OP-SM002信息披露流程.docVIP

编号：ABC-OP-SM002 版号：A/0 信息披露管理流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 信息披露管理流程 范围 本流程适用于公司对外的信息披露过程管理。 控制目标 2.1控制目标：建立有效的披露程序，对需要对外披露的内容和信息进行控制。 主要涉及岗位 3.1流程所有者：文秘室宣传专员 3.2相关岗位：文秘室经理、总经办总经理、总经理 主要控制点 4.1对信息披露内容进行审批，在规定的时间向外发布。 步骤 说明 负责人 输出 1.收集信息披露需求 1.征求公司须披露信息部门的年度披露计划，其中包括由本部门执行披露和由董事会执行披露的信息； 2.收集整理公司的信息年度披露计划； 宣传专员 2.整理信息披露计划 提交须由本部门披露信息的依据，整理本部门负责的信息披露需求，形成本部门的年度信息披露计划； 该计划应明确披露的具体经办人、部门负责人及其职责； 该计划应根据有关文件要求，明确各披露事项的审批权限； 宣传专员 信息披露计划 3.披露计划审核 3.1.将本部门负责的年度披露计划报主管领导审核后，提交总经理批准； 3.2各部门或公司高层临时需要披露的信息，填写“信息披露审批表”报总经理审批； 文秘室经理 总经理 4.信息披露 4.1根据披露计划，提出信息披露报告； 4.2审核披露报告 4.2媒体信息披露发布； 文秘岗 文秘室经理 宣传专员 5.披露报告存档 5.1信息披露存档 宣传专员 披露报告存档 主要涉及文档/信息流程 文档名称 编制部门/人员 主要内容 联数 提交部门/ 人员 提交时限/ 频率 信息披露审批表 QR-SM003 宣传专员 临时披露信息 1 总经理 立即 信息披露计划 QR-SM004 各部门 信息披露内容 1 总经理 信息披露管理流程 编号：ABC-OP-SM002 版号：A/0 页码：第 1 页 共 4 页