浅析高职院校图书馆细化管理.docVIP

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  • 2018-07-04 发布于福建
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浅析高职院校图书馆细化管理

浅析高职院校图书馆精细化管理   关键词:高职院校图书馆;图书馆管理;精细化;读者服务 中国论文网 /4/viewhtm  摘要:精细化管理是一种创新的管理理念和模式,高职院校图书馆的精细化管理秉承以“精、准、细、严”为特征的管理理念而展开,注重服务管理、制度管理及资源管理的精细化,提出高职院校图书馆精细化管理对策。   中图分类号:G250文献标识码:A文章编号:1003-1588(2016)05-0058-03   1高职院校图书馆精细化管理的特征   高职院校与国家重点大学相比,在人力、物力及图书馆信息资源等方面相对落后,这是源于高职院校多数由中专升格,在各方面资源都比较缺乏,在很大程度上制约着高职院校资源的有效利用。图书馆的馆舍面积狭小,未能满足现代读者真实需求,馆员综合素质参差不齐,学校投入图书馆信息建设资金不足,使得高职院校图书馆发展有心无力。[1]对此,实施现代精细化管理高职院校图书馆,合理配置各类资源,秉承以“精、准、细、严”为特征的管理理念,实现高职院校图书馆精细化目标管理,如图1所示。   1.1精益求精   所谓精益求精,旨在把高职院校的服务与管理做精,不断探索,不断改进与完善。高职院校图书馆在管理过程中,要体现专业性服务与管理水平,这些专业性服务需要图书馆工作人员共同努力完成,院校提供一定的图书馆信息资源、资金及设备等,重视馆员的任职能

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