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NHL文化产业运作给我们启示 　　摘 要：体育文化的产业化和市场化是体育运动发展的必然趋势。NHL（国家冰上曲棍球联盟）作为世界上商业化运作最为成功的体育联盟之一，其成功的原因主要是把握住了冰球文化的产业化和市场化的内涵，将冰球运动作为一项体育文化产业推向市场。文章从体育文化产业角度入手，探索NHL成为西方体育支柱产业的原因，并总结其在开发与生产上成功的经验，藉此为我国职业体育赛事的产业化发展提供理论借鉴。 　　关键词：文化产业；市场化；产业化；NHL联盟 　　国家冰上曲棍球联盟（英语：National Hockey League，NHL，法语：LigueNationaledeHockey，NHL），是一个由北美冰球队伍所组成的职业运动联盟。NHL是全世界最高层级的职业冰球比赛，为北美四大职业运动之一。冰球运动具有如此大的魅力，并且占有相当大的市场份额的原因在于其比赛氛围的激烈，球员间配合程度的默契，对于滑冰技巧的高要求，以及强有力的射门等方面。 　　自1917年国家冰上曲棍球联盟（NHL）正式成立之后，它不仅代表的是世界范围内最高的冰球联赛水平，其商业运作模式也是体育联盟界的典范。今天的NHL已经成功地将自己包装成一个闻名全球的体育品牌，其影响力和市场份额也在不断地扩大蔓延。冰球赛事的不断发展，以及冰球联盟体系的不断完善，使得冰球运动已经从一项单纯的体育竞技运动发展为一种文化，并且在发展的过程中逐步的产业化，对全球的经济、文化的影响是巨大的。 　　一、NHL文化产业的开发与管理措施 　　1.政府层面 　　国家冰上曲棍球联盟（NHL）是由北美独立的俱乐部组成的体育联盟。这种形式的联盟使得俱乐部与冰球联盟成为一个不可分割的利益综合体，如果盈利，则双方都盈利，反之亦然。这种利益综合体结构有其独特的经营模式，即政府对于赛事的运营不会直接参与，而是运用各种调控工具，比如规章制度、经济政策等来规范职业体育联盟的行为。比如：在北美，政府针对NHL的发展有其专门的法规，其中主要包括，对运动员自由转会权的限制以及联盟具有反垄断豁免权。总的来说就是政府从整体布局的角度出发，调节并控制着NHL联盟与当今社会的利益关系，这些政策与法规都影响并决定着NHL的未来走向。 　　2.联盟内部 　　联盟负责组织、推动和管理整个赛事，并决定联盟未来的发展方向和对外界的公共关系。除了联盟公共产品的对外营销，还制定了一系列严格的准入机制。其范围包括确定俱乐部内部球员的比例及其在各个俱乐部的流动情况，确立协会的规则，如规章草案，竞赛规则，裁判员的管理规则以及队伍监督管理规则等。与此同时还对媒体相关的事宜进行规划决策，比如广播电视和媒体公关，以及联盟的宣传活动，对外扩展联盟的影响力等。联盟内部合理、高效的产业化管理是NHL成功的保障。 　　3.俱乐部方面 　　俱乐部是一个以营利为目的的独立法人，不是地方政府的一部分。俱乐部对责任、权力、利益的界定非常明晰。俱乐部除了需要遵守联盟的规则外，可以说完全是自己管理自己的的球队。只要能使俱乐部保持盈利的状态，俱乐部的老板们拥有最大限度的自由招聘权，他们可以任意选聘球队的经理和教练。与此同时，俱乐部会定期开展培训班，来教当地对冰球感兴趣的学生。学生们加入俱乐部需要缴纳一定的会费，会费实行梯度增长制度，也就是在俱乐部训练的时间越久，所需缴纳的会费就越少。这样不仅培养了下一代优秀的冰球职业队员，也给俱乐部带来了盈利。 　　在俱乐部的管理中，总经理和员工不仅需要处理日常事务，还要负责市场的开发。当选拔球员的工作结束后，主教练还需开展相关的培训工作。各个管理层之间的分工明确，但涉及到俱乐部公共物品和公共事务的相关事宜必须交付给联盟的管理层来处理。上述所有环节的发展和运营均不能违反联盟的相关规定。 　　二、NHL文化产业的产品开发与生产 　　1.打造精品赛事 　　冰球运动之所以具有如此大的魅力，并且占有相当大的市场份额的原因在于其比赛氛围的激烈，球员间配合程度的默契，对于滑冰技巧的高要求，以及强有力的射门等方面。NHL之所以能够成功的进行市场化运作，主要原因在于其具有高水平的冰球赛事，这也是冰球产业的核心竞争力。如果把冰球赛事比作商品的话，俱乐部作为商品的生产者和经营者，在市场化的运作中，以向观众出售各种精彩的赛事获得盈利。所以，职业冰球运动的“卖点”很大程度上取决于高水平的赛事和比赛结果的不可预测性。 　　2.扩大外围产品的经营 　　由于体育产品的特殊性，就使得单纯依靠出售门票和比赛转播权无法带给俱乐部足够的利润。所以，同类体育项目下的不同体育俱乐部必须联合起来。通过比较优势，拥有最大客户群的俱乐部应利用其在职业体育产业链中的优势地位，通过实行多元化经营来获得盈利。对于职业体育俱乐部的无形资产（冠名权