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企业文化建设中政工人员的作用 　　摘要：在我国现有市场经济的影响下，国内的企业以及企业员工的价值观都朝着多元化方向发展。因此要建设企业文化首先要解决的就是企业价值观导向的问题。这就要求各企业要在国家法律政策允许的范围内积极开展各项思想政治工作，规范企业价值观。这项工作只能靠政工人员来完成。所以，要想完善企业文化建设，就必须对政工人员进行准确的职能定位。 　　关键词：企业文化建设 价值观 政工人员 职能定位 　　文化是人类在长久的社会实践中创造出的物质与精神财富的总和，或者认为是与社会意识形态和相符合的组织机构及制度。而企业文化则是企业中所有人员的各项水准相互作用的展现。 　　1. 企业文化的功能 　　现实中很多企业或员工对企业文化的建设存在很大的思想误区，要想真正认识到企业文化的作用，首先得认识到企业文化在以下几个方面的功能： 　　1.1 导向功能 　　企业文化具有明显的导向功能：一方面，它对企业员工的行为及思想具有导向作用;另一方面，它对整个企业的运营管理和价值取向具有导向作用。企业一旦建立了自己的企业文化，它就拥有了一套属于自身的完善的标准体系，如果企业人员的行为和思想脱离了企业文化标准体系，企业文化能够指引其回归正确的标准规范上。 　　1.2 凝聚功能 　　如果一种价值观得到企业成员的共同认可，其必然能够在企业内部形成强大的凝聚力和向心力，让其成员紧紧地聚合在一起，这体现出的就是企业文化的凝聚功能。企业文化是一种软调控，它可以使其所有员工在企业的各个不同领域达成共识，从根本上促进了人际关系的稳定性、和谐性和健康性，从而大大加强了企业的核心凝聚力。 　　1.3 激励功能 　　企业文化的中心内容是尊重人，强调人的管理。所以，企业文化能让企业成员产生奋发进取精神和发自内心的高昂情绪。企业文化能满足员工的多重需要，并用一种“软约束”的方式调节所有不合理需求。积极向上的行为准则及理念将会对员工产生一种潜移默化的影响，不断激励着他们向前进。如果员工接受了这种核心理念，那么他们将会服从这种理念的指引，在潜意识的驱动下发挥他们的优势，从而为公司更大限度地付出自己的努力。 　　1.4 品牌功能 　　在公众心目中企业的品牌形象是一个以企业文化和产品服务组合在一起的“软件”和“硬件”的复合体。而企业品牌形象的建立与企业文化之间有不可脱离的关系，一个优秀的企业文化会带来巨大无比的品牌效应。品牌的价值不仅表现在时间的积累上，它更加突现在企业文化的底蕴上。 　　2. 企业文化建设对政工人员的要求 　　企业不断随着社会的发展而进行相应的改革，员工的价值观念和行为也都在发生变化。因此企业文化建设对政工人员的要求也在不断转变。思想政治工作本就是一种创造性的活动，能够激发出员工的智慧，体现其素养。政工人员要以企业的发展为目标，以尊重人、关心人为原则来实施思想政治工作，通过和员工的零距离交流，了解其真实需求，帮助他们解决实际的困难，从而鼓励员工奉献于工作中，成就一番事业。同时，这也营造出了一个和谐的工作环境，发挥环境影响力的正效应，使员工与企业的目标相互统一，企业文化也因此更有活力。 　　在瞬息万变的市场经济环境下，政工人员的工作重心也必须有所转变。市场经济的特征是自由竞争和利益的追求，是人才经济、法制经济和利益经济的结合。为了使领导者与员工共同创造和实践的企业文化真正地成为一种自觉行为，使企业的行为准则、管理理念和信仰追求真正被员工所接受，不仅需要领导者的长期规划和工作的落实，更需要政工人员的不懈努力，相关引导、教育和监督工作有很重要的推动作用。政工人员要坚持有情有理的宣讲，向员工清楚地表达企业的价值观，深入浅出地传达出企业信息，从而激励员工结合企业所需，实现自身目标。思想政治工作要强调集体意识，其工作重心是实现思想政治工作与企业文化的有机结合，形成一套软性管理系统，促进企业文化的良性发展。 　　3. 企业文化建设中政工人员的准确定位 　　3.1 抓好思想政治工作 　　现阶段，国有企业在经历了多次的改组、改造和改革之后，正展现出前所未有的生机和活力。企业的发展更是在走过了无数坎坷之路之后，开始呈现出繁荣发展的新景象。企业的身份实现了由国有企业到公司制企业的改变。企业外部环境由以往的计划经济转变为由计划经济向市场经济的过渡时期，企业职工的身份由原来的固定工转变为现在的合同工，这些变化使得企业及其职工的价值观念以及看待问题的角度都等产生了巨大的改变。职工的价值取向、行为导向和发展方向较之以往有了更多的自主选择权。对于政工人员而言，如何与时俱进地开展思想政治工作已成为一个新的挑战和难题。从现在的状况看来，以协调、沟通、引导、教育等方式来干预人的信念、理想、情感和责任等非强制性管理手段为主的政治思想工作只能成为制度、纪律和规