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创业帮激活贫困山区能人红利 　　2017年初秋，CQDK全媒体采访团队来到重庆最东端的市级众创空间――城口县通达生态旅游众创空间。 中国论文网 /1/viewhtm　　这个位于国家扶贫开发工作重点县的微企孵化平台，目前已吸引80余家小微企业入驻，成功帮助50余家微企完成孵化。 　　更让人惊喜的是，在当地党委、政府与众创空间引导下，诞生在众创空间的企业不约而同地将发展着力点锁定为“创业+扶贫”。通过立足自身生产经营实际，各展所长，将企业成长轨迹融入脱贫攻坚、富民增收，惠及群众上万人次、实现年总产值上亿元，缔造了城口以“大众创业、万众创新”反哺民生的范本。 　　“双创”的终极目标是反哺民生。地处偏远、底子薄弱的“城口创业帮”，是如何将这一精神贯彻始终的？ 　　●鸡窝理论：给生蛋鸡“造窝”――“要打造好市场主体，首先就得打造好孵化市场主体的平台” 　　8月9日中午，通达生态旅游众创空间B区，一位须发花白的老人背着手，从孵化大楼门口沿楼梯一路往上转，沿途东瞧西看，就跟在自己家一样熟络。 　　“杜总好。”一路上，不断有微企业主跟老人打招呼。 　　在城口创业圈，这位老人可是响当当的名人。他，就是通达众创空间创办者和负责人、今年已69岁的杜自轩。 　　杜自轩退休前是一名公务员。退休前夕，他接到一项任务：打造城口首个企业孵化平台。 　　县委、县政府对此寄予厚望：该平台主要作用是孵化市?鲋魈澹?为广大群众特别是困难群众提供就业岗位，给县工业园区储备人才。 　　这是桩好事，却让杜自轩犯了难：“在偏远山区贫困县搞企业孵化平台，钱成了最大问题！城口财政收入少，我们不能等、靠，也不能厚着脸皮找党委、政府要；孵化平台因其定位，也不可能向入驻企业‘狮子大张口’收费。” 　　怎么办？杜自轩决定“向市场要钱”。他领着团队打造了通达劳务有限公司、通达技术职业学校、通达培训学校三个市场平台。 　　“通达劳务主要负责企业孵化，另外两个经营性主体则作为‘资金池’，以其收入支持孵化平台发展。”杜自轩说。 　　国家“双创”战略出台后，杜自轩团队注册成立了通达生态旅游众创空间，将通达劳务的企业孵化功能转移至众创空间继续深化和拓展。 　　至此，通达形成了“三位一体”的互补运行模式，突破了资金瓶颈。 　　获得资金保障后，通达空间开始施展拳脚，结合城口生态优势和产业特色，通过吸引入驻、就地注册、个性化服务等方式，针对特色效益农业、生态旅游、文化创意等行业聚集创业能人、培育小微企业。一种深度对接脱贫致富民需、持续惠及当地民生的“能人红利”，在通达空间入驻企业中持续释放。 　　●链条布局：为各环节“安扣”――“产业链的每一个环节，都可以成为惠民发力点” 　　8月，城口“创业能人”袁盛兴迎来了一年里最忙碌的季节。 　　袁盛兴名下的城口县润洋农业开发有限公司，主营紫苏种植。 　　8月底，紫苏就将开花。 　　“紫苏开花前，就要对紫苏梗和紫苏叶进行采摘；开花后，就要开始采紫苏籽了。”袁盛兴笑道。 　　早在2004年，袁盛兴就开始种紫苏，但是企业“个头”一直不大。直到2016年，种植面积也不过百余亩。 　　2017年，这个数字却激增到了600亩。 　　润洋农业何以能在一年间实现600%的扩张？ 　　“这得益于通达空间传授的两条‘妙计’。”袁盛兴说。 　　第一计是参加城口县创新创业大赛。 　　“为激励符合城口产业发展方向的小微企业和农户特别是贫困户抱团，我们设计了资金激励、培训引导、‘农企对接’等一系列激励机制，从政策和市场两个角度同时推进。县科委指导的这次大赛，就是长效机制之一，优胜者能获得30万元无息贷款。”杜自轩说。 　　在通达空间动员下，袁盛兴也参加了大赛，并成功胜出。 　　第二计是依托自身产业链，布局“助民增收链”。 　　“紫苏产业链发育比较成熟，从种植、加工到饼渣回收利用，都可以成为助农增收的节点。”杜自轩说。 　　经通达空间穿针引线，当地党委、政府积极支持，袁盛兴利用大赛奖金，依托紫苏基地、自营农家乐、紫苏饼渣回收养猪等产业链环节，吸引农户广泛参与。一轮忙活下来，他不仅扩大了种植面积，还覆盖了包括近百户贫困户在内的400余户农民。 　　“按照每公斤紫苏24元计算，这些农户户均年收入3000-5000元，最多的一户能增收上万元。”袁盛兴说着，脸上浮出自豪的笑容。 　　杜自轩同样很自豪，和润洋农业一样，在通达空间引导下，已有20余家入驻企业“将扶贫点建在产业链上”，惠及农户近万户，实现了惠民基本面的快速有效覆盖。 　　●提质方略：给利润点“掘井”――“让‘浅利润’变为‘深价值’” 　　8月初，城口县坪坝镇，重庆市创索农业科技有限公司种植基地里，片片“祥云”在田间涌动。 　　走近一瞧才发现，“祥云”竟是朵朵盛开的凤仙花。 　　“凤仙花可谓浑身是宝。花可以治各种跌打损