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基于层次分析法项目决策管理研究
基于层次分析法项目决策管理研究
1 层次分析法
1.1 基本原理
20世纪70年代T.L.Satty等人提出了一种能有效处理这样多因素决策问题的实用方法,称为层次分析法(Analytic Hierarchy Process, AHP),这是一种定性和定量相结合的、系统化、层次化的分析方法。
层次分析法十分适用于具有定性的,或定性、定量兼有的决策分析,它是一种十分有效的系统分析和科学决策方法。
层次分析法把研究对象作为一个系统,按照分解、比较判断、综合的思维方式进行决策 ,成为继机理分析、统计分析之后发展起来的系统分析的重要工具。层次分析法把定性和定量方法结合起来,能处理许多用传统的最优化技术无法着手的实际问题,应用范围很广,同时,这种方法使得决策者与决策分析者能够相互沟通,决策者甚至可以直接应用它,这就增加了决策的有效性。
1.2 工作步骤
1.2.1 建立层次结构模型
在分析实际问题的基础上,将有关的各个因素按照不同属性自上而下地分解成若干层次。同一层次的诸因素从属于上一层的因素或对上层因素有影响,同时又支配下一层的因素或受下层因素的作用,而同一层的各因素之间尽量相互独立。最上层为目标层,通常只有一个因素,最下层通常为方案或对象层,中间可以有一个或多个层次,通常称为准则或指标层。当准则过多时(如多于9个)时,进一步分解出子准则层。
1.2.2 构造成对判断矩阵
从层次结构模型的第二层开始,对于从属于(或影响及)上一层每个因素的同一层诸因素,用成对比较法和比较尺度(1~9)构造成对比较阵,直到最下层。
1.2.3 计算权向量并做一致性检验
对于成对比较矩阵最大特征根及对应特征向量,利用一致性指标,随机一致性指标和一致性比率做一致性检验。若检验通过,特征向量(归一化后)即为权向量;若通不过则重新构造成对比较阵。
成对比较阵通常不是一致阵,但是为能用它的对应于特征值的特征向量作为被比较因素的权向量,其不一致性应在容许范围之内。
判断矩阵一致性检验的步骤如下:
(1)计算一致性指标 C.I.:
其中 n 为判断矩阵的阶数;
(2)查找平均随机一致性指标 R.I.:
对于多阶判断矩阵,引入平均随机一致性指标 R.I.(Random Index),表2给出了1-9阶正互反矩阵计算1000次得到的平均随机一致性指标:
当 C.R. 0.1 时,一般认为判断矩阵的一致性是可以接受的。否则应对判断矩阵作适当的修正。
1.2.4 计算组合权向量并做一致性检验
除了对每个成对比较阵进行一致性检验外,还要进行组合一致性检验,以确定组合权向量是否可以作为最终的决策依据。
2 案例分析
某汽车厂因为发展需要,计划新建一个占地面积为65万平方米的工厂。根据对几个申报城市上海、长春和天津的地理位置、自然条件、交通运输等方面的考察,加之厂址选择的影响因素和新厂建设的情况,运用层次分析法对厂址的选择的过程进行分析,过程如下:
2.1 确定指标因素,建立层次结构模型图
综合专家评审意见,确定了影响厂址选择因素主要有以下五个方面:辅助工业配套能力、当地劳动力资源、地方经济发展水平,交通运输条件和自然条件。这些因素中既有定性因素,也有定量因素。具体层次结构模型见图1。最上层只有一个因素为目标层即厂址,最下层通常为方案层,中间层称为准则层或指标层。
2.2 构造两两判断矩阵
从层次结构模型的第二层开始,对于从属于(或影响及)上一层每个因素的同一层诸因素,用成对比较法和9级比较尺度构造成对比较阵,直到最下层。
厂址决策问题中,比较5个准则在选择厂址这个目标的重要性,每次取两个因素Ci和Cj,用aij表示对目标的影响的比较结果,全部比较结果用两两比较矩阵表示。
对该体育馆项目的工业配套能力、当地劳动力资源和经济发展水平等因素进行综合分析评判,对影响厂址选择的因素重要性予以量化,逐一构造判断矩阵。
2.3 和法计算权向量
对于成对比较矩阵最大特征根及对应特征向量,利用一致性指标,随机一致性指标和一致性比率做一致性检验。若检验通过,特征向量(归一化后)即为权向量;若通不过则重新构造成对比较阵。最大特征根及对应特征向量的算法主要有幂法和和法。利用和法计算该决策矩阵的权向量,步骤如下:
2.3.1 将比较矩阵A的每一列归一化:,得矩阵如下:
2.3.2 对按行求和得
2.3.3 将归一化 即为近似特征向量(权向量)。
2.3.4 计算与特征向量相对应的最大
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