FY公司成本核算.docVIP

FY公司成本核算 第2章FY公司成本核算现状及问题 2.1 FY公司简介 2.1.1 FY公司发展历史 FY公司是中国第一汽车股份有限公司和丰田汽车公司的合资公司，前身是 一汽集团公司2002年成立的LAND CRUISER100陆地巡洋舰项目组，2003年7月 项目组正式挂牌为长春一汽FY汽车有限公司，2005年7月四川一汽丰田汽车 有限公司资产并购完成合资，股东双方股比各占50%,利润和风险责任按合资双 方的出资比例分摊。公司坐落于吉林省长春汽车经济技术开发区，东工厂位于 长春东风大街，占地面积7.5万平方米，建筑面积4.6万平方米。2008年10月， FY公司了开展了西工厂的扩建项目，西工厂位于丰越大路499号，占地面积 97.92万平方米，建筑面积18.77万平方米，新增及改造设备740台，其中进口 设备447台，国产设备293台，年耗电量112800MWh,天然气28920GJ。2010年 6月，西工厂扩建项目主体厂房破土动工，2012年正式投入使用。短短十年， FY公司由不足百人的项目组，逐渐发展成为目前拥有员工5067人，年产能11 万台的规模性汽车生产制造企业，截止到2013年7月底，公司累计生产汽车 108459台，总收入达到352.88亿元，纳税110.49亿元。 2.1.2 FY公司企业文化 FY公司依托一汽，融入丰田，支持自主，积极学习和采用丰田的工厂管理 和运营体制，争创成为丰田汽车公司在中国的样板工厂。FY公司以制造使顾客 受益，并形成良好口碑的精品汽车；培育熟练掌握“丰田思考和解决问题的方 法”，不断追求卓越，成为所在领域的专家或操作能手的优秀人才；遵守自然 规律，有序进行，促进人、车及社会的相互协调为使命。以建设丰田合资的整 车制造企业中能生产顾客喜爱的精品汽车，产品持续赢得用户的信赖和喜爱； 员工熟练运用“丰田思考和解决问题的方法”工作，不断改善、积累工作经验 和能力，成本行业佼佼者；重视节能环保，不断积聚经营管理能力，超越自 我，成为丰田合资的模范企业；企业、员工能够得到社会的普遍认可和尊重为 企业愿景。把为用户提供最安全、最经济、最可靠的汽车产品，为员工营造最 舒心、最安心、最放心的工作生活环境作为企业的核心价值观并不断发扬人本、 诚信、创新、发展的企业精神。通过FY公司全体员工的共同努力，FY公司取得 了3C工厂认证和产品认证，通过了ISO环境体系认证和安全质量标准化一级企 业审核，并取得了连续3年获得丰田中国事业体品质第一的好成绩。 公司不断示范推进TPS，编辑出版了《TPS在丰越》一书。员工“诚实的、 每天的、彻底的”进行改善提案活动，“愉快的、明朗的、身心健康的”参加 QC小组活动，截至2013年7月，累计完成创意功夫提案154173件。公司一直 重视人才培养和人事体系改善，在“造车先育人”的理念下有的放矢开展员工 各项培训工作，铸造了一支在激烈的市场竞争中立于不败之地的坚强团队。 2.1.3 FY公司组织机构 FY公司现有8个部门，31个科室，组织机构设置见简图2.1。 对于跟生产、质量关系密切的科室，FY公司按照工厂及服务对象又进行了 进一步细分，比如，制造部的科室又进一步分为东工厂的第一焊装科、第一涂 装科、第一总装科以及西工厂的第二冲压焊装科、成型科、第二涂装科、第二 总装科，品质管理部、生产管理部的检查科、物流科也根据工厂不同细分为第 一检查科、第一物流科和第二检查科和第二物流科。至于公司其它科室，则要 对全公司的整体业务负责。比如财务部的成本科要对东、西工厂全部的成本工 作负责。 2.1.4 FY公司产品结构 FY公司的主要产品是丰田汽车旗下高端越野LC系列车型、混合动力轿车普 锐斯、家用轿车卡罗拉和2013年8月将要投产的城市越野RAV4车型。其中， 东工厂除了对LC和普锐斯车型的整车进行生产装配，同时还要对用于生产LC 以及普锐斯所外购的部分零部件进行再包装，作为修理备件出售给4S店，FY公 司将这部分备件称为外注补给品。西工厂在2012年和2013年先后生产卡罗拉 和RAV4车型，对于卡罗拉车型，FY公司同样涉及到整车的生产及外注补给品的 包装销售，而对于RAV4车型，FY公司将其定为公司的主要产品，除了生产整车 及外注补给品，在生产整车过程中，FY公司对内部生产的部分半成品也将其作 为备件进行销售，并将此部分称为内制补给品。截止到2013年7月底，公司累 计生产汽车108459台。其中LC系列42765台，普锐斯6439台，卡罗拉59225 台。 2.2丰田成本管理模式介绍 丰田汽车公司建于1937年，注册资金3970亿日元，丰田汽车公司的汽车 种类有乘用车、商务用车以及越野车等，日本的国内销售网点有5700多处，国 外有160多个国家销售丰田汽车，2010年，