现代物流管理概论第八章配送管理.ppt

现代物流管理概论 主讲教师：viking 第八章 配送管理 目 录 0 第一节 配送及其在物流管理中的作用 第二节 配送管理的基本内容 第三节 配送中心及其管理 1 第一节 配送及其在物流管理中的作用 一、配送的概述 （一）配送的定义 国家标准（GB/T（18354－2006））物流术语中关于配送的定义是“在经济合理区域范围内，根据客户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。” 1 第一节 配送及其在物流管理中的作用 一、配送的概述 （二）配送的基本功能 1、储存功能 2、分拣功能 3、集散功能 4、衔接功能 5、加工功能 1 第一节 配送及其在物流管理中的作用 一、配送的概述 （三）配送的特点 1、配送是配货、分货和送货等运作的结合 2、配送体现了现代物流的特征 3、配送是一种专业化分工形式 1 第一节 配送及其在物流管理中的作用 一、配送的概述 （四）配送与运输之间的区别 项目 运输 配送 运输距离 长距离干线运输 短距离支线运输 运输批量 批量大少品种 小批量多品种 评价标准 主要看运输效率 主要看服务质量 附属功能 单一 几乎包括了物流所有功能要素 1 第一节 配送及其在物流管理中的作用 二、配送在物流中的作用 1、配送完善了运输及整个物流系统。 2、配送为企业实现低库存创造了条件。 3、配送简化了手续，方便了用户，提高了物流服务水平。 4、配送提高了供应的保障程度。 5、配送提高了末端物流的经济效益。 第二节 配送管理的基本内容 一、配送的分类 （一） 按配送组织者划分 1、集中配送 2、分散配送 3、共同配送 2 2 第二节 配送管理的基本内容 一、配送的分类 （二）按配送时间及数量划分 1、定时配送 2、定量配送 3、定时定量配送 4、定时定量定点配送 5、即时配送 2 2 第二节 配送管理的基本内容 二、配送的流程 2 2 进货 储存 分拣配货 装车 输送交货 第二节 配送管理的基本内容 三、配送业务管理 （—） 配送模式 1、自营配送模式 2、公用配送模式 3、共同配送模式 2 2 第二节 配送管理的基本内容 四、配送合理化 （一）合理配送的特征 1、库存标志 2、资金标志 3、成本和效益 4、供应的保障程度 5、社会运力的节约 6、物流合理化标志 7、用户企业人力、物力、财力的节约 2 2 第二节 配送管理的基本内容 四、配送合理化 （二）合理化配送的形式 1、推行专业化配送 2、推行加工配送 3、推行共同配送 4、实行送取结合配送 5、推行准时配送 6、推行即时配送 2 2 第三节 配送中心及其管理 3 一、配送中心的基本职能 （一）配送中心的概念 按照国家标准《物流术语》（GB/T（18354－2006））对配送中心的定义为：从事配送业务且具有完善信息网络的场所或组织，应基本符合下列要求： （1）主要为特定的用户服务； （2）配送功能健全； （3）辐射范围小； （4）多品种、小批量、多批次、短周期； （5）主要为末端客户提供配送服务。 第三节 配送中心及其管理 3 一、配送中心的基本职能 （二）配送中心的职能 1、配送中心的具体职能 （1）保管职能 （2）倒装职能 （3）分类职能 （4）加工职能 （5）装卸职能 （6）输送职能 （7）信息职能 第三节 配送中心及其管理 3 一、配送中心的基本职能 （二）配送中心的职能 2．配送中心的社会职能 （1）为了调整大量生产与大量消费的时间差异和消费波动所体现的保管职能。 （2）为了经济运输批量进行发货和进货，降低物流成本而进行的储备职能。 （3）为提高装卸、保管等作业效率的集货职能。 （4）为了维持提高用户服务水平，保持合理库存的储存职能。 （5）为提高综合经济效益，使分离的商流与物流在市场经济条件下有效结合的社会职能。 第三节 配送中心及其管理 3 二、现代物流配送中心 （一）现代物流配送的特点 1．物流配送反应速度快 2．物流配送功能集成化 3．物流配送服务系列化 4．物流配送目标系统化 5．物流配送作业标准化 6．物流配送组织网络化 7．物流配送经营市场化 8．物流配送过程自动化 9．物流配送手段现代化 第三节 配送中心及其管理 3 二、现代物流配送中心 （二）现代物流配送中心应具备的条件 1．高水平的企业管理 2．高水平的装备配置 3．高素质的人员配备 第三节 配送中心及其管理 3 二、现代物流配送中心 （三） 配送中心规划与设计 1．配送中心的选址 2．配送中心内部布局 3．配送