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市场经济下工会图书馆建设与发展研究 　　摘 要：工会图书馆是企业的知识宝库，在市场经济的背景下，工会图书馆面临着诸多问题亟需解决，因此有必要寻求一条新的发展道路让它得到更好的建设与发展。文章从战略化发展、共享化发展、特色化发展三大方面阐述了工会图书馆的建设与发展思路，并强调“先做出成效，再获得支持”的发展模式是工会图书馆打破僵局的有效方式。 　　关键词：工会图书馆；市场经济；建设；发展 　　1 引言 　　工会图书馆是企业面向职工提供图书借阅和报刊阅览的重要场所，它对企业的发展有着重要的作用。首先，工会图书馆是企业的知识宝库，员工可以在图书馆中学习到很多有用的知识，它还是员工进行培训和继续教育的场所。其次，工会图书馆代表着企业的精神和文化，发展良好的工会图书馆可以帮助企业塑造良好的文化形象，增强员工之间的凝聚力。最后，专业人员对工会图书馆的有效利用可以成为企业创新的源泉，让企业在新时代中焕发出新的生机。 　　但是，在市场经济的大环境下，工会图书馆目前面临着越来越多的问题，这些问题包括：第一，建设经费不足。在市场经济时代，企业为了增强自己的竞争力，把大量的资金投入到企业生产和项目研发当中，却很少把经费投入到工会图书馆中，并且认为建设图书馆是一项投入大回报少的工程。建设经费的不足直接导致了工会图书馆出现馆藏结构不合理、馆藏资源数量少、馆舍面积小、管理设备落后等问题。第二，管理制度滞后。一些工会图书馆依然沿用着七八十年代的管理模式，重“经验”而不重“管理”。特别是在人员配置方面，工会图书馆中的大部分员工属于企业内部的老弱病人员，他们大都没有受过图书管理方面的培训，并不懂得图书管理的专业知识，只是依靠平时摸索出来的经验进行管理，这大大地影响了图书馆的管理质量。第三，服务意识不足。一些馆员把工会图书馆的管理当作是一项打杂的工作，对图书馆的工作没热情，没耐心，也提不起兴趣，这不仅影响了馆内的阅读氛围，而且也影响了工会图书馆的整体形象。 　　工会图书馆之所以会出现上述问题，归根到底与企业对工会图书馆的重视程度低有关[1]。如果企业仅仅把工会图书馆的设置当作可有可无，或是当作收纳老弱病的场所，那么在市场经济的大环境下，工会图书馆将面临被淘汰的危险。因此，工会图书馆需要树立“先做出成效，再获得支持”的理念，顺应新时代的要求实施变革，让图书馆成为企业不可或缺的重要组成。这样才能让企业领导层看到图书馆对企业的实际意义和价值，从而加大投资力度，让工会图书馆得到更好的发展。 　　2 市场经济条件下工会图书馆的发展模式 　　（一）工会图书馆的战略化发展 　　战略规划是工会图书馆各项工作开展的前提，它引领着图书馆未来的发展方向，因此应该成为工会图书馆变革的第一环节。工会图书馆的战略化发展又可细分为管理战略、人力资源战略和服务战略三大部分。 　　在管理战略方面，工会图书馆应该明确自身的发展定位，针对员工的实际需求进行管理战略的调整，特别是要注意资源投入与产出的回报率。例如，工会图书馆可以通过发放调查问卷、个别访谈等方式了解读者的阅读需求，然后根据反馈的调查结果调整馆藏结构，平衡图书采购经费的比例，以达到资源利用最大化的效果。另外，工会图书馆还可以参考全面质量管理（TQM）[2]的指标进行管理战略的调整，力求最大限度地发挥图书馆管理的战略性作用。 　　在人力资源战略方面，工会图书馆需要制定人才发展战略，把管理人员培训和专业人员招募纳入到人才培养的范围。这样不仅可以提高馆员的素质，而且可以进一步提高图书馆的管理水平。另外，图书馆可以通过提高馆员待遇，设立晋升机制等方式调动馆员的工作积极性。 　　在服务战略方面，工会图书馆要树立“以人为本”的服务理念，通过调整馆内座位、增加摆设、张贴标识等方式方便读者到馆阅读，营造良好的阅读氛围，提高读者的阅读体验。与此同时，工会图书馆还要以发展的目光不断创新服务的内容和形式，满足读者的个性化需求。总之，工会图书馆要根据实际，在条件允许的情况下，调整图书馆的发展战略，优化战略资源配置，以适应不断变化的企业环境。 　　（二）工会图书馆的共享化发展 　　工会图书馆亟需解决的关键问题是经费问题，为了解决这一问题，工会图书馆除了争取企业和自身的有偿服务外，也可以尝试使用创新性的共享发展模式，以达到节省经费支出、提高资源利用率的效果。 　　共享化发展是市场经济背景下的一种新型的发展模式，这种发展模式在公共图书馆和高校图书馆中已经取得了良好的成效。通过组建图书馆联盟的方式，各个图书馆的资源都可以得到有效的利用。工会图书馆也可以参考这一发展模式，联合同一地区的其他企业组建图书馆联盟，这样不仅可以节省工会图书馆采购图书的经费，而且可以增加图书的种类，满足读者多元化的阅读需求。但是，由于工会图书馆与其他类型的图书馆不同