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构建信息化共享平台 做好新旧动能转换关键期人才保障 　　摘要：当前我国正处在推进供给侧结构性改革，促进新旧动能转换的关键期，做好人力保障工作至关重要。该文就构建信息化共享平台为“新旧动能转换”提供人才保障的角度，提出看法，以供探讨。 　　关键词：信息化；人才；共享平台 　　中图分类号：TP391.1 文献标识码：A 文章编号：1009-3044（2017）35-0159-02 　　人才对经济社会发展具备的基础性、战略性和决定性作用已经毋庸置疑。利用信息化做好人力保障工作是大势所趋，势在必行。那么在新形势下如何才能利用信息化建设做好人才工作呢？ 　　在青岛市中小企业公共服务中心组织的企业沙龙活动中，包括海尔集团、青啤集团在内的众多企业信息化专家都不约而同地提到了“人才难寻”、“人才难留”。“新旧动能转换”关键时期的人力资源保障工作必须从“引”、“留”、“评”三个字上下工夫。 　　而随着各类信息化系统的广泛应用，其已经积累了海量的历史数据。利用好这些数据，构建信息化共享平台，做好人才的“引”、“留”、“评”工作，就是新形势下利用信息化建设做好人才工作的最好答案。 　　1 信息化共享平台的应用 　　1.1 精准识别 慧眼识英才 　　目前，从第三方调查机构的调查情况来看，企业在人才引进中主要存在三个问题：一是所引人才层次误判，并非高端；二是所引人才并不对口，引进过程短缺精细；三是所引人才虽然可用，但是价值观上存在差异，缺少深入识别。充分利用好信息化共享平台可以较好地解决这三个方面的问题。 　　一方面，在人才引进的过程中，要有重点，有导向，要紧紧围绕传统优势产业和战略新行产业，要重点引进那些适应经济转型发展要求的创新型人才。要广泛深入地与用人单位开展定期的需求调查，从重点产业领域和用人单位获得用人需求，依托产业发展实际和用人单位需要编制紧缺人才目录，获得第一手的人才需求。这是从“需”的方面力求切合实际。 　　另一方面，依托信息化共享平台中的个人信息，可以全面构建居民的人才模型，从一定层面上分析出??人适合从事的行业，擅长的专业，分析出个人与产业转型目标的匹配程度。例如，可以从所学专业、从事行业，工作年限中初步确定个人所擅长的行业。从科研成果、发明情况，论文引用、职称信息中判断人才层次。这是从“供”的方面获得人才供给状况。 　　有了“供”“需”两方面的信息，我们就可以通过大数据分析的方式，确定人才的聚集地，通过靶向定位，组织专项的人才招聘活动，满足企业的人才需求，通过有针对性的人才政策，鼓励和引导各类人才向重点领域、重点产业集聚。这样，就可以在用人单位和人才之间当好“红娘”，牵好红线。 　　1.2 做好服务 激发创造活力 　　将人才引进来不是目的，让人才能够为经济的转型升级、为新旧动能转换贡献力量才是引才的关键。对此，关键要在两个方面做好工作。一个方面，要使人才能够在工作中做出成绩，也就是“事业留人”；另一个方面，要使人才在生活上没有后顾之忧，也就是“感情留人”。 　　在事业方面，应当积极营造尊重人才的良好氛围，并进一步优化政策环境，研究制定相关政策和配套办法，重点在加大经费投入、全力扶持本土人才，重点资助创新创业人才。在具体办法上，应当充分利用当前已经广泛应用的微博、微信、公众号等方式，通过广泛的征集，了解一线工作者在创新创业方面的现实诉求，让政策的制定“贴地气、有实效”。 　　在生活方面，应当进一步完善激励保障措施，落实与优秀人才的联系制度，关心他们的工作和生活，与他们交心谈朋友，由政府出面，积极主动地帮助他们解决在住房保障、子女上学等问题上遇到的实际困难。通过这些举措，从小的方面看，可以切实解决各类人才遇到的实际困难，让他们安心工作。从大的方面看，将辖区内人才遇到的实际问题进行汇总、梳理和总结，能为我省、我市人才政策的制定提供现实的支撑。 　　通过精准的人才服务，可以激发起人才队伍的新活力，为新旧动能转换做出更大的贡献。 　　1.3 科学考评 注重实绩 　　在新形势下，要想进一步激发各类人才创新、创造、创业的活力，以人才引领全社会新旧动能转换，就要进一步规范人才工作考评机制，不断加大人才开发工作力度。 　　在考核指标上，应以各类人才创造出的经济社会效益为主要考评指标，重点考察各类人才的工作实绩和社会公众对人才工作成效的满意度。在考核方法上，应按照客观公正、易于操作、注重实效的原则，把日常考核与年度考核结合起来，把上级考核与群众评议结合起来，提升评判质量。 　　在这方面，青岛市在全市推行的“平时考核系统”就做出了很有益的尝试。通过在平时考核系统内进行考勤统计，可以对工作人员的出勤情况进行实时统计；通过周记实和月小结，可以让工作人员的工作情况得到全面地反映；通过评议评鉴和民主评测很好地结合了上