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最大化倾向对高职生职业决策延迟影响 　　摘 要：职业决策延迟是指在职业选择过程中出现职业选择的推迟或拖延行为，该行为很可能会使得个体丢失良好的工作机会。研究探讨了最大化决策倾向对高职院校学生职业决策延迟的影响。首先进行最大化倾向及后悔倾向量表的中文修订，在此基础上取样于实际的高职生求职群体，从态度和行为两个层面证明了最大化倾向对高职生职业决策延迟的影响，并验证了后悔倾向在其中的部分中介作用。研究为理解高职生职业决策延迟的影响因素提供了一个新的视角，为职业咨询提供了心理科学的依据和建议。 　　关键词：最大化倾向；职业决策延迟；后悔倾向；高职生 　　作者简介：周坤（1984-），女，山东沂水人，中国民航大学讲师，博士研究生，研究方向为行为决策；唐辉（1982-），男，山东微山人，天津职业技术师范大学副教授，博士研究生，研究方向为行为决策及职业教育心理学。 　　中图分类号：G710 文献标识码：A 文章编号：1001-7518（2016）12-0020-06 　　决策延迟（decision deferral）指个体在应该做出选择的时候却决定不做出选择，包括推迟选择（如选择延迟选项）或拒绝在可选项中选择一个选项[1，2]。当有选项显著优于其他选项时决策非常容易，但当每一个选项都有明显的优劣而没有绝对占优选项时个体就会体验到冲突，继而推迟做出决策[3]。决策延迟在很多情况下会给个体带来机会的丧失甚至导致更为危险和严重的后果。职业决策延迟，是指在职业选择过程中出现职业决策的犹豫不决与延迟，该行为很可能会使得个体丢失良好的工作机会。在当今高校毕业生就业困难的大形势下，对高职院校学生的职业决策延迟行为进行研究，尤其是探讨影响其职业决策延迟的重要因素及其作用机制，对于有效引导高职生就业，缓解就业压力具有重要的现实意义。 　　有研究表明决策延迟会受到选项间相对吸引力、决策策略[4]、决策时间、预期后悔[5]以及决策过程中激发的负性情绪等因素的影响[2]。但除了以上因素之外，个体的决策风格或习惯也会影响决策延迟。近期，有研究者提出了最大化决策倾向，该倾向是指决策者在决策过程中以“最优”或“最佳???作为决策原则，试图穷尽所有可能的选项或信息，以求找出最好的方案。最大化倾向在一定程度上是个体习惯化了的一种决策方式或思维倾向[6-7]。研究表明最大化倾向与幸福感、乐观主义、自尊以及生活满意度呈负相关关系，与完美主义以及后悔倾向或自责呈正相关关系[6，8]。对于当前的高职生群体而言，由于受家庭、学校以及社会环境等多种因素的综合影响，很多学生都在不知不觉中形成了这种最大化的决策倾向。比如，很多高职生可能还依然延续以前精英教育时代的心理，对自己估计甚高。同时受家庭和社会“望子成龙”及“官本位”等思想的影响，把别人的“最优”标准当成自己的择业目标或者想通过找到理想工作回报家庭期望，以至于常常在就业时无视客观的就业环境和自身条件，而盲目追求大城市、大单位以及高薪工作，幻想着一步到位[9]。具有这类想法的高职毕业生，通常会花费大量时间收集更多的职业信息，并在众多选项中反复权衡维度属性以求找到最为理想的工作。然而，这一行为却会使得个体迟迟难以做出决策，出现职业决策的延迟。基于这一点，我们推测最大化决策倾向会对高职生的职业决策延迟造成显著的影响。 　　此外，Schwartz等人认为最大化者常常会有不切实际的过高预期，认为自己能够找到最好的选项，而这一过高期望却往往会使自己预期并体验到更多的后悔情绪[6，10]。有研究表明相较于满意者（satisfiser），虽然最大化者（maximizer）做出了客观上的最优选择，但其却更容易出现反事实思维，认为没有选择的才是最好的，继而更容易体验到后悔[8]。对于具有最大化倾向的高职毕业生而言，他们往往会对自己和就业形式判断不准确，容易出现盲目攀比的心理，做出更多地向上比较，以待遇高、条件好为主要的攀比内容，所以他们为避免因选择不到最好的工作而出现后悔，就倾向于花费更多时间精力去搜索更多的职业岗位，为自己定出更高的择业标准，并出现决策困难，最终不得不延迟甚至放弃职业决策。基于这一点，我们推测后悔倾向很可能在最大化倾向对职业决策延迟的影响中起到中介作用。基于以上分析，提出以下综合假设：最大化倾向会对高职生的职业决策延迟造成显著影响，并且后悔倾向在其中起到中介作用。 　　如果职业决策延迟是因为对自己、对社会及职业形势定位不准确，盲目地追求所谓的“最优”职业，而一味地延迟职业决策，导致错失工作良机，我们就可以针对性地对这些高职毕业生进行辅导与咨询，引导其恰当使用最大化原则和满意原则科学有效地进行职业决策，切实抓住良好的就业机会。欲探讨最大化倾向与职业决策延迟之间的关系，需要先有效测量出高职生的最大化决策倾向。但目前尚没有