赛轮集团战略定位.docVIP

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赛轮集团战略定位 1.4??赛轮集团概况? 赛轮集团前身是2002年成立的青岛赛轮子午线轮胎信息化生产示范基地有限公 司,位于青岛经济技术开发区富源工业园,公司以青岛科技大学等多所高等院校为 依托,由多家知名企业和行业专家共同投资组建,是国内首家轮胎信息化生产示范 基地和国家轮胎工艺与控制工程技术研究中心科研示范基地。2007年12月27日, 公司成功实现股份制改制。2011年6月赛轮股份有限公司在上海证券交易所正式挂 牌上市交易。 赛轮集团是由赛轮股份、金宇轮胎、金宇实业、沈阳和平等9家实体公司联合组建 的一个综合性企业,其形成的契机是金宇和赛轮的整合。2012年集团实现全钢胎产销总 量超过580万条,半钢胎产销总量超过1800万条,工程胎和巨胎产销总量超过6700吨, 赛瑞特(集团下属货代贸易公司)实现自营收入6.6亿元,集团总营业收入超过120亿 元。销售市场遍及全国各地和海外一百多个国家和地区。 第4章??内外部环境的分析和预测? 4.1??宏观环境分析? 4.1.1??宏观政策分析? 2009年不只轮胎行业的“井喷”,得益于国家应对世界金融危机出台的经济刺激政 策,国家对待宏观经济的政策往往对行业的兴衰有很大调控作用。工信部2010年10月 11日公布的《轮胎产业政策》大幅度提高了轮胎产业的进入门槛,同时鼓励兼并重组、 推进轮胎产业结构调整及要求建立轮胎召回制度等内容,将会推动轮胎产业重新布局和 结构化升级。另外,节能、环保法规的出台,也将对轮胎企业提出了更高的要求。2010 年12月,工业和信息化部印发《废旧轮胎综合利用指导意见》,指出要进一步提高国内 旧轮胎的翻新水平及翻新率,鼓励轮胎生产企业利用新品销售网络建立废旧轮胎回收渠 道。这些政策的出台将对中国轮胎行业的结构调整有重大促进作用,利于行业的健康发 展。 4.1.2??宏观经济分析? 进入21世纪世界经济在经历前几年的繁荣之后,于2008年左右进入世界性的金融 危机,各国政府使尽法术避免危机升级,各国调控和刺激经济的政策相继出台。短短几 年,世界经济经历金融危机和应对危机两次非正常状态的发展,潜伏的问题相继爆发, 美国经济不景气,复苏乏力;欧洲债务危机深不见底;我国经济在经历了高调刺激之后, 随着刺激政策的撤出,也出现放缓态势,存在下行压力。外部环境的恶化,进一步刺激 贸易壁垒的增加;又由于原材料成本、用工成本、贸易壁垒、人民币升值压力等因素影 响,出口难度大幅增加,出口利润大幅缩水;固定资产、基础设施的投资经过2009年、 2010年的火热状态后,投资力度大幅回落,各行业经过投资的火热刺激,普遍出现产能 过剩的状态;需求增长停滞,2011年乘用车的增长速度回落到4.2%(2010年的增速为 33.8%),拉动经济的三驾马车都出现疲软的态势。利好的消息是2012年多国政府领导 人换届之年,处于政治、民生的考虑,政府会相继出台一些经济调控政策,避免经济的 硬着落。总之,今后几年的经济发展总基调是稳增长,但预测稳中有落。 4.1.3??社会文化分析? 国家或地区的消费观念及当地消费者的成熟度也会对消费者的购买行为产生重要 的影响。在轮胎市场上出现了一个比较“怪”的想象,我国轮胎产量的60%—70%出口, 国内轮胎消费市场的70%需要进口或者是外资品牌,究其原因,这与我国和国外的消费 观念和消费者的成熟度有很大关系,国外消费者消费观念已经比较成熟,购买商品统筹 考虑质量、性能和经济性,而国内的轮胎消费者只看重品牌性,经济性并不怎么看重。 另外,社会价值观念的变化,也是影响产品销量的重要方面,近几年,社会经济文化水 平的提高,消费者尤其是年轻的消费者有条件追求个性、速度等时尚的元素,在汽车市 场上的表现就是运动型的汽车(SUV系列)销量大增,相应的为SUV系列配套的轮胎成 为新的业绩增长点。随着生活水平和生活质量的不断提升,人们对轮胎的安全性和功能 性有了更高的要求。这些需求不但刺激了高性能轮胎、休闲胎和冬季胎的消费,也增加 了替换胎的市场需求量。 4.1.4??科学技术分析? 160多年的行业发展史,轮胎工业共经历了三次技术革命:1888年邓禄普发明了充 气轮胎,成为世界轮胎的第一次技术革命;1948年米其林发明了子午线轮胎,成为轮 胎的第二次技术革命;1994年米其林发明了绿色环保轮胎的第三次技术革命。子午胎正 在向节能、环保、无内胎、扁平化的方向发展,并出现了绿色轮胎、智能轮胎、缺气保 用轮胎等科技含量更高的轮胎。 在这100多年的发展历程中与产品技术相匹配的生产设备和加工制造技术也得到 了快速发展,以轮胎生产过程中的成型工艺为核心,研制出生产全过程可联动的轮胎自 动化生产线,如普利司通的BIRD3和ACTAS4技术、米其林的C3M5技术、固特异的MPACT6

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