浅议跨国物流运输项目管理风险与对策.docVIP

浅议跨国物流运输项目管理风险与对策 　　摘要：本文讨论了在国际一体化环境下，国际物流运输项目中需要面临的潜在风险，对项目中的风险进行了分类与说明，并提出了对于风险的应对策略，为指导跨国物流运输项目的管理提供了参考依据。 　　关键词：国际物流项目；风险管理；跨国物流 　　中图分类号：F259.22 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）02-00-01 　　 　　随着通讯技术的发展与交通工具的大幅度改进，国际间通信成本降低，地区间的信息与物资运输成本不断下降，物资流通频繁，世界一体化趋势日渐显著，在如此背景之下，世界各国各地区按照各自的优势在世界市场中进行分工，同一产品的不同部分会在世界不同的地区由不同的工厂或研究院进行完成设计、研发、制造等过程，原材料，半成品，产品等各种生产资料从一个国家或地区运送到另外一个国家，这样的运送过程是一种不可忽视的物流过程，根据统计数据，目前全球跨国的生产和贸易总值约占全球贸易量的50%，这些物资的跨国流动构成了全球贸易与跨国物流。我国目前与之相关的年总支出有 19000 亿人民币，物流成本占 GDP 的比重为 20% 左右[1]。因此，跨国物流运输公司与跨国物流项目已经成为国际经济贸易中很重要的一个组成部分，跨国物流项目也因此成为一个重要的研究问题。 　　风险是项目管理中普遍存在的难以避免问题，这是由于项目的特性决定的。这些风险是由各种不可预期的不确定性因素引起的，由于人类对自然界以及对人类自身认识的有局限性，这使得项目管理人员对项目中可能面临的不确定性无法完全认识，因此，管理人员无法对这些不确定性做好提前准备，从而导致风险的产生，这一类风险可以称之为客观事件的风险。由于与相关的利益者之间存在着信息不对称，拥有信息优势的某方往往会利用自身的信息优势而做出有损其他主体的行为，由此便会产生主体行为风险。所以，作为一种面向未来的活动，管理人员很难对将来发生的事情做出全面的预计，项目的一次性、目标性、整体性以及相互依赖性、冲突性等特点，使得项目从论证、立项到实施都伴随着不可避免的风险，不确定性是项目管理中???法避免的一个问题，项目管理中难以避免风险管理的问题[2,3]。 　　本文通过参考阅读国际贸易、国际物流、项目管理等相关研究，指出了国际物流项目中会遇到的各个方面的风险以及这些风险的分类，解析风险产生的原因，提出国际物流项目管理人员的应对措施，为进一步管理好项目做好准备。 　　一、跨国物流项目中的风险及分类 　　由于跨国物流项目是物资在国家与国家之间的流动，跨国物流项目不可避免的面临政治风险[5]。政治风险一般说来，指的是与项目有关的国内外政治经济条件发生重大变化或政府政策做出重大调整而导致项目可能要面临的失败、项目信用结构改变、项目债务偿还能力改变等方面的风险。这类风险普遍存在于跨国的项目中，国际政治局势的变化，(如美伊关系的变化会导致某些物资的禁运)，国际法规的变化，国内政策的变化，都会导致项目的面临的环境发生巨大的变化。政治类风险可以分为以下几种：(1)政治因素，如本国或外国发生政府更迭，或者政局动荡、爆发国内或国际战争，或发生国家(地区)间的政治冲突、战争等等。(2)社会因素，如发生群体性冲突、种族冲突、民族冲突或宗教冲突等。(3)贸易制度因素，如突发的外汇管制、对于某些商品的贸易管制、不同国家的国际贸易政策差异、不同的法律、不同的习惯、歧视性的贸易政策等。(4)国际性危机因素，如2011年发生的911事件引发的一系列的国际贸易的市场变化。 　　跨国物流项目面临的第二类风险可能称之为市场性风险[5]，市场风险是指由市场不可预计的事故导致的国际物流项目不能按照预期进行的风险。市场风险可分为以下两方面：(1)汇率风险，指在国际物流项目经理因持有或运用外汇进行交易，外部的汇率变动而蒙受损失的可能性。(2)价格风险。价格波动对在市场上是显而易见的，在买卖合同签订以后，国际市场的各种材料与服务的价格会产生变化，与国内贸易相比， 在国际物流项目中，从谈判、签约、履约到交货，往往要经过较长的一段时间，在这样一个相对较长的时间内， 价格波动的概率会大大增加，导致项目面临价格风险。 　　任何商业交易都面临着商业欺诈的可能性，国际物流项目也不例外[6]，欺诈性风险分为以下两种，(1)国际货物买卖合同的欺诈。合同欺诈是以订立合同为手段，以非法占有为目的，用虚构事实或隐瞒真相的欺骗方法骗取合同签署者的财物或者资产的行为。在国际物流项目中，物流项目的合作方有可能签署合同之后，在履行的过程中将货物盗走或者部分盗走等。(2)国际贸易结算欺诈。国际贸易欺诈通常是指在跨国物流项目经理在货物贸易、航运过程中，与有关方进行结算时，对方当事人利用国际贸易规则纰漏，故意编造虚假情况或故意隐瞒