艾默生网络能源有限公司电源产品生产模式转型案例分析.docVIP

艾默生网络能源有限公司电源产品生产模式转型案例分析 (二）艾默生网络能源有限公司简介 1、美国艾默生电气公司简介 艾默生电气公司创建于1890年，总部设在美国密苏里州圣路易斯市，是全 球最悠久的跨国公司之一。经营领域涉及网络能源、过程控制、工业自动化、环 境调节、家电和工具五大领域。公司生产及销售业务遍布全球150多个国家，在 世界各地拥有60多个子公司及13万多名员工。2012财年实现销售收入244亿 美元，位居世界500强的第456位。2012名列《财富》杂志全美500强企业第 120位。艾默生电气公司凭借其对创新的承诺、创想的保护及发明专利的商业化 获得2012全球创新企业100强殊荣。艾默生电气公司连续5年被《工业周刊》 评为全球最佳管理100家企业之一。2012年《财富》全球最受赞赏企业电子领 域排名第五。 2、艾默生网络能源有限公司简介 艾默生网络能源有限公司是美国艾默生公司下属子公司，总部在深圳，在中 国设有31个办事处及29个用户服务中心。艾默生网络能源公司拥有业界最宽、 最完整的网络能源产品线，拥有业界领先的网络能源技术、研发、产品制造及服 务平台。艾默生网络能源公司致力于将科技与应用工程技术完美结合，致力于为 客户提供最有竞争力的端到端一体化网络能源柔性解决方案。艾默生网络能源公 司端到端一体化网络能源柔性解决方案涉及通信电源、BMP印刷板板装电源、CP 客户定制电源、UPS、机房专用精密空调、户外一体化通信机柜、服务器机柜系 统、ATS自动切换幵关、STS静态切换开关、动力网络保护产品、低压配电柜、 SPM服务器电源管理系统、PSMS动力网络与环境监控系统、电力操作电源、交流 变频调速器、PLC可编程逻辑控制器等产品领域。 三、艾默生网络能源公司电源产品生产模式转型案例描述 (-)艾默生网络能源有限公司介绍 1、艾默生网络能源有限公司的历史 艾默生电气公司创建于1890年，总部设在美国密苏里州圣路易斯市，经过 100多年的发展，艾默生电气公司已经由一个区域制造商成长为一个全球技术解 决方案的大型集团公司，是全球500强公司之一。经营领域涉及网络能源、过程 控制、工业自动化、环境调节、家电和工具五大领域。 公司生产及销售业务遍布全球150多个国家，全球拥有235家生产设施，在 世界各地拥有60多个子公司及13. 5万名员工。2012财年实现销售收入244亿 美元，位居世界500强的第456位，自2007年以来，总销售额超过50%。2012 名列《财富》杂志全美500强企业第120位。艾默生电气公司凭借其对创新的承 诺、创想的保护及发明专利的商业化获得2012全球创新企业100强殊荣。艾默 生电气公司连续5年被《工业周刊》评为全球最佳管理100家企业之一。2012 年《财富》全球最受赞赏企业电子领域排名第五。艾默生电气公司有着卓越业绩 的传承，保持连续56年每股红利的增长，是少数获得50年以上红利增长的上市 公司。 艾默生网络能源有限公司（Emerson Network Power Co., Ltd)(简称艾默 生公司）是美国艾默生电气公司的一家全资子公司。华为技术有限公司为了整合 资源，重点发展核心业务，2002年将其下属公司华为电气有限公司以7. 5亿美 元（约合60亿人民币）的价格出售给美国艾默生电气公司，成立了艾默生网络 能源有限公司。当时情况是，华为技术有限公司主要以电子信息领域的相关设备 为主，包括传输网、终端；而安圣电气以电源为主。从1999年到2002年一直是 中国这一领域里的领头羊，市场占有率较高，其中电源占40%，监控设备有50 %?60%，要想再发展，不跨越领域是不行的，但华为技术在一定程度上限制了 安圣电气的进一步发展；反过来，安圣电气对华为技术也有影响。所以，华为技 术决定卖掉安圣电气。经过多方接触、谈判，艾默生公司成为最后的赢家，并于 2002年10月正式宣布收购了安圣电气公司。 本着本地化的原则，完成并购后，美国艾默生电气公司只任命了两位高级管 理层，公司总裁CEO和财务总监CFO。其他中高级管理人员继续任用原华为电气 公司的原班人马。在并购初期的4年里，艾默生公司与华为公司间的合作非常非 常顺利。艾默生公司甚至成为华为公司的“兄弟”公司，也是华为公司机电产品 最主要的供应商，艾默生公司的网络能源产品直接与华为公司的交换机产品实行 捆绑销售。艾默生公司很好的继承和利用了华为公司在中国的销售渠道和客户关 系的优势，帮助其迅速开创了在中国的市场。 经过10多年稳定及快速的发展，艾默生公司网络能源产品在中国市场取得 很好的市场占有率，2012年销售额64亿美元，员工人数达5万人。艾默生公司 拥有业界最宽、最完整的网络能源产品线，拥有业界领先的网络能源技术、研发、 产品制造及服务平台。致