四川司法警官职业学院绩效考核办法试行.DOCVIP

PAGE PAGE 12四川司法警官职业学院绩效考核办法（修订）第一章 总 则第一条 为深入贯彻落实科学发展观，进一步提高学院工作质量和教学行政效能，根据中共中央、国务院《关于深化行政管理体制改革的意见》(中发〔2008〕5号)和中共四川省委、四川省人民政府《关于加强机关行政效能建设的决定》（川委发〔2008〕11号）、四川省人民政府《关于印发四川省人民政府部门绩效管理办法(试行)的通知》(川府发〔2009〕39号)和教育部《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》（教高〔2006〕16号）精神，结合学院工作实际，制定本办法。 第二条 学院绩效考核，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，牢固树立正确政绩观，把握党和政府工作大局，以保证学院党委决策部署的全面落实为基点，建立促进科学发展的绩效管理体系，激励学院各部门争创一流业绩，提高教育教学质量和管理水平，鼓励教书育人。第三条 主要原则 1、科学合理原则。在推动科学发展的实践中进行绩效考核，把贯彻落实科学发展观的实际成效作为绩效考核的基本内容和主要依据，促进教学行政运行机制和管理方式向规范有序、公开透明、高质高效转变，努力办人民满意的教育。2、公正透明原则。把结果考核与过程考核结合起来，在评价部门履行职能职责的同时，注重对大局观念、服务意识、创新精神和教学行政效能的评估，强化督察督办，全面实施动态管理，客观公正，操作透明，推动部门改进工作，不断提升工作绩效。 3、严格执行原则。根据部门职责任务设置绩效考核核心指标体系，实行共性与个性相结合，定性与定量相结合，鼓励实事求是、创新进取、全面准确、规范管理、奖罚分明、讲求实效。第四条 本办法适用于学院各部门。第二章 考核机构、方式和程序 第五条 考核机构绩效考核在学院党委领导下实施，成立党委书记、院长任组长，分管副院长任副组长，其他学院领导为成员的绩效考核领导小组。绩效考核领导小组审定考核办法、考核指标、考核结果，对考核实施监督。绩效考核领导小组下设绩效考核办公室(以下简称绩效办)，绩效办设在学院办公室，学院办公室、政治部、纪检监察处、教务处、学生处、总务处、招就处七个部门为成员单位。主要职责：在绩效考核领导小组的直接领导下，负责绩效管理和考核等日常事务。绩效办成员单位在绩效考核工作中，既是被考核单位，又是其部门职权范围内日常考核事务的考核主体。政治部主要负责全院政治思想、党建、队伍建设等工作的日常考核；教务处主要负责全院教学、科研管理工作的日常考核；学生处主要负责全院学生教育管理工作的日常考核；纪检监察处主要负责全院党风廉政建设、行政效能监察等工作的日常考核；院办主要负责全院日常综合行政管理工作的考核；总务处主要负责全院后勤管理及安全稳定工作的日常考核；招就处主要负责全院招生就业工作的日常考核。学院领导对各部门的督查情况、教学督导委员会对教学的督查情况全部计入日常考核。第六条 考核方式1、绩效考核每年一次，原则上在年末进行。考核依据为学院和部门的年度工作计划和年度职能目标任务分解表。2、考核结果=绩效办最终评定（70%）+绩效综合评价（30%），分为一等、二等、三等三个档次。全院四系两部、图书馆、培训处、教务处、科研处为一类考核序列，其余部门为一类考核序列。（1）绩效办最终评定：各部门参照绩效考核评定标准完成部门自查，绩效办在各部门自查的基础上按照绩效考核评定标准进行初评和复评。（2）绩效综合评价：绩效考核领导小组从职能目标（60分）、教学行政效能（20分）、自身建设（10分）、工作纪律规范（10分）四个方面对各部门进行年度综合评价,评价充分考虑各部门工作量的大小及工作难易程度。 绩效综合评价的权重按组长60%、成员40%的标准计算。3、绩效考核实行领导负责制。部门负责人对部门自查结果负责，绩效办成员单位负责人对初评和复评结果负责，绩效考核领导小组负责对最终审定结果负责。各部门负责人要客观公正、实事求是地提供真实情况和数据，并对考核资料的客观性、真实性负责。绩效办考核工作人员必须严格履行职责，客观公正地评价被考核部门，不得编造、篡改考核结果。发生虚报、谎报和编造、篡改等现象，由绩效考核领导小组对部门负责人和相关具体经办人员进行通报批评，情节严重的，按有关规定给予党纪、政纪处分。4、监督：纪检监察处负责对考核实施全程监督，并对反映的突出问题进行核查。绩效考核领导小组可随时抽查绩效办评定情况。绩效办可随时对各部门进行抽查，各部门也可随时查询考核工作相关情况。第七条 考核程序 1、制定绩效指标：每年3月前后组织实施。各部门年初根据省司法厅、省教育厅对学院考核指标及学院年度工作计划，结合部门业务工作，拟定年度目标任务，并制定《部门职能目标分解表》。绩效办汇总