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事业单位人力资源管理存在的不足及改进建议 　　摘要：事业单位是重要的社会服务机构，其服务水平将会影响到社会群众的满意程度。人力资源管理工作已经成为事业单位发展建设过程中的重要工作内容之一，对于全面提升事业单位的服务水平具有十分重要的意义和作用。本文主要从事业单位人力资源管理的相关情况介绍入手，针对事业单位人力资源管理中的不足点，提出了一些改进建议。 　　关键词：事业单位 人力资源管理 不足点 改进 建议 　　人力资源管理在当前各个行业的发展中都占据较为重要的比重，对于促进人才资源的充分流动具有积极作用。企业进行人力资源管理，能够提高员工积极性，促进各项工作的顺利进行。事业单位同样也需要进行人力资源管理工作，使用新颖的管理理念，不断创新管理策略，能够全面提升人力资源管理的效率和水平，促进事业单位各项工作能够满足人们的需求。当前社会经济的持续发展，人们生活水平的逐渐提升，促使人们对人力资源管理提出了更高的要求。同时当前事业单位在进行人力资源管理的过程中，还存在着一定的不足之处，影响了事业单位的服务质量和水平，影响了社会公众的满意程度。 　　一、事业单位人力资源管理的相关情况 　　事?I单位主要是指有国家机关或者其他组织利用国家资源举办的社会服务组织，主要是为了给社会公众提供相应的服务，具有社会公益的良好目的。我国的事业单位具有一定的公共权力，为实现社会公众的利益而不断努力。人力资源管理主要是对组织中的人进行有效全面的管理。事业单位进行人力资源管理，主要是事业单位积极应用一些较为科学合理的方式，对单位内部的人员进行管理，促进不同人员都能够发挥其真正的价值和作用。事业单位在进行人力资源管理的过程中，通常会具有较高的科学文化素质和政治素养。 　　二、事业单位人力资源管理中的不足点 　　虽然当前我国事业单位一直以提供优质的社会公共服务为目标，对于单位内部的人员进行较为科学合理的管理。但是不容忽略的是事业单位在进行人力资源管理的过程中，仍然存在着一些不足之处，需要及时进行改进，才能够保证事业单位的工作充分焕发出新鲜活力。 　　1.事业单位人力资源制度改革相对落后 　　事业单位在进行人力资源管理的时候，虽然在人力合理的分配和流动方面取得了良好效果，但是从整体情况方面进行观察，仍然是缺乏相对完善的人力资源管理机制，同时制度改革的工作较为落后。以我所在单位建瓯市徐墩镇政府为例，全镇共有在册人员106人，其中行政34人，事业72人（干部35人、聘干8人、工人29人），而我镇事业单位核编数为35人，事业单位严重超编，导制在事业单位人力资源管理中存在诸多难题，影响管理工作顺利进行。当前我国事业单位内部的体系较多，事业人员中还有区分财政核拨、财政补拨、自收自给、经费自给等多种类型，较为复杂，在人力资源管理方面没有较为系统完善的机制作为良好支撑，导致很多事业单位人员无法按照相应的规定和要求进行相应的服务工作。以我镇科技特派工作站为例，在编事业人员18人，其中专职从事“三农”服务工作的只有6人，仅占在编人数的33.3%，在编不在岗现象仍旧存在。而且有的事业单位没有认识到人力资源制度改革的重要性，没有建立起相对配套的激励机制，比如说绩效考核制度、奖惩机制以及约束制度等方面，这样就导致事业单位人员的积极性不高，从而影响到具体的服务工作。 　　2.事业单位进行人力资源管理使用的观念不够新颖 　　大多数的事业单位在进行人力资源管理的时候，使用的管理观念大多还是较为陈旧的人事管理模式，其中超编人员的消化和转移工作没有做好，容易导致老职工流不出，新职工进不来。同样以我镇为例，因在册事业人员超编，从1997年起，乡镇基本未入编年轻的事业人员，现有的72名事业人员中，40周岁以上的共65人，占90.3%，事业人员队伍面临严重老化的问题，总体的服务能力有所下降。这种不够新颖的管理观念，并不能够有效适应当前人力资源管理工作的实际状况，和市场经济的发展情况也不够相匹配，影响人力资源管理工作的水平和效率。同时还需要注意的是，事业单位使用的传统人力资源管理观念有些方面不够公平和合理，特别是缺乏合理有效的奖惩机制，导致事业单位人员干多干少一个样，干好干坏没区别，影响到了工作人员的热情和积极性，有可能会造成优秀人才的流失。 　　3.事业单位人力资源管理的体系不够完善 　　在对人力资源进行全面充分的培训时，需要经历较长的时间，并且需要做好相应的规划工作，但是从当前我国事业单位人力资源管理的现实情况来看，很多事业单位内部对于人力资源的培养并不十分全面，没有建立起较为完善的管理体系。缺乏可持续发展的良好规划，事业单位专技人才队伍的日常管理以及素质培养上存在着脱节的现象，有的事业单位工作人员缺乏必要的业务技能培训。徐墩镇事业单位工作人员中除了“农口”专技人员有系统的“