从中国竞争国际工程承包市场历程谈外向型工程管理人才的培养.pdfVIP

高等建筑教育 2008年第17卷第3期 OFHIG脏RLEARNING JOtY,NALOFARCHm：mjRAI．EDUCATIONININ卯mmONS V01．17No．32008 31 从中国竞争国际工程承包市场历程 谈外向型工程管理人才的培养 刘昌明 (长江大学城市建设学院，湖北荆州434023) 摘要：中国建筑企业进军国际工程承包市场近30年以来，努力进取，不断开拓，取得了长足的发展，2006年有49 家企业进入全球最大225家国际承包商行列，当年完成营业额300亿美元。但是，2005年中国1609家企业有 对外承包资格，对外承包额不过217亿美元，平均国际营业额不到0．2亿美元。中国企业对外承包竞争力不强 的主要原因是缺乏国际工程管理人才、整体组织协调不力、技术含量不高、管理水平不高。解决对策是强化政 策扶持，发挥咨询设计的龙头带动作用；强化激励机制，稳定国际工程管理人才队伍；强化国际合作，培养外向 型工程管理专业人才。 关键词：工程管理；工程承包；外向型工程；管理人才 中图分类号：F407．9；G640文献标志码：A 文章编号：1005-2909(2008)03-0031-04 改革开放以来，中国进军国际工程承包市场取得了长足的进步，获得了一定的 发展。但是，与发达国家相比，中国在国际工程承包中所占份额一直不大，难以突 破。究其原因，虽然制约因素很多，但管理人才缺乏尤其是外向型工程管理人才的 缺乏是一个重要因素。因此，本文仅就中国竞争国际工程承包市场的历程分析外 向型工程管理专业人才培养的重要性和紧迫性，对此提出一些改革思路和对策。 一、30年奋斗：中国进军国际工程承包市场的历程回顾 从20世纪70年代末开始，中国建设工程企业就开始在国际工程市场上打 拼，对外工程承包业务在20多年的时间里，由点到面，由小到大，由少到多，逐步发 展到了今天的局面。中国对外工程承包业务量在国际市场上的份额逐年有所提 项目范围也从初期的房建、路桥发展到石化、冶金、港口、电力等多个领域，规模档 次不断提升。据商务部统计，截至2004年底，中国对外承包工程累计完成营业额 114 013亿美元，合同额156 219亿美元，形成了以亚洲为主，逐步发展非洲、拉美 和南太平洋市场，恢复中东市场，并开拓欧美市场的多元化格局，工程承包业务几 乎遍布全球。1996-2004年中国对外工程承包完成营业额和新签合同额年度变 化趋势如图1所示。 收稿日期：20∞一04一ll 基金项目：湖北省教学改革项目。工程管理专业外向型人才培养模式理论与实践研究”(2005279) 作者简介：刘昌明(1955一)，男，长江大学城市建设学院教授，主要从事工程管理、人才学研究。(E—nmil)li． uem@”m殍卿．edu．∞o 32 高等建筑教育 2008年第17卷第3期 图1 1996—2004年中国对外工程承包完成营业额和新签合同年度变化趋势图 对外工程承包的长期持续发展，对中国国民 总公司的国外营业额达19．5亿美元，比2002年的 经济的发展起到了积极的促进作用，产生了良好的 14．8亿美元增加了30％，在对外承包工程企业中 经济效益和社会效益。对外工程承包的实践锻炼 处于龙头老大的位置，在225强排名榜上位列第 了一批企业，逐步形