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装饰项目干挂石材施工工艺及质量控制 　　 摘要：随着人们生活品质的提高，对生活环境也提出了更高要求。而装饰是通过装修包装，从而实现美观的需求。本文根据工程案例，对二次装修中的干挂石材施工工艺及质量控制进行探讨。 　　 关键词：干挂石材；施工；质量控制 　　中图分类号： O213.1 文献标识码： A 文章编号： 　　一、工程概况 　　某办公楼合建项目二次装修施工。承包方式：包工包料，工程建筑面积：9266．85m2。二次装修范围：地下一层，地上一层、二层，地下一层至地上九层的西侧楼梯 间。二次装修施工种 类繁多，各分项装修面积大小不一。 　　该办公楼干挂石材的形式多种多样，主要有：一、二层大堂墙面、方柱、圆柱干挂新西米黄石材及白砂岩石材浮雕，其墙、柱面高度为9m，大堂进深16m、宽19m；一层餐厅及 过厅墙面干挂仿石材玻化砖，仿石材玻化砖规600x1200mm；二层包厢干挂雅???白石材造型 门套及墙面造型，二层包厢于挂雅士白弧型窗套。石材墙面、柱面装饰面积为913m。 　　二、主要施工项目 　　大堂等墙、柱干挂石材饰面913m2，量虽不多，但位置显要，为该技术综合楼的重点部位，其效果好坏关系到整个工程的成败，施工过程中必须需确保干挂石材墙面施工质量。因此，项目部要优选最佳施工方案，配备先进的机械设备和经验丰富的施工队组，定期检查工程质量，制定行之有效的施工工艺，解决干挂石材墙面装饰 的施工难题。保证不因施工质量问题而影响整体装修效果，才能达到设计的视觉要求。 　　三、干挂石材墙面的分析 　　施工前期通过对同类项目的干挂石材墙面进行调查和分析，得出准确的资料数据，作出调查表，绘制排列图如图1。 　　表1 装饰质量问题调查表 　　 　　 　　表2工程质量问题频数统计表 　　 　　 　　 　　可以从排列图可知，钢龙骨安装平整度和石材表面平整度超差累计 频率已达到77．5％，是造成装饰干挂石材墙面施工质量问题的主要因素， 是施工过程需要解决的主要问题。 　　四、工程施工质量的目标 　　（1）质量目标 　　目标值的计算：针对主要因素的两个主要问题的不合格点数减少 80％(76x20％=15点，这样的不合格数为15+36=51点)，从而使干挂石材的合格率提高到f(840—51)+840X100％=94％]94％。 　　确定目标值：严格控制钢龙骨安装平整度和石材表面平整度的偏差值，钢龙骨安装平整度和石材表面平整度施工质量合格率≥94％。 　　 　　图1影响因素排列图 　　（2）确保质量的要求 　　①业主对工程的装饰质量极其关心，对干挂石材墙面施工质量极为关注，各项工作给予有利支持，有良好的外部条件。 　　②项目管理人员具有较强的管理能力和施工经验，技术负责人管理经验丰富，有能力对干挂石材墙面施工过程实施质量控制，保证施工 质量。 　　③项目部有经过审批认可的施工组织设计和专项施工方案，用于指导干挂石材墙面的施工。 　　④项目部首先对干挂石材墙面实施样板旅工，有能力确保干挂石材装饰施工质量。 　　五、影响施工原因分析 　　根据现状调查结果和讨论，用关联图进行原因分析，共找出9条影响干挂石材墙面的末端原因。主要原因：①责任制未落实到人；②技术培训时间不足；③测量人员工作失误；④在高支架上作业；⑤挂件未固定好⑥使用不合格挂件材料；⑦面板规格不一致；⑧龙骨未校正平直；⑨班组缺乏对专项方案的理解。 　　六、施工对策及实施 　　实施一：施工现场落实人员责任制，施工员和质检员监督检查。 　　布置落实施工现场人员责任制，责任制张贴在现场办公室和宣传墙上，组织各级施工人员学习、贯彻责任制内容，明确责任范围；施工员和质检员在施工过程监督检查。项目部质检员负责项目的质量管理工作；班组设兼职质检员。班组长对施工班组质量负全部责任，项目部质检员经常会同班组兼职质检员、带班师傅，组成检查小组对全队施工的工程质量进行全过程的、全方位的、反复的检测及进行技术指导，做到从严要求，项目部要求达到合格的分部分项工程，凡自检质量达不到合格标准的要及时进行返工修整，直至达到合格标准。分部分项工程进行全面的、细致的复检，核实施工队组自检情况，确保工程质量达到合格以上准。 　　对于每道工序施工，都要进行技术交底工作，坚持“自检”、“互检”、“交接检”三检制度，坚持上道工序施工质量达不到规定要求，下道工序不得施工的原则，凡是在交接程序上出现了质量问题，项目经理必须对交接人员进行追查。项目经理不追查责任的，分公司追查项目经理责任。通过落实施工现场人员责任制，班组认真执行责任制的内容和施工工序内容，了解责任制和施工工序对施工过程产生的影响，项目部和班组加强了工序管理和“自检”、“互检接”的工作，班组的质量意识不断增强，