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企业文化的作用机制分析从企业到产业集群的演变 　　摘要：本文在全面回顾文化内涵和企业文化的内涵及特征基础上，提出应该首先基于企业性质的视角分析企业文化的作用机制，进而从治理、核心能力和全球化三方面探讨企业文化的作用机制，最后基于产业集群视角，分析了企业文化、区域文化和产业集群文化的互动机理及其取得的外在效应。 　　关键词：企业文化；企业性质；产业集群；作用机制 　　中图分类号：F270 　　文献标识码：A 　　文章编号：1004―0544(2010)02―0147―04 　　 　　企业文化作为存在事实首先引起管理学界的注意。日本和东南亚国家的奇迹般成功引起大家广泛注意，人们开始从文化的角度解释其原因，根据他们共同的文化传统，人们称为儒家资本主义。但是。颇具讽刺意味的是作为儒家文化的发源地和集大成者，中国却没有沐浴到儒家文化的恩泽。文化在市场经济中、企业中的不同际遇需要我们重新思考文化的作用。我们不能就文化论文化，主流经济学框架缺乏文化的变量不是完整的经济学。本文试图对企业文化进行初步的经济分析。 　　 　　一、文化的内涵 　　　学者对文化的内涵进行广泛的分析。牛津现代辞典认为文化是人类能力的高度发展，借训练与经验促成的身心的发展、锻炼、修养；人类社会智力发展的证据、文明，如艺术、科学等。卢梭认为文化是风俗、习惯特别是舆论。具有三个特点：铭刻人们心中；缓慢诞生；维持人们的法律意识。大卫?克雷认为支持组织中成员广泛持有的神话、象征、故事和人造物等价值观念的主体：代表了存在于一个国家内部的以价值观为基础的共同团体；是通过学习获得的、共享、强制的、相互关联的符号。克拉克洪认为文化是共享的、普遍持有的一般信仰和价值，为群体定义什么是正确的。威廉?哈维兰认为文化是一系列规范或准则。当社会成员按照它行动时。所产生的行为应限于社会成员认为合适和可接受的变动范围内。沙因认为文化是由一些基本假设所构成的模式，这些假设是由某个团体在探索解决对外部环境的适应和内部的结合问题这一过程所发现、创造和形成的。笔者认为文化是特定群体共享、共有的认知体系。 　　 　　二、企业文化的内涵与特征 　　 　　(一)企业文化的内涵 　　学者对企业文化内涵的认识存在巨大差异性。约翰?科特认为企业文化指一个企业中各个部门。至少是企业高层管理者所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践；企业不同部门所拥有的共同的文化现象。特雷斯?迪尔认为企业文化是价值观、英雄人物、习俗仪式、文化网络和企业环境。威廉?大内认为企业文化是进取、守势、灵活性，确定活动、意见和行为模式的价值观。彼德斯?沃特曼认为企业文化是员工做出不同凡响的贡献。从而产生有高度价值的目标感，该目标感来源于对生产和产品的热爱，提高质量、服务的愿望和鼓励创新。以及员工的贡献给予承认和荣誉。霍恩斯认为企业文化是在工作团体中逐步形成的规范。沙因认为企业文化是在企业中寻求生存的竞争原则。是新员工被企业录用必须掌握的内在规则。塔格尤尔利特认为企业文化是企业内通过物体布局所传达的感觉或气氛，以及企业成员与顾客或其它外界成员交往的方式。笔者认为企业文化是企业共享、共有的认知体系，植根于企业中，具有动态演化的特点。 　　 　　(二)企业文化的特征 　　企业文化不同于其它文化。也不同于企业的其它资源。具有以下特征。 　　1　植根性 　　植根性是新经济社会学的概念。原意指经济活动植根于社会结构中。企业文化植根性指企业文化植根于其载体――企业。企业文化与企业密不可分，企业文化不可能离开企业而独立存在。企业文化一旦形成具有强大的植根性，我们可以通过市场兼并实现企业的物质所有权的转移，但是却不能自由买卖企业文化。企业文化独特的植根性是企业间兼并的最大的潜在障碍。许多企业兼并失败的最终原因并非资本的原因，而是企业文化不能有效的兼容。投资分析者分析的对象是有形的成本和收益，而忽略企业文化的作用。企业文化的植根性虽然可以维持企业的存在，但是其路径依赖所带来的锁定效应使企业缺乏创新。 　　2　动态性 　　文化和企业都是动态演化的概念，所以基于文化和企业的企业文化具有动态性。企业文化是不断演化的。在某种意义上，企业文化是企业的内生变量。企业文化的动态性保持企业在不断变化环境中适应性。而不断变化的企业环境促进企业文化的动态演化。企业、企业文化和环境相互促进共同实现企业文化的优化。 　　3　异质性 　　在不同的文化背景下。企业文化是不同的，即使在相同的文化背景下，不同企业的企业文化也是不同的。企业文化的异质性决定企业的竞争优势。企业文化的异质性使我们认识企业文化在不同企业的存在。没有统一标准来衡量企业文化的优劣。企业文化的形成是其不断演化的结果。不同企业的文化背景差异和企业发展的差异决定企业文化的异质性。