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项目组织计划 四季花城东城1期项目 四 季 花 城 项 目 经 理 部 200 年 月 本计划目的：确定和分配项目角色、职责和报告关系。 职责分配：结合项目工作分解结构，采用高低2个层次的职责分配矩阵的方法，说明谁做什么和谁决定什么。 人员配备计划：采用资源直方图的方法，描述项目何时需要何种人员。 组织架构图：采用方框图的方法，描述项目的报告关系。 岗位说明书：描述某个岗位所需的机能、职称、责任、权利、物质环境和其他特性。 职责分配： 公司与项目层次 缩写说明： A——执行工作；B——管理责任人；C——重大决策；D——被知悉过程和结果；E——被通知结果。 徐洪舸 刘荣先 孟浩 胡纯 王安桂 刘军 陈运生 陈德才 王卫锋 吴晓勇 唐瑶 祁冰 杨津湘 李建章 唐激扬 闻平洋 项目管理 C/E C/E B A E E E E E E E E E E E E 设计管理 C D B A E 报建管理 D A/B A/B E 工程管理 C D A E 成本管理 C D A/B E 销售管理 C D B A E 客服管理 B D D A E 项目与专业层次 缩写说明： A——执行工作；B——管理责任人；C——重大决策；D——被知悉过程