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中国企业慈善大亨们 　　他们是时代的宠儿，他们是改革的既得利益者；他们是被顶礼膜拜的偶像，他们是被口诛笔伐的铁公鸡。中国的企业家是一群极具创造力的人，他们不可避免地在重复财富积累和财富思考的过程。对今天的中国企业家而言，已经过了暴发户“豪宅名车小明星”的阶段，正如经济学家茅于轼所说：“公民”也好，“企业责任”也好，根本是对人生的意识。人活着到底是为了什么，要想清楚。 　　马云 　　阿里巴巴集团主要创始人之一 　　Q：你的财富观是什么？ 　　A：我所谓的财富是分为三个层次的，如果你有一百万，这个钱是你自己的，你可以按照自己的想法花，这是第一层；如果你有一两千万，这时候钱是资本，你要担心利息，这是第二层；当你的钱上亿了，这就是社会资源，你要替社会花这些钱，把它花好了。 　　Q：不管是做企业还是做慈善，你的信仰是什么？ 　　A：我的???念就是想为社会做些什么尤其是为青年做一些事情。当初我在学校里教书，出来创业初衷就是为了把书教得更好。现在我还想回学校，我最想给学生讲的不是怎样挣钱，而是告诉他们，如果想经营企业，首先要提供价值，服务他人，互相帮助，这是关键。 　　Q：从聚财到散财是什么力量推了你一把？在如何看待公益与功利上，你对这个时代想说什么？ 　　A：开始的时候觉得中国最主要的问题是给更多的人提供就业的机会，这就需要帮助更多的企业发展起来。 　　人不能太功利。过于功利，人家在你的左眼看到的是人民币，右眼看到的是日元，你嘴里蹦出的是美元。现在我做公益，有人说我是在作秀，如果公益是一场秀，中国太需要这些秀了，我们这个群体不要在乎别人怎么看，重要的是我们自己怎么看这个问题。 　　Q：你有偶像吗？分享一下你最钦佩的人。 　　A：我觉得影响我的人挺多的，在不同的阶段有不同的人会影响我。金庸肯定算一个，《阿甘正传》里简单的阿甘也影响过我，还有父母、老师。列这么多，其实我觉得在这个世界上，没有一个人能够真正影响你，重要的是你能从每个人身上找到各种机会，然后不断学习，自己影响自己。 　　王健林 　　大连万达集团股份有限公司董事长 　　Q：你的财富观是什么？ 　　A：先看好自己的摊子，再去管别人的铺子。一个企业家，你要先把自己的企业做好。多年前我把公司的口号改成了“共创财富”，首先惠及的就是员工。如果企业里子保不住，在外面拼命挣面子，这很愚蠢。 　　Q：不管是做企业还是做慈善，你的信仰是什么？ 　　A：我觉得做事情最重要的是勇气。别人说好听了叫创新精神，其实你自己知道那就是一种冒险精神，中国有句古话说“富贵险中求”。有个公益广告说：“心有多大舞台就有多大”。 　　Q：从聚财到散财是什么力量推了你一把？在如何看待公益与功利上，你对这个时代想说什么？ 　　A：一是家庭教育，老辈人受中国传统文化的影响，讲为人要行善；第二是我们的慈善行为得到社会认可，就觉得，这个事挺好，慢慢就形成了公司的一个文化。 　　其实，慈善本身不为博名，为名而善就不是慈善的目的。富人之间要比较具体的慈善行为，比捐款的数字，我是不认可的。 　　Q：你有偶像吗？分享一下你最钦佩的人。 　　A：我父亲是一名参加过长征的老红军，15岁的时候，他就送我进军营，一待就是17年。我的世界观和价值观可以说就是在那段时间形成的，满脑子都是革命英雄主义和理想主义。后来李嘉诚、比尔·盖茨这些人对我也是有影响的。 　　余彭年 　　深圳彭年酒店原董事长 　　Q：你的财富观是什么？ 　　A：在我看来，有些钱是母鸡，有些钱是鸡蛋。母鸡是你投进去为你创造更多钱的，而创造出来的这一部分就是鸡蛋，鸡蛋是拿来吃的，就是我拿来做好事的那一部分。我很认同“富不过三代”的说法，我很欣赏一句话，儿子不如我留钱做什么？儿子强于我留钱做什么？所以我也没给我的孩子们留下什么。 　　Q：不管是做企业还是做慈善，你的信仰是什么？ 　　A：是“仁”。我常常把我做的事情叫做母鸡下蛋，酒店就是母鸡，只要酒店盈利，慈善资金就不会缺，这就是方法。 　　Q：从聚财到散财是什么力量推了你一把？在如何看待公益与功利上，你对这个时代想说什么？ 　　A：我年幼时家乡发生水灾，一家八口人及房屋财产全部被洪水冲走，水灾过后，在家乡人的鼎力资助下，父母与兄弟六人才得以团聚，并重建家园。因此，父亲病逝前，反复嘱咐我们：“日后若有出息，一定不要忘记父老乡亲的恩德，为家乡做几件好事。”这句话也促使我在1980年代初回到家乡湖南，开始做些好事。 　　Q：你有偶像吗？分享一下你最钦佩的人。 　　A：要说对我影响大的，首先是我的父亲，我小的时候他做一些小生意，这才有能力供我读书。除了父亲之外，我很尊敬李嘉诚先生，我们私交也很好，如果他捐3000万，我最多只捐2988万，不敢超过他。我自己“裸捐”，但是他没