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创新创业企业商业模式研究 　　【摘 要】本文针对在“万众创新，大众创业”的时代背景下，对以W众创空间为代表的本地众创空间的分析，阐述众创空间在国内经济腾飞中的重要意义。本文期待，众创空间能在国内生根发芽，为国内经济的再次腾飞，传统企业的成功转型献上自己漂亮的助攻。 　　【关键词】经济转型升级；创新创业；众创空间；实践研究 　　绪论 　　在互联网的极速促进下，创新技术的商业转化率越来越高，我们每天都会看到有新的创新产品或创新服务问世，但同时也常常看到一些优质的创新产品和服务还没有真正完成孵化的过程，到最后能成功被大企业并购或者完成IPO上市的更加凤毛麟角。那么究竟有没有什么方法能帮助到这些优质的创业团队，让他们度过创业初期的融资困难、产品打磨，甚至帮助他们链接行业资源、寻找伙伴，让更多优质的团队和项目能通过初期的孵化期，从而带动整个新型业务的蓬勃发展，甚至是带动传统业务的互联网转型。 　　众创空间做为孵化初创企业的重点载体，到底它的作用和功能是什么，新型?创空间应该具备什么样的特质等等。本论文最后将研究焦点集中在W众创空间为代表的本地众创空间，希望众创空间能在国内生根发芽，为国内经济的再次腾飞添砖加瓦。 　　一、众创空间的基本概念 　　根据国务院2015年《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》中的定义，众创空间是顺应网络时代创新创业特点和需求，通过市场化机制、专业化服务和资本化途径构建的低成本、便利化、全要素、开放式的新型创业服务平台的统称。[1]很明显，如果用简单的物理空间来定义“众创空间”是不对的，它绝对不是一个简单的物理空间或者某些房地产开发项目，而是一个创业的生态服务系统。 　　众创空间对比起原来的各级别孵化器来说，入驻的门槛和要求会降低，对于诸多草根创业者和创业团队来说更容易入驻和接受到服务。同时，除了提供物理办公空间以外，众创空间更加强调的是搭建的一个平台和服务系统，一个对于入驻团队来说更加高效，更加多元化，更加能孵化自己的系统，这里面服务从公司注册，财务代办到法律服务，投融资对接等等，一应俱全，充分解决初创团队的后顾之忧，甚至可以帮忙申请创业补贴。 　　二、 W众创空间商业模式及分析 　　W众创空间在2015年4月诞生，初期的想法和目标是为创业者提供多方位的帮助，同时以办公租赁和创新创业概念引入的方式盘活和增值现有的存量商业地产物业。 　　（一）逆向的重构分析 　　首先，我们以创业者的出发点来分析中国的创业者到底需要什么样的创业孵化服务，笔者经过20位出于不同阶段的创业团队的CEO进行了抽样调查，让创业者对自己的需求做一个排序，得出一个抽样调查结果，如果我们对创业者的需求层级来排一个序列，创业者的需求层级如下， 　　64%的CEO反映资金他们最迫切的需求，紧跟着42%的CEO对人才十分渴求，然后35%的CEO关心资源方面的需求，第四有30%的CEO在传播方面比较敏感，最后20%的CEO选择了办公场地这一项，因为团队对于办公场地的选择也非常重要，有数据显示，在核心CBD办公的企业的员工离职率低于在郊区上班的企业，另外好的一个办公氛围也是目前很多创业团队选择的重要考虑因素。 　　先从满足前五位需求入手，来设计孵化器的服务内容。 　　1.如何满足找资金的需求 。 　　提供种子基金以及专业的FA投融资服务，用种子基金来帮助优质的初创团队，对于超出种子期的项目，可以帮助其对接更多的细分领域专业的投资机构，让更多的初创团队能启动他们的项目，让更多的投资者来帮助有潜力的创业项目。 　　2.如何满足找人的需求 。 　　提供专业的人力资源服务，比如是否可以与专业某些机构合作，去专业领域找到专业人才。与第三方专业机构合作，线上线下联动设立某些专场来解决单个企业吸引力不够大的问题。 　　3.资源的需求。 　　设置专业的导师团，由专业或知名人士来成为项目的导师，导师除了给予项目的指点以外，还可以对接细分行业的很多资源。 直接与大型企业形成定期交流与合作。定期与某些细分行业的知名企业交流互动，帮助将优质的创业团队项目推荐与其合作。 　　4.传播的需求。 　　与媒体公司合作，采取整包零批的方式，将整体媒体传播价格打包，然后再分拆给创业团队使用。 　　5.办公场地的需求 。 　　核心地段的改造物业，这样不仅可以将办公室设置在核心的地理位置，还能获得高性价比的优质物业价格，然后采取联合办公的方式来使办公氛围更良好。 　　（二）W众创空间的核心商业模式 　　1.定位。 　　W众创空间定位为联合办公+孵化器，立志于打造一个的创业创新社区。 　　2.服务内容 。 　　联合办公：提供一站式服务平台，包括办公空间、第三方服务超市、多样化的精彩分享活动、轻社交活动、跨区域跨空间联动等服务。