利达)各占50％的股份。但根据约定，中方在企业中不分红，亦基本不插手业务经营。 　　香港利达的两位股东，是香港居民赵贵全和张树鸿，各占一半股份。由于赵氏年纪较大，这些年在内地的业务上已基本交由张树鸿负责。现年50来岁的张是佛山利达的实际管理人，未有家室，多年来居于佛山南海，以厂为家，“身边也没什么人”。平时，他几乎每天来工厂，有时周日亦不例外。“他这几年赚的钱，几乎都投回玩具厂。”一位利达中层告诉《财经》记者。 　　佛山利达上世纪90年代后期成为美泰的供应商，专门为美泰生产塑胶玩具，制造工艺并不复杂：原料是塑料件、胶水、油墨、天那水等，基本工序是给塑料件喷油、装配到最后包装。在张树鸿的勤勉经营下，有着上千工人的佛山利达多年来亦盈利颇丰。 　　一位佛山利达部门主管对《财经》记者表示，因为与美泰的良好合作关系，利达曾在1997年获得过美泰的信誉证书。1998年至1999年间，佛山利达进入高速发展期，生产迅速扩大。 　　2000年7月，香港利达的全资子公司佛山市恒景玩具有限公司(下称佛山恒景)成立，几年后租用了原佛山帅盟玩具厂的厂房进行生产，香港利达管理下的佛山厂区已达三处。员工总数增加到2500余人，去年的产值约2亿元人民币，产量已居佛山第二，仅次于中美玩具厂。 　　2007年6月中旬，美泰驻中国化验室开始抽检佛山利达的产品，发现不合格。7月7日，在获知其使用的油漆中含铅量超标后，利达工厂开始启用了符合美泰标准的油墨产品，但生产已经受到影响。利达陆陆续续开了一段时间工，终于在8月初全面停产。 　　美泰起初拒绝公布制造商名字，后来在美国舆论的强大压力下，终于在8月2日宣布对佛山利达近百万件“芝麻街”、“小探险家多拉”等种类的塑胶玩具实行召回，并强调与过往只透露生产国的方式不同，首次向外界公布了生产企业的名字。 　　更为严酷的是，处于召回事件中心的佛山利达所面对的已不是严格检验，而是停业整顿。8月9日，国家质检总局通报，佛山利达已经被暂停出口产品。 　　知情人士证实，在美泰公司宣布召回以后，佛山利达经过自身整改，启用了美泰公司认可的油漆供应商。张树鸿等一度积极采取补救措施，重新取得了美泰的信任。召回消息发出的当日，佛山利达已经获得了来自美泰的新订单。