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基于工作价值观的国有企业多元用工制员工激励探析 　　[摘要]自改革开放以来，国有企业普遍实行以效率为导向的多元用工制制度，多元用工制员工成为助推国有企业发展的重要力量。然而，由于国有企业“体制”内外员工待遇的差距，多元用工制员工的工作价值观呈现出工作目的纯契约化、工作自主性不高、工作态度较差、同事关系紧张等特点。文章基于多元用工制员工工作价值观新特点，指出薪酬激励、工作激励、情感激励、企业文化激励新路径，以期为国有企业多元用工制员工管理提供新思路。 　　[关键词]工作价值观；国有企业；多元用工；激励 　　[DOI]1013939/jcnkizgsc201637147 　　1国有企业多元用工制及工作价值观 　　国有企业是国民经济的支柱，国有企业多元用工制的实施效果不仅关系到国有企业的经济效益，而且还涉及整个国家的经济实力和社会的公平公正问题。十八届三中全会以后，有关深化国有企业改革、提升国有企业竞争力和活力的话题更是受到学术界和企业界的双重关注。1981年，中共中央、国务院发布的《关于广开门路，搞活经济，解决城镇就业问题的若干决定》中指出要实行临时工、固定工、合同工等多种形式的用工制度，逐步做到人员能进能出。[1]之后，国有企业为了降低用工成本、分散用人风险、灵活调配人员、提升企业效率普遍采用多元用工制度。截至2012年，全国有17亿农民工以合同工身份从事社会生产，再加上各个单位因工种不同需要配置的合同人员，使得全社会各个单位中合同工总人数每年呈递增趋势。[2]具体来讲，国有企业多元用工制员工是指国有企业以短期契约化形式雇用的、按市场化运作机制管理的，在档案管理、薪酬福利、政治待遇及职业晋升通道等方面有别于正式员工的非在编员工。 　　1987年，工作意义小组通过实证研究得出“多数人把工作看作生活的中心”这一结论。之后工作价值观（又称职业价值观）成为学术界研究的热点。国外学者基本从判断和需求两个层面解释工作价值观。Super从需求层面指出工作价值观是个体对自身追求的工作目标的相关表述，是个体的内在需要及追求的工作属性或特质。[3]Elizur从判断层面指出工作价值观是直接影响工作行为的内在思想体系，是个体对自身工作行为及工作结果的价值判断。[4]国内学者宁维卫认为工作价值观是个体衡量社会上各种职业的意义和重要性的内心尺度，属于个性倾向范畴。[5]凌文辁等学者界定的工作价值观是个体对待职业选择的一种态度和信念，或是人们在职业生活中表现出来的价值取向。[6]基于上述国内外学者对工作价值观含义的界定，本文认为工作价值观属于个体价值观的重要组成部分，是个体对所在组织产生一定认知后对待工作的态度、信念或是在工作中表现出来的工作行为取向。工作价值观具有持久性和不易改变性的特征。 　　随着国有企业市场化改革的持续进行，国有企业多元用工制的日渐成熟，多元用工制员工队伍日趋壮大，对国有企业的发展做出了重要的贡献。然而，由于国有企业市场化改革的不彻底性，当前多数国有企业的用工制度成了半计划、半市场模式，“体制”内外员工的待遇出现巨大鸿沟，深处体制两端的员工利益分化现象极其严重。国有企业多元用工制员工在薪酬福利、政治待遇、晋升通道、社会地位等方面与正式员工存在巨大的差距，其本该享有的劳动平等权、人格尊严权、自我实现权等在一定程度上受到侵犯，由此导致其工作价值观呈现出相对负面的新特点。 　　2国有企业多元用工制员工工作价值观新特点 　　多元用工制员工是国有企业人力资源的重要组成部分，其工作价值观不仅影响自身的工作绩效，还涉及国有企业的运作效率和经济效益，关系到国有企业的外部品牌形象。近年来，多元用工制员工积极投身于国有企业的改革与转型中，在降低国有企业发展风险、节约用人成本、提升运营效率等方面起到了关键性作用。但是由于国有企业在正式员工与多元用工制员工之间的待遇分配不均衡问题，导致多元用工制员工工作价值观呈现出以下新特点。 　　21工作目的纯契约化 　　工作目的纯契约化是指员工在企业的工作目的只是单纯地为了履行契约，继而得到工作报酬，对工作报酬之外的如工作能力的提升、工作目标的实现、企业运营情况等几乎不关心。多元用工制员工是国有企业以短期契约化形式雇用的员工。因此，很多员工在工作过程中把与用工单位之间的关系看成纯交易性的关系，工作的目的仅仅是为了得到经济利益，对企业整体经济效益和企业目标、愿景、核心价值观一无所知，对自身职业素养和技能的提升毫不关心。再加上劳动关系的不稳定性，多元用工制员工通常认为企业现有的经济效益就应该兑现，一旦企业不能及时分配他们所得的报酬，就会出现罢工、离职等行为，对企业的正常运行及外部声誉产生不良影响。此外，由于“体制”这一身份，所以他们在工作的过程中缺乏团结协作的精神，与其他员工交流很少，不愿意将自己所掌