河南宇信房地产公司发展战略.docVIP

河南宇信房地产公司发展战略 4河南YX房地产公司内部环境分析 4.1公司基本概况 河南YX房地产开发有限公司是经中华人民共和国住房和城乡建设部批准的国家 二级资质房地产开发企业。目前公司注册资金1亿元人民币，总资产2.5亿元。河南 YX房地产公司前身为许昌HJ房地产开发有限公司，成立于2003年5月，成立初期注 册资本金800万，公司于成立当月申报房地产开发资质，7月经河南省建设厅批准为具 有暂定叁级资质的房地产开发企业，经营范围为房地产开发。10年来，YX房地产公司 不断超越迈进，并得到社会各界及业内好评与认可，2003至2013年间，河南YX房地 产公司先后承建或参与40余座楼盘的开发工作，被评为河南省房地产开发企业综合实 力100强企业、许昌市房地产开发先进单位、河南省房地产开发优秀企业、许昌市房地 产开发优秀企业等荣誉称号。公司成立以来，在整个经营过程中始终以“诚信经营为本， 致力打造品牌”为宗旨，弘扬“诚信、敬业、创新、高品质、高标准”的企业精神来发 展和壮大企业。不断引进先进的现代企业制度，夯实企业管理基础，构筑优良的企业文 化，坚持“优质、高效、诚信、服务于客户”的经营方针和“质量是金，服务是心”的 经营宗旨，团结拼搏，与时俱进，不断致力于向新的广度和深度拓展，建成一支具有高 度敬业精神、高效创新精神、高效团队精神的员工队伍。以稳健实干为行动方针，全体 员工共同奋斗，短短十年多时间，河南YX房地产公司已经取得了良好的业绩和社会信 誉。成为许昌市以及河南省极具发展潜力和影力的房地产开发企业。 2003年10月，河南YX房地产公司与许昌市场发展中心联合开发许昌“XY小区”。 该小区建筑面积46000平方米，由五幢多层商住楼组成；经营收入4200万元，实现利 润950万元。2005年9月该小区建成交付使用。 2005年3月，公司开发许昌市某公司商住楼和“DF花园”住宅小区，两小区建设 规模将近60000平方米，2006年7月竣工。业主全部入住。同年，公司增资至1600万 元，并转为正式叁级房地产开发资质。 2006年12月，为许昌市财政局，国土资源局在许昌东城区定向开发了“许昌顶秀 清溪”生活小区，该项目占地面积约58亩，由九栋框剪结构小高层组成，建筑面积约 67000平方米，是高档的生活小区；小区建筑面积61000平方米。2008年3月竣工交付 使用。 根据经营需要，2008年2月，公司注册资本金增资为3000万元，更名为河南YX 房地产开发公司。当时，公司经营状况良好，几个小区的建设也都是稳步进行，圆满结 束，既赢得了良好的社会信誉，也完成了公司原始资本的积累，取得了可观的经济效益。 2005年完成经营收入3123万元，实现利润938万元；2006年完成经营收入5100多万 元，实现利润1030多万元；2007年完成经营收入11200多万元，实现利润1815万元； 2008年完成经营收入1.1亿，实现利润2041万元。根据公司良好的业绩，经河南省建 设厅审批，河南YX房地产开发公司晋升为房地产开发贰级资质，具备了在全省开发房 地产项目的资格。2012年，河南YX房地产公司实现总资产突破2.5亿元人民币大关， 成为河南省房地产界一颗耀眼的新星。 至2013年初，河南YX房地产公司已经有将近十年的房地产开发经营资历，拥有 一批满足各类房地产开发项目的管理人才和专业技术人才，公司经营班子年富力强，具 有丰富的房地产开发和施工管理经验，目前员工之中具有中级以上职称的专业技术人员 32人，其中：高级工程师2人，高级经济师1人。公司组织机构健全，下设有总工办、 行政办、工程部、经营部、财务部、销售部等部门，公司现有的技术力量已完全满足了 贰级房地产开发资质和建材销售的技术标准要求。 4.2公司组织结构和人员状况 经过近十年发展，河南YX房地产公司已经建立起一整套较为健全的组织管理结 构，具体如图4.1所示： 从图4.1所示的组织结构图中能够看出，河南YX房地产公司组织结构属于直线职 能式结构，部门比较健全，公司组织职能基本完备。最高权力集中与管理层，财务科、 经营部、工程部、项目部属于公司职能科室，分别由公司财务总监、副总经理和总工程 师负责。这一组织结构保障了各部门间的上下级管理通畅，但也由于这种典型的集权式 的结构使公司权力集中于最高管理层，下级单位的自主权力有限，各职能部门之间缺乏 有效地横向联系，很容易在工作中出现脱节问题，此外，该种组织结构也使得各种信息 的传递需要经过一个漫长的过程，因此，反应速度慢、环境适应能力不强是河南YX房 地产公司现行组织结构中的突出问题。 从人员状况来看，河南YX房地产公司目前共有员工84人，其中中级以上技术职 称的32人，本科以上学历者56人，员工平均年龄34岁，属于一所较为年轻化的企业