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DH酒店商业计划书 第二章DH酒店建设单位及项目的情况 2.1 DH集团概况 DH投资集团（简称DH集团）成立于一九九四年，注册资金2亿，已成功开发DH 大厦、DH中心、DH花园、DH华庭等项目，其中位于农林下路总建筑面积5万平方 米的DH华庭项目，在2013年开盘，这个楼盘将会使DH集团跃上了一个新的台阶。 DH集团积极参与各类社团组织，做出自己的社会责任，在各种社团组织发挥重要 作用。目前DH集团担任中国企业联合会/中国企业家协会常务理事单位，广东省民营 企业投资商会第二届理事会/广东省工商联直属会员商会第五届理事会，广州市房地产 业协会/广州市房地产学会理事单位，广州市天河区工商业联合会（总商会）等。 随着DH集团的发展壮大，DH集团的企业文化也与时俱进，不断发展，创建了关 爱基金会、文体协会、内刊编辑部等员工组织，组织多种集体活动。DH集团的企业信 念是与员工共同成长，为员工的发展搭建广阔的舞台，提供多种晋升机会和平台。 2.2 DH集团主要业务 DH集团自建立以来，开发了多个房地产项目，主要项目包括： DH花园：DH花园座落于广州新城市中心，天河区的黄金地带，由DH集团投资 建成，由广东DH物业管理有限公司负责楼盘的物业管理。 DH中心：DH中心占地面积9605平方米，总建筑面积60000平方米，绿化达20 ﹪，由负二层地下室、六层裙楼和两幢各28层高的塔楼组成，是集超市、专卖点、办 公、住宅为一体的综合性大楼，也是DH集团目前的办公地点所在。 DH大厦：由DH集团投资，占地面积4307平方米，总建筑面积20000平方米。 2.3 DH集团组织架构 DH集团的组织架构主要包括监察中心、投资发展中心、营销策划中心、工程中心、 预算中心、人事行政中心、财务中心和总经理办公室7个部门。组织架构最高层是董 事会主席总裁，直接管理监察中心、财务中心和总经理办公室、市场总监和副总经理。 市场总监分管投资发展部和营销策划中心，而副总经理分管工程中心、预算中心和人事行政中心。 监察中心直接对总裁负责，负责对公司事务、财务状况进行监督监察，设有专人跟 进酒店建设，做到事前提醒、事中监督、事后监察。 投资发展中心主要负责了解市场情况，确定集团投资方向。主要职责包括市场调查 与环境分析，投资可行性分析，分别设置了市场调查主管，投资主管和储备经理三个职 位。 营销策划中心主要是负责针对楼盘特征，制定相应的营销策略，并负责楼盘的销售， 设置了营销主管和销售主管两个职位。 工程中心负责整个楼盘的工程建设，按照工程建设职能，下设结构工程师、电气工 程师、给排水工程师和暖通工程师。预算中心负责管理楼盘的建设资金分配，估算工程 所需要的投资金额，主要包括设备造价工程师和土建造价工程师两个部分。 人事行政中心是管理职能部门，负责集团或者项目的人力资源和行政事务，下设人 力资源专员、行政主管和后勤主管。公司实行绩效考核，对于公司月度计划按时完成的 给予奖励，未能按时完成的给予处罚，优胜劣汰，保证公司的目标能够实现。 财务中心负责集团与项目的财务管理，下设财务主管和融资主管。 2.4酒店项目地理位置 DH酒店位于科韵路和员村四横东路交界处，北依天河区软件园，南临琶洲会展中 心，交通方便，地理位置十分优越，地理位置见图2-1。 距流花展馆14公里，约20分钟车程；距琶洲展馆3公里，约5分钟车程；距 环市东商圈10公里，约8分钟车程；距天河北商圈6公里，约7分钟车程；距广 州火车站15公里，约21分钟车程；距新白云机场37公里，约50分钟车程；酒店 近地铁3号线，为科韵路站。 周边环境：附近有琶洲会展中心、琶洲大桥、金融城。 周边公交：B7、239、304、582、763大学城4线。 2.5项目建设规模： 依据顾客在酒店的活动规律和酒店经营管理的要求，对酒店建筑空间和空间中的设 施、设备进行科学合理的设置与布局，规划一个符合人的客观使用需求和科学合理的空 间环境。功能规划设计是一个复杂的过程，它涉及到各种因素在内，需要解决各种关系 的协调和配合问题，关系到一个酒店为顾客留下的印象，关系到顾客在酒店活动的舒适 度和方便与否。 依据初步设计方案和建筑施工图显示，DH酒店规划占地约16000平方米，总建筑 面积约65000平方米，地下4层，地上29层，高度约100米。酒店的形状为宝石形， 外观宏伟大气，高贵典雅。其中8楼到29楼是酒店，可以全方位欣赏城市美景。 2.6项目实施进度 根据本项目的建设规模，以及酒店装修等因素，该项目工期需三年时间（包括项目 前期工作）。 2013年6月—2013年7月项目前期工作 2013年7月—2013年10月方案设计、可行性报告编制及审批 2013年10月—2014年6月场地平整、施工图设计及工程招投标 2014年7月—2015年1