(战略相关管理)战略相关管理第四章.ppt

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2018-05-30 发布于天津
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(战略相关管理)战略相关管理第四章.ppt

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* / 45 STRATEGIC MANAGEMENT 管理学院崔鑫第四章评估公司的资源和竞争能力 SWOT分析法竞争评估分析法四种分析方法：战略成本分析法价值链分析法第四章评估公司的资源和竞争能力问题1：公司目前的战略运行效果如何？两个经验指标： 1、公司是否正在完成其既定战略目标和财务目标； 2、公司的业绩是否处于行业的平均水平之上。第四章评估公司的资源和竞争能力问题2：公司的资源强势和弱势是什么？公司所面临的外部机会和威胁有哪些？确定公司的弱势和资源缺陷确定公司的胜任能力和卓越能力确认公司所面临的机会确认危及公司未来赢利能力的威胁确定公司的强势和资源能力第四章评估公司的资源和竞争能力问题3：公司的价格和成本是否具有竞争性关键活动的成本标杆学习获得成本竞争力战略选择从价值链活动到竞争能力到竞争优势战略成本分析和价值链 * * * / 45