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信息化背景下高职院校人事管理工作的改革途径 　　[摘要]随着科技的发展，信息技术逐渐应用在各个领域中，为各领域的发展带来了新的发展方向，人事管理作为高校工作的重点也在一定程度上应用了信息技术。本文首先对高职院校人事管理信息化的意义进行了阐释，进而分析了高职院校人事管理工作存在的问题，并从充分认识人事管理信息化的内涵、实现人事管理信息资源共享、制定相应制度政策，进行规范化管理、提高人事管理人员的综合水平四个方面提出了信息化背景下高职院校人事管理工作的改革策略，从而使信息资源利用最大化、提高工作效率、为学校发展提供决策，逐渐建立起完整的信息化人事管理体系。 　　[关键词]信息化背景；高职院校；人事管理；改革途径 　　[中图分类号]G640 　　[文献标识码]A 　　[文章编号]1671-5918（2018）03-0031-02 　　引言 　　在当前时代背景下，信息技术的应用已经十分广泛，很多学校在人事管理方面应用信息技术，取得了不错的成果。但随着信息技术的不断更新，部分学校的相关技术不适应时代的发展，使得人事管理技术逐渐暴露出一些问题。根据时代的发展情况分析人事管理策略中存在的问题，对人事管理策略进行调整，是当前高等院校发展的客观需要，也是人事管理发展的必然趋势，高校的人事管理能够提升学校的核心竞争力，但人事管理的信息化是一个漫长的过程，还需要高职院校各部门的共同努力。 　　一、高职院校人事管理信息化的意义 　　（一）为学校发展提供决策。人事管理信息化，是时代发展的必然趋势，通过现代化信息技术的应用，能够实现人士自愿的共享能够对高职院校的人事管理工作提供新的发展方向，为学校的发展提供了一定的参考价值。学校应用人事管理的信息能够与教师进行积极的配合，提升整体的教学质量。能够立足全局，实现人事管理工作的协同。 　　（二）提高工作效率。高职院校人事管理信息化，能够减少传统人事管理工作繁琐的步骤，能够对高职院校的信息进行科学的管理，并能够应用信息技术快速统计出准确的数据，使人事管理工作发生质的飞跃，很大程度上提高人事管理水平和人事管理工作的效率，能?蛴行У靥嵘?高职院校的核心竞争力，使得人事管理信息的准确度得到提高。 　　（三）使信息资源利用最大化。高职院校的人事管理工作在进行的过程中，应用信息技术能够使得各方面的信息更好地融合，使不同的信息平台之间实现信息的共享，能够对数据与资料进行有效的处理与加工，使得相关信息得到最大化的应用，许多高职院校逐渐实现了人事管理信息化，但进程较为缓慢，对于信息的处理还处在发展阶段，需进一步完善和改进。但信息技术的应用对于资源的提取与利用起到了重要的作用。 　　二、信息化背景下高职院校人事管理工作存在的问题 　　（一）对人事管理信息化的定位认识不足。很多高职院校对于信息化的人事管理缺少足够的认识，很多学校只注重信息化设备的引进，却没有使得这些设备发挥出成效。很多院校意识到了人事管理信息化的重要性，但是并没对人事管理信息化的建设有充分的了解，在人事管理工作的信息化发展过程中具有一定盲目性，并没有根据学校的实际情况确立人事管理工作的目标，没有能够对人事数据和资源进行有效的开发，导致人事信息的多头建立，信息共享难以实现，直接降低人事管理i作的准确性。 　　（二）职能分散导致人力成本增加。很多高职院校在人事管理过程中处出现各部门职能混乱的现象，无法实现信息资源的共享，也被称为信息孤岛。高职院校有着众多的管理部门，各部门之间应该各司其职，进行科学的分工与配合，但是各部门之间的信息流通过少，使得各部门的工作存在很大的局限性，各部门有着自己所负责板块的对应的数据库，缺乏信息交流和共享，不仅造成了人力、设备资源的严重浪费，还会在一定程度上出现信息无法进行对应的现象。各部门的人事管理系统之间未能进行整合关联，从而使得信息的准确性不高，工作效率低下。 　　（三）缺乏有效规范管理，高职院校的人事管理工作发展时间并不长，而信息化手段的建设在近几年才逐渐应用广泛，高职院校并没有从根本上掌握人事管理的技术，仍然应用传统的人事管理手段，使得人事管理的信息化建设进程变得十分缓慢。高职院校缺乏对人事管理工作的规范管理，使得人事信息在一定程度上出现了误差，影响了整体的人事管理工作。使得人事管理信息更新速度太慢，也直接导致了人事管理水平的降低。部分院校的人事管理人员分工不明确，使得不同工作人员做着相同的工作，一部分工作岗位有空缺，对人事管理工作的顺利进行造成了阻碍。 　　（四）人事管理工作人员水平不足。在信息时代的今天，人事管理工作不仅仅是管理部分的工作，管理工作已经延伸至校园的任何工作环节，教师在教学的过程中要对学生的信息进行整理，院校的管理者要根据教师的实际发展对教师的信息进行及时的更新，这就对人事管理能力