西山煤电财务绩效评价.docVIP

西山煤电财务绩效评价 3西山煤电的财务绩效评价指标构建 3．1西山煤电简介 山西焦煤西山煤电(集团)有限责任公司(以下简称：西山煤电)，其前身为成 立于1956年的西山矿务局，现为山西焦煤集团的主要子公司，全国最大的炼焦煤生 产基地，全国首批循环经济试点单位。 所属176个子分公司分布于4省(市)9个地市20余个县区，产业涉及煤炭、电 力、焦炭化工、建筑建材、物流贸易、餐饮服务等领域。西山煤电的煤田面积789平 方公里，资源总量92．1亿吨，产品畅销全国20多个省、市、自治区，并出口亚欧、 南美多国。西山煤电曾荣获全国五一劳动奖状、全国思想政治工作优秀企业、全国模 范职工之家等荣誉称号，“煤矿通风瓦斯超限预控与监管技术及系统”荣膺国家科技进 步二等奖，表现出平稳的可持续发展势头和良好的综合实力。 近年来，西山煤电一直努力以跨越式、追赶型、超常规发展，为山西省的转型跨 越发展做出突出贡献[591。 3．2西山煤电传统财务绩效评价 西山煤电经过多年探索实践业绩评价方法，形成了多种方式，现阶段西山煤电运 用盈利能力、偿债能力、营运能力、成长能力作为财务绩效评价的标准指标进行考核， 能够起到一定的积极作用，收到了良好效果，对公司的综合治理起到很大作用，但其 中也暴露出一些不足之处，这四个财务绩效评价指标从四个角度分析评价西山煤电财 务绩效，但这四项指标内容对于企业的作用有所不同，因此，评价企业绩效时重要程 度也有所不同，现有的财务绩效评价方法尚不能按照指标的重要程度全面分析西山煤 电的财务绩效。 3-3西山煤电财务绩效评价指标体系的设计原则 科学、完整的财务绩效评价体系应该不仅能够系统全面、客观准确地评价西山煤 电的财务绩效，而且能够为及时发现其发展过程中存在的问题提供帮助。因此，在构 建西山煤电财务绩效评价指标体系时要注意下面五条原则： 3-3．1系统性原则 亦称整体性原则。该原则要求从系统的角度出发，用系统的观点，来设置指标系 统、选取个体指标。在取舍指标，设置指标权重时，通常要考虑三方面的因素：一是 各个指标在评价目标实现过程中作用的重要程度，二是各个指标在评价体系中的合理 构成，三是各个指标之间存在的勾稽关联和逻辑关系。这样才能使构建出的评价体系 既可以突出重要问题，又能达到财务绩效评价的目的。 3．3．2相关性原则 相关性是指我们所构建的财务绩效评价指标体系应该与企业战略经营的主导思 想相一致，同时有助于培育和发展企业核心竞争力。这是因为在委托代理理论中，企 业绩效评价是投资者评价和监督企业经营业绩的一种重要手段，企业绩效评价指标体 系应该能够体现企业的长期可持续发展能力的培养。基于此原因，那些能够反映煤炭 企业上市公司核心竞争能力的财务指标，如主营业务利润率、主营业务收入增长率等 指标，都应该引进到该体系中来。 3．3．3全面性原则 全面性原则，顾名思义是要求我们构建出来的评价指标体系能够全面地、系统地 并且相互联系地对煤炭企业上市公司的财务绩效做出综合评价。这就要求我们在设置 评价指标体系时不仅要考虑到影响煤炭企业上市公司战略目的或竞争上风产生的各 个方面，方便从不同角度对其财务绩效做出全面评价；而且还应该更进一步地考虑到 每项指标相互之间的关系和系统性，从而达到使评价指标体系能够对公司的财务业绩 做出综合全面的研究目标。 3．3．4可操作性原则 在设置此项体系时需要考虑到最重要的就是可操作性。无论是多么合理、科学、 全面、系统的绩效评价指标体系，一旦缺少了可操作性，则无法应用于实际并解决现 实问题，之前为构建该评价指标体系所作的一切努力也就付之东流了。因此，在选取 指标时应该去除冗余、简单易懂、突出重点，要选取能够反映西山煤电财务绩效核心 问题的关键指标，不宜选取过多。其次，出于对我国统计工作现状的考虑，在设置评 价指标体系时应该尽可能使用那些便于度量、易于获得数据的指标，这样可以提升评 价指标体系在实际情况中使用和执行的可操作性。最后，通过绩效评价指标体系得到 的评价结果应该是能够真实反映西山煤电的财务绩效现状、揭露其存在的绩效问题， 以便于为提出改善该公司绩效的针对性建议提供帮助。 3．4西山煤电财务绩效评价指标体系的构建 企业财务绩效评价的关键环节是评价指标体系，因为评价指标体系可以为企业财 务绩效的评价工作提供直观、量化而且可以用以比较的数据。可见评价指标体系的构 建将直接影响到企业财务绩效评价的结果，所以评价指标的选取是否合理、是否全面， 评价指标体系是否能够真实全面的反映企业的财务绩效是一个十分关键的问题。加之 出于对前述五条原则的考虑，本文尝试通过对将财务绩效评价指标根据煤炭行业的具 体特点，引入煤炭销售费用率这个指标，构建出一套包括盈利能力、偿债能力、营运 能力、成长能力在内的适合于西山煤电的业绩评价体