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上海社区商业现状定位和发展模式研究
上海社区商业的现状、定位和发展模式研究
[摘要]社区商业无论是功能还是商品都有别于商业中心。社区商业是以一定地域的居住区为载体,以便民利民为宗旨,以不断提高社区居民生活质量为目标的属地型商业。建设社区商业并不仅仅是简单地商业网点分布,而是要立足于引导社区居民新型的生活消费。随着上海经济的迅速发展,上海的社区建设出现了新的飞跃。而作为现代服务业组成部分的社区商业也日益凸显其重要性,这就要求上海既有繁荣繁华的中心商业,又要有便民利民的社区商业。基于此,文章在对上海社区商业现状和定位分析的基础上,对上海社区商业的发展模式进行了研究,旨在促进我国城市社区商业的加快发展。
[关键词]上海;社区商业;现状;定位;发展模式
[中图分类号]F291[文献标识码] A
[文章编号] 1673-0461(2008)05-0074-04
※基金项目:本文得到国家自然科学基金项目“中国公司投资行为与效率研究”和上海市重点学科建设项目(B802)资助。
社区商业无论是功能还是商品都有别于商业中心。社区商业是以一定地域的居住区为载体,以便民利民为宗旨,以不断提高社区居民生活质量为目标的属地型商业。建设社区商业并不仅仅是简单地商业网点分布,而是要立足于引导社区居民新型的生活消费。随着上海经济的迅速发展,上海的社区建设出现了新的飞跃。而作为现代服务业组成部分的社区商业日益凸显其重要性,这就要求上海既有繁荣繁华的中心商业,又要有便民利民的社区商业。基于此,本文在对上海社区商业现状和定位分析的基础上,对上海社区商业的发展模式进行了研究,希望以此促进上海社区商业的加快发展。
一、上海社区商业的现状
截至2006年底,上海常住人口约1,800万人,其中居住半年以上的约为438万,占全市常住人口总量的24.6%,接近1/4。2006年全市常住人口密度为2,800人/平方公里。根据目前行政区划,上海市共分为19个区县,下属103个街道、108个镇和3个乡,以及3,437个居民委员会和1,874个村民委员会。以现有街道和镇作为社区主要划分单位,上海有210个以街道或镇为规模的社区,即居住区。若以3~4个居民委员会为单位规模视为一个居民小区,上海城镇范围约有1,100个居民小区。[1]
从社区分布的角度看,上海中心城区(外环线内)面积约600平方公里,常住人口约1,000万人,平均人口密度为1.63万人/平方公里。其中,内环线以内人口密度为3.39万人/平方公里,内中环之间为1.75万人/平方公里,中外环之间为0.70万人/平方公里。上海郊区(外环线外)面积约5,740平方公里,常住人口约800万人,人口密度为0.14万人/平方公里。[2]可见,上海中心城区人口高度集聚,郊区农村人口布局分散。内环线以内的人口密度是外环线以外的24倍。此外,上海的居民社区在形成历史、规模、形态、人口密度、产业支撑、经济收入和偏好等因素方面的不同,形成了社区的不同类型。发展社区商业应该根据不同类型的社区发展不同的社区商业,既要认识社区商业发展的“共性”,也要把握社区商业发展的“个性”,这是上海社区商业发展的重要前提。
20世纪90年代中期以来,上海率先推进社区商业的发展。社区商业的核心零售业态从以社区百货店为中心、到社区购物中心和大卖场为中心,以及菜市场和食品超市为主体的生鲜食品供应体系,社区商业的形态和内涵不断得到完善。目前,上海已经有175个社区被列入社区商业建设和改造范围。其中,122个老社区的商业配套已经基本完成,改造后的社区商业面积约400万平方米,主要包括大型综合超市、生鲜食品超市、标准化菜场、各类专业专卖店和生活服务网点等,53个新建社区将自2007年起逐步列入建设计划,预计在“十一五”期间全部完成。[3]
事实上,上海社区居民消费已突破短缺经济时代单一物质消费的结构,对精神文化消费需求与日俱增。居民对消费需求的方式呈现“三多”,即要求办大卖场、超市的多;要求开书店、报亭、花卉店的多;要求设娱乐、休闲场所的多。笔者认为,目前上海只有加快社区商业的发展,才能满足社区居民的现代消费需求。而加快上海社区商业的发展,可以从以下三方面入手:
1.明确社区商业的功能定位和布局。目前,上海社区商业尚缺乏明确的功能定位。在布局方面,往往注重于局部数个点上的布局,各街道之间的统筹协调、互补相容不够。不少地区既有社区商业配套不足,也存在过度配套的问题。随着城市建设和旧区改造的不断推进,一些人口导入区内居住人口迅速增加,社区商业配套设施还跟不上,但在部分较成熟的大型居住区域内,以大型综合超市为代表的商业设施往往扎堆开设,竞争激烈,给社区交通、环境和中小商户带来不利影响。
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