重庆卫视改版“另辟蹊径”背后深意.docVIP

重庆卫视改版“另辟蹊径”背后深意 　　 从今年３月１日起，细心的观众已然发现，重庆电视台卫星频道（简称重庆卫视）不见了惯常的商业广告，成为了全国唯一一家不播出商业广告的地方卫视。与此同时，重庆卫视还宣布减少电视剧和外购外包节目，增加新闻节目、自办文化栏目、公益广告和公益宣传片，致力将重庆卫视打造成具有公益性质的“红色频道”。重庆卫视的这一全新尝试，立刻引起了业内外的广泛关注和热议，有人认为这是媒体不盲从“庸俗的娱乐”，难能可贵。也有人质疑：没有商业广告，电视台收入怎么办？这样的运营能维持多久？????依笔者看来，重庆卫视的此次改版，既有其必然性，也有其合理性。这样的改版既是重庆卫视面对激烈市场竞争的战略调整，也是中国电视寻求公共电视发展路径的一次积极探索。 　　 　　改版――突围与探索 　　 　　 毋庸置疑，重庆卫视的此次改版是其应对电视市场激烈竞争的战略调整。过去的２０１０年，湖南卫视广告收入近３６．５亿元，江苏卫视近２０亿元，浙江卫视近１８亿元。预计２０１１年湖南卫视整体广告收入会接近５０亿元，而江苏卫视、浙江卫视、安徽卫视收入都将超过２０亿元。在如此大的一块蛋糕面前，重庆卫视分到了多少？ ２００７年，重庆卫视全年广告收入２．６亿元；２００９年，重庆卫视收视率在全国省级卫视中排名第九。２０１０年，重庆卫视的广告收入成长到３亿元，仅是湖南卫视的１／１２，收视率在省级卫视中排名第１５位，位居全国卫视底部位置。????尽管经济收益不是竞争的唯一目的，但不容否认的是：经济指标仍然是衡量电视机构实力的重要标准之一。面对这样强手如林、近乎惨烈的竞争局面，重庆卫视的改版无疑是一次“另辟蹊径”的尝试，走的是独树一帜之路，目的是要实现由同质化向特色化转变，找到新的赢利模式。???? 　　 重庆卫视的此次改版同样是对中国公共电视发展的尝试和探索。虽然身为国家公共事业，但中国至今尚没有一家真正意义上的公共电视台。一方面，商业广告几乎是目前国内各电视台收入的唯一来源，这使得电视播出中随意插播商业广告、广告长度超出观众??理承受、妨碍观众正常收视的现象比比皆是；另一方面，各电视台对节目内容的评价几乎完全唯收视率或市场评价马首是瞻，往往忽视了公共媒体弘扬社会公共文化、反映社会公共事务的主要职责，弱化了公共电视应该服务公众的理念，以致出现了某些所谓的“三俗”。曾经因为节目内容格调不高而有过被广电总局叫停经历的重庆卫视此次毅然打出“主流媒体、公益频道”、“还市民一个干净荧屏”的发展牌，不能不说是中国电视在遭遇诸多发展困境之后，重新审视媒体定位和寻求新的发展道路的一次突围和探索。 　　 重庆卫视将这次改版概括为：“一不二减三增”，即，改版之后，除在任何时段都不再插播商业广告，重庆卫视还减少了电视剧播出量和外购外包节目播出量。电视剧播出与改版前相比减少了２７０分钟，并且不在黄金时段播出。外购外包节目则由原来的３个减少为１个。与此同时，改版后的重庆卫视新闻节目播出量比以前增加了７８分钟，自办栏目播出每天增加１６５分钟，公益广告和宣传片比以前增加了５２分钟。除开这些播出内容在时间量上的增减，改版后的重庆卫视在其自办栏目的定位和编播策略上也做了调整，自办栏目大都是贴近老百姓生活，关注民生的公益类节目，公益广告和宣传片则不在单个节目或电影、电视剧中插播，以便受众完整流畅地观看重庆卫视。从此番举措不难看出，重庆卫视尽管没有明确提出要办中国真正的公共电视频道，但确实已经在朝着发展公共电视的方向努力，用重庆市委常委、宣传部长何事忠的话说，重庆卫视就是要致力打造全国第一家公益电视频道，真正办成传播先进文化的主流媒体。????这里的公益显然包含公共的意思。 　　 　　公共电视发展绝非坦途 　　 　　 公共电视模式固然可以成为中国电视在寻求多元化发展方向上的一种新尝试，但在国际上公共电视发展举步维艰的时候，选择在中国发展公共电视，既需要有极大的勇气和魄力，更需要在发展的各个环节和层面建立和理顺公共电视发展的保障机制。从目前我国电视发展的现实环境来看，重庆卫视公益频道在未来的公共电视发展方面也绝非坦途，仍有不少问题和障碍亟待解决。 　　 首先，经费来源问题。据悉，重庆卫视２０１０年广告收入为３亿元。重庆市市长黄奇帆表示，停播商业广告后，重庆广电集团还有１１个频道可以市场化，可以进行现代的文化媒体经营。重庆广电集团将通过综合经营自身平衡掉１．５亿元。剩下的１．５亿元则由重庆市政府填补。????也就是说，至少政府的拨款已经占了５０％。笔者认为，改版后的重庆卫视在经费来源上的单一性，特别是政府投资所占比例较大一方面可能会加重政府财政压力，另一方面也加重了重庆卫视内部其他电视频道的商业压力，既影响其他商业频道的发展，也不利于重庆电视台在整体方面的长远发展。