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培养和锻炼一支再干一个20年干部队伍 　　从2011年起到2012年上半年，全国省市县乡四级党委换届。目前，全国乡镇党委换届已基本完成，市县党委换届也在全面推进中。换届后新的领导班子肩负着实现“十二五”发展规划的任务，面对新形势、新任务，新班子如何尽快度过“磨合期”，新任领导干部如何尽快适应新角色新岗位开展工作，是换届后领导班子建设面临的重要课题。同时，如何为退出领导岗位的干部搭建干事创业平台，让他们有事做、有责担，充分发挥他们的作用，从而保证干部队伍整体平稳过渡，这些都是培养和锻炼一支“再干一个20年”干部队伍的重中之重。 　　 　　再干一个20年：新班子如何顺利度过磨合期 　　换届后组建的新班子，成员往往来自不同地方、不同层面，有继任的、有新任的，原有班子结构得到重新调整，原有分工秩序得到重新架构，班子成员之间不可避免地需要一个相互磨合、相互适应的过程。同时，班子新成员初来乍到，对地方的基本情况、社情民意等也需要一个了解的过程。还要注意的是，有的地方由于没有及时做好换届后续工作，导致出现工作交接不清、责任不明、思想不紧、劲头不足等问题，给班子平稳过渡造成障碍。另外，少数干部换届前和换届中的表现是好的，但经历换届后，就有了歇歇脚、喘口气的想法。有的认为，新一届期尚有五年时间，很漫长，慢慢来，不用急；有的认为，下一届自己只会“转和退”，没了“进与留”的份，用不着再拼命干了，等等。凡此种种想法，必须高度重视。 　　另一方面也要看到，换届之后，一大批优秀干部走上领导岗位，大家创先争优、不甘落后的强烈意愿正蓄势待发，谋发展的氛围更加浓厚，为加快发展提供了良好条件。可以说，当前正是进一步加强班子建设的重要关口。各地要抓住换届之后面临的新契机，通过加强思想建设、能力建设、制度建设、作风建设，确立新理念、明确新目标、树立新形象，在引领和带动地方经济社会发展的实践中加强自身建设，着力建设一个想干事、能干事、干成事的领导班子，不断增强基层领导班子的凝聚力、执行力、创造力、战斗力。如此，才能真正兑现换届中的庄严承诺，做到让组织放心、群众满意。 　　江西鄱阳：“三堂课”加强换届后领导班子思想政治建设 　　县乡换届顺利结束后，江西鄱阳县及时把工作重心转移到加强领导班子的经常性建设上来，以树立新形象、锻造新作风为目标，着力加强县乡领导班子的思想政治建设，为促科学发展、争先进位提供坚强组织保证。 　　上好“政治课”。以学习贯彻胡锦涛总书记在庆祝建党90周年大会上的讲话精神为重点，采取理论学习与思想作风建设相结合、理论与实践相结合、集中学习与个人自学相结合等方式，切实加强领导班子成员对党的理论、方针、政策、经济、法律等知识的学习。为方便领导干部开展学习，县委列出了近期学习重点篇目，并专题编印了学习资料送发县乡所有班子成员，同时抽调精干力量组成3个宣讲团，巡回到各乡镇、园区、景区和社区，深入宣讲胡总书记“七一”重要讲话精神和县第十三次党代会精神，帮助县乡领导班子成员和广大干部群众尽快统一到胡总书记的重要讲话和县党代会精神上来。 　　上好“调研课”。要求县乡领导班子成员结合鄱阳实际，围绕经济社会发展、扩大民生、维护稳定等方面，到相关挂点乡镇或村（居）开展调研，了解党员群众所想所需所盼，及时解决基层的重点难点问题，并要求每人撰写一篇高质量的调研报告。同时通过调研尽快掌握鄱阳县湖区、景区、园区、城区的社情民情，理清发展思路。把力量会聚到县党代会提出的“强工兴城”和建设生态、文化、幸福、平安鄱阳上来。 　　上好“警示课”。组织县乡领导班子成员收看反腐倡廉典型案例专题片，为新班子打好“预防针”。同时，进一步加强惩防体系建设，把反腐倡廉教育纳入党员、干部培训计划。组织领导干部走进芝山廉政文化墙、饶州监狱等警示教育基地接受廉政教育；健全对乡镇党委书记及执法执纪审批、管人管钱管物等关键岗位干部的监督管理制度，对换届后新走上关键岗位的同志及时进行任前谈话和任职培训；推进干部选拔任用工作“一报告三评议”工作，严格执行“一把手”述职述廉、重大事项报告、谈心谈话、审计等制度，把从严管理干部落到实处。 　　安徽铜陵：“四个一”加强换届后县区党委领导班子建设 　　县区党委换届工作顺利结束后，铜陵市委及时开展一次宣誓承诺、一次集体谈话、一次专题辅导、一次走访调研，切实加强换届后县区党委领导班子建设。 　　开展一次宣誓承诺，进一步增强责任意识。一县三区党代会闭幕后，新当选的42名县区委常委在县区委书记的带领下，面向党旗，分别对各县区党代表集体庄严宣誓，承诺牢记党的宗旨，坚持廉洁从政，锐意进取，勤奋工作，做到不负重托、不辱使命，以更加积极的工作姿态回报组织的信任，以更加优异的工作成绩回报人民的期盼，以更加诚恳的态度接受广大党员和群众的监督。 　　开展一次集体谈