浙江吉博教育科技有限公司营销策略.docVIP

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浙江吉博教育科技有限公司营销策略 第三章吉博教育公司营销环境分析 3.1吉博教育公司内部资源分析 3.1.1公司概况 浙江吉博教育科技公司(以下简称“吉博教育科技”)是一家定位于教育价值链的 高端教育网络平台开发、运营的高科技企业。成立于2010年,员工人数200人,公司 拥有一支高素质的技术研发队伍和教育管理相关专业服务团队,开发了多项具有特有的 教育服务与教育软件产品,获得多个奖项及企业荣誉。吉博教育科技以“为社会提供最 合适的网络教育解决方案”、“让我们的学生成为受企业尊敬的就业者”为使命,为各 合作单位和学员提供有价值的服务。结合先进软件技术和优质教学资源,充分利用现代 信息技术和网络平台致力于为高校、政府、企业搭建全方位、人性化的学生教学管理平 台、学生信息管理平台、学生财务管理平台。公司立足于学历教育、非学历教育、职业 教育等相关的教育领域,利用互联网络的教育平台为工具,以成为国内一流的终身网络 教育平台开发及运营商为主要发展目标,将吉博教育控股公司,将全日制教育、非学历 考证培训,与网络教学平台完美契合,公司将不断的透过网络教育系统研发、合作运营 等手段增加网络平台的学习内容,以自考类专本/中高职衔接、学历教育、非学历培训 考证等主要项目为用户提供增值服务,为用户提供最全面的终身教育的网络学习平台。 吉博教育总部位于中国宁波。在中国的北京、杭州、温州、上海设有运营中心,并 在马来西亚吉隆坡成立了第一家海外运营中心。公司的“技术研发工程院”位于宁波的 浙大软件学院校区内。2011年吉博教育还与浙大软件学院合作成立“智慧教育研究 院”实现产学研结合。 与此同时,吉博培训学校也在飞速的发展当中。培训学校现有企业职工培训、服务 外包政府补贴、非学历证书培训、大学生以及社会考证四大项目,证书培训种类多达几 十种。吉博培训学校以相关专业、务实、创新、诚信的经营理念,以全面提升学员的核 心竞争力、确保获取相关专业资格证书为宗旨,持续追求卓越的培训教育品质,赢得了 学员、合作伙伴及社会各界的认可和信赖。 3.1.2组织结构 吉博教育采用母子公司结构,目前涉及教育、教育IT、教育互联网等行业,运营的 MYNEP平台是国内第一家电子商务公共在线教育平台,公司拥有自主专利的身份识别系 统、智慧教育平板终端、志愿填报系统、数字校园等已经成为目前国内在线教育和教育 软件的领跑者。 吉博教育公司的组织结构如图3-1所示。 3.1.3人力资源 目前教育培训项目包括职业教育、成人教育、自考、教育解决方案等。除实体教育 外,公司还将利用云计算、物联网、计算机/移动互联网、公共服务平台和先进的云端 设备,为政府、学校、企业、学员提供最佳就业教育解决方案。 学校目前拥有教职工200多名,全日制自考、技能+学历学生3000多名,远程教育 学生2000多名,证书培训学生高达万名。拥有机房、教室、会议室、报告厅等教学场 地20000多平米、后勤配套10000多平米。 3.2吉博教育公司外部环境分析 3.2.1宏观环境分析 1.政治环境 随着党的代表大会召开以来,国家的对于教育事业也做了很多工作同时做了很多讨 论,先后做两次中的讨论以及相关的指导会议的召开,在会议当中已经明确的把整个社 会发展的核心放在基础教育的事业工作当中,同时要坚持最基本的服务理念和政策方 针,同时在整个社会以及国家的教育事业当中做出贡献,取得重大的突破性发展。同时 整个社会的相关社会的环境与舆论媒体的做出改变和发展。14 两年前,国家对于整个人才的管理工作作了深入的研究,先后颁布《国家中长期人 才发展纲要(2010-2010年)》(以下简称《人才规划纲要》)和《国家中长期教育改革和 发展规划纲要(2010-2020年)》(以下简称《教育规划纲要》),标志着中国教育事业步 入了改革发展的新阶段。 《人才规划纲要》对于我国未来的相关目标作了指示,要培训以及到达到更加合理 已配置优化的相关人才群众集体,对于整个国家的相关建设以及人才的管理进行建设。 要建设出足够强大以及足够专业技术水平的人才积累,对于整个人才的培养机制有所明 确。同时要对如何培养出具有高素质以及高专业水准的进行制定相应的操作步骤。《教 育规划纲要》这对于整个国家今后的发展阶段做了很大的指引作用,同时强调国家的未 来发展重视人才、要积极开展优秀人才的引进和管理方针,同时要对未来的发展起引导 作用。 《国家中长期人才发展纲要》和《国家中长期教育改革和发展规划纲要》发表之后, 国家的整个人才管理机构都做了相应的调整。国家有相应的出台了《关于开展国家教导 体制改造试点的看护》、《关于鼎力大举推进职业教导改造与生长的决定》、《教导计划大 纲使命分工方案》、《中等职业教导改造创新措施坚持(2010-2020年)》、《教导部关于推 进中等

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