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校本教研基本理念及实施策略
校本教研基本理念及实施策略
随着新课程改革的全面展开,新的问题层出不穷,急需有应对的策略和富有活力的教学研究模式。而以校为本的教学研究制度与实施策略显得尤为重要和突出。
一、校本教研的诠释
“校本教研”是一种融学习、工作和教研于一体的学校性活动和教师行为。它的特点和工作目标是:以促进每个学生的发展为宗旨,以新课程实施过程中教师所面对的各种具体问题为对象,以教师为研究主体,研究和解决教学实际问题,总结和提升教学经验,努力把学校建设成为学习型组织。
二、校本教研究施的基本理念
1 学校是教学研究的基础。教学研究要置于具体的教学情境中,从学校教学实践中发现问题,分析问题和解决问题。教学研究除了研究教材、教参、教法之外,还要重视研究学生、研究课堂、研究学校、研究课程。
2 教师是教学研究的主体,只有所有的一线教师都以研究的态度对待自己的教学实践,并在这个过程中不断解决教学实际问题,教学质量才能得以普遍提高。
3 促进师生共同发展是校本教研的直接目的。校本教研作为一种教学研究机制,目的是为了改善教学实践,提高教学质量,促进教师和学生共同发展。
三、校本教研的实施策略
实施策略之一:重视培训,培养“校本教研”的专业队伍
基础教育课程改革,将教师的专业发展问题提到了前所未有的高度,教师的培训、学习,显得比以往任何时候都更加重要,是一项十分紧迫的任务。
1 强化学习意识。在现代社会中,对于一个人来说,学习是生活,学习是工作,学习是一种责任,学习是人生命的重要组成部分,必须养成时时、事事、处处学习的习惯。学校除了及时地组织教师学习上级文件外,还要要求教师学习课改专著,经验论文等。
2 重视教师培训。 “以校为本”的教师培训是专家、理论工作者、教研员等以先进的教育理论为指导,对教师的教学进行诊断与评价,研究与分析。不能把眼光总盯在外出学习上,应当积极提倡――学校即研究中心,教室即研究室,教师即研究者。要充分利用本地资源,发挥学校教师集体的智慧,提高培训的质量和效益,实现培训资源共享;要加强教师与教师、学校与学校之间的沟通与合作,并形成长期有效的机制。
实施策略之二:深入探讨。确立“校本教研”的研究主题
在教学实践中发现问题,在教学反思中寻找问题,将问题按学科年级分层归纳整理,确立研究主题,按题目的层次分定指标,划分研究小组,确定研究人员,分项研讨,研讨中应突出以下几个特点:
1 互动合作。互动合作是校本教学研究的标志和灵魂。教研成功的内在机制是建立一支高水平的教学研究集体,确切地说教师通力合作是教学改革的力量,教师之间建立积极的伙伴关系,分享经验,互相学习,彼此支持。尤其是要充分发挥骨干教师的作用,让他们帮助新任教师,使其尽快适应角色的要求,防止各自为战,孤立无援的现象。
2 专业引领。校本研究是围绕“本校”的实际情况进行的,但不一定完全局限于校内的力量,它需要专业人员的引领、参与和指导。
3 教师的自我反思。自我反思是开展校本研究的基础和前提。新课程非常强调自我反思。教学反思可以在教学前、教学中、教学后进行。教学前的反思具有前瞻性,能使教学成为一种自觉的实践,并有效地提高教师的教学预测和分析能力。教学中的反思,即及时、自动地在行动过程中进行反思,这种反思具有监控性,能使教学高质高效地进行,并有助于提高教师的教学调控和应变能力。教学后反思自己的教学实践、教学行为以及教学效果,不断地更新观念,改善行为,提高教学水平。
实施策略之三:强化管理,确保“校本教研”的有序进行
学校是建立以校为本教研制度的主体,校长是第一责任人,是校本教研制度的组织者与领导者。学校要建立健全教研教改机构,制定相应的制度确保校本教研落到实处。
1 建立研讨制度。确定每周“教研日”,开展形式新颖、实效性强的教学研讨活动。以学科组为单位总结、交流、反思本周教学情况,思考、研讨下周教学内容。通过教学研讨、教学观摩、说课、评课、教学反思与交流、案例分析、问题会诊、专题研讨、教育沙龙等活动,使教师在观念的碰撞与交流中达成新的共识,在实践与摸索中找到解决问题的途径。教师每节课要做一次教学后记;每周进行一次教学反思,提供一个典型个案;每月上一节研讨课、提供一个研究的问题,并做好每月的工作总结;每学期举办教学开放周、学科教学观摩研讨等。同时,教师参加教研活动要纳入期末考核主要条件之一,通过这些措施,有力的保障了教学研讨活动扎扎实实地开展起来,并落到实处。
2 开展集体备课。实行以年级为单位的集体备课,增进平时的集体备课与教学研讨。要求教师结合自己的专题,以新理念指导教学,并在教师之间相互
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