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关于国企基层干部修身一些思考 　　中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2015）09-000-02 　　摘要国企基层干部队伍能力的高低直接影响到国企的改革与发展。结合“三严三实”专题教育的要求，国企基层干部应该通过持续学习和思考来修炼爱心、责任心和自信心，从而达到全面提高干部队伍综合能力的目的。 　　关键词能力 修身 爱心 责任心 自信心 　　一、前言 　　国企改革是我国进一步深化改革的重要内容之一，而国企中基层干部队伍的能力水平高低也直接影响着改革的效果。因为即使确定了正确的改革方向和步骤，没有一支高水平的基层干部队伍带领全体职工积极认真地落实和支持改革方案，国企改革也很难取得预期效果。如何打造国企基层干部队伍的能力水平呢？本人认为强化修身是最有效的办法。在目前正在开展的“三严三实”专题教育活动中，把“严以修身”放在了第一位，说明了修身的重要性，说明了修身是前提和基础。 　　国企基层领导干部直接面对基层一线员工，他们的一言一行代表着企业领导层的意志和形象，他们的工作作风和精神状态对一线员工产生最直接高效的影响，员工们也是通过他们了解企业改革的具体内容和要求。群众看领导，就是看能够直接接触和感受到的领导的所作所为，所以说这支基层干部队伍对一线员工队伍的带动作用是最为关键的。 　　二、提升国企基层干部能力的措施 　　要提升基层干部队伍的能力水平即其领导力，应该从哪方面入手呢？我们首先来分析一下何为领导力及领导力的作用效果。领导力即广义的影响力，我们把影响力分为强制性影响力和非强制性影响力。干部们的职位权力所产生的影响力属于强制影响力，与其所处的职位有关，是职位所赋予的人事权、管制权、处罚权、奖励权等所产生的对于被管理者的影响作用。非强制性影响力则与职位无关，主要由领导干部个人所特有的个性风格、道德作风、能力专长、资历阅历、魅力魄力等对被管理者所形成的影响力。领导力的使用会产生三种不同的结果，即产生承诺、产生服从和导致抵抗。强制性影响力更可能带来服从或抵抗，而非强制性影响力更容易带来认同和承诺。所以，领导干部要尽量少用或不用强制性影响力，而是更多地借助非强制性影响力来实现领导目的。 　　所以领导干部的修身，就是要通过修炼来提高自身的非强制性影响力，包括修炼人格和涵养，提高自身各方面的能力等。结合多年的工作，我认为基层干部主要应从以下三点进行“修身”。 　　（一）爱心修炼 　　孟子曰：“君子所以异于人者，以其存心也。君子以仁存心，以礼存心。仁者爱人，有礼者敬人。爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之。”做一个充满爱心、待人友善、宽容大度的人，你的周围自然就充满了爱。你用满腔的爱对待你身边的每个人，不求回报地帮助身边的每个人，你最终会收获更多的来自家人、同事、朋友甚至于原本还不是朋友的人对你的尊敬和爱戴。老话说吃亏是福，讲的就是眼前你可能看似吃了亏、可时间长了你总会得到更多的福报。 　　一个斤斤计较、分毫必争的人是肯定不会得到别人的尊重的。作为走上了企业领导岗位的人员，当然不会是斤斤计较、分毫必争的人，但也有可能是不够大方、不够大气的人，这样的领导干部包容之心和担当意识是值得怀疑的。试想一个领导干部没有足够的包容心，你的部下总是担心万一出错了得不到你的理解和包容，你又怎么能做到带领团队开拓创新呢？如果领导干部不够担当，遇到困难不敢冲锋在前，出了问题都是客观原因或他人造成的，不能主动承担责任，怎么可能会得到团队成员和广大群众的认可？ 　　（二）责任心修炼 　　一个人的责任心表现在家庭、集体、社会等方面，而且是按从低到高的顺序来展现的。一个人如果对家庭没有责任心就不可能对所在的集体有责任心，更不可能对社会有责任心。从对很多违反了党纪国法的干部进行剖析可以看出，这些人大多是缺乏家庭责任心的、甚至是连自己父母都不孝敬的人。这样连最基本的家庭责任心都不具备的干部怎么可能对集体对社会对党忠诚？怎么可能成为合格的领导干部呢？ 　　“人”不仅仅是自然人更是社会人，作为一个健康的社会人就应该有其存在于社会中的价值，并且通过不断提高自身的思想道德水平，向社会释放正能量，从而提高其社会存在价值。作为国企领导干部，更应该首当其冲的主动担当起为社会奉献正能量、凝聚正能量的责任。要成为一名合格的领导干部，在对家庭具有强烈的责任心外，对集体也要有责任心，也就是说，领导干部最起码应该对家庭和集体具有较强的责任心，同时具有较高的社会责任感。有责任心的人才会主动承担工作任务，在工作上出现问题时主动承担责任而不是推脱责任。一个有责任心的干部平常会严于律己、宽以待人，并听得进不同意见。一个领导干部如果自己责任心不强，碰到难办的事项总是找理由找借口让别人去做，取得成绩了又抢着表功，这样的领导干部怎么能让群众信服呢？