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企业RD国际化的组织模式及竞争优势分析 　　摘要：RD国际化为企业提高技术水平，保持市场竞争优势提供了新的通道。尽管RD国际化活动在国外开展已经有20多年的时间，但如何更好地组织RD国际化活动仍然是一个需要进一步探讨的问题。本文在分析企业RD国际化各类组织模式及其特点的基础上，分析了RD国际化对企业提高竞争优势的重要作用。 　　关键词：RD国际化；组织模式；竞争优势 　　中图分类号：F270　文献标识码；A　文章编号：1672-3104(2008)03-0301-06 　　 　　随着经济全球化迅猛发展，市场竞争日益激烈，企业必须不断巩固和提高核心竞争力才能保持持久的生命力。技术进步是现代经济增长最主要的推动力，也是企业核心竞争力最重要的来源，对一个经济主体而言，寻求技术进步通常有两条路径：一条是自主创新，另一条是技术转移。但在经济全球化的背景下，研究与开发(RD)国际化逐渐成为一条重要途径。从20世纪80年代开始，一些企业已经开始从集中RD转向在全球范围内获取技术。进入21世纪以来，企业在全球范围内设立RD机构已经成为一股热潮，《2005年世界投资报告》将RD活动的国际化作为关注的重点。报告指出，跨国公司是全球RD的驱动者，全球RD开支在过去的十年中迅速增长，2002年已达到6770亿美元，据一项保守估计，跨国公司的RD开支几乎占全球R＆D总额的一半，至少占企业RD开支