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构建大信息工作格局实践与思考 　　全省党委秘书长工作会之后，特别是中央、省市《关于加强和改进党委信息工作的意见》文件下发后，结合商南县工作实际，我们创新思路，超前谋划，率先在全省成立了县委信息中心（室），初步形成了党委“大信息”工作格局。我们的这一做法，既与全省党委秘书长工作会的新要求完全一致，也与中央、省市关于信息工作的新部署不谋而合，并取得了显著成效。2011年，商南县委办公室信息工作被省市评为先进集体、先进单位，2012年又在全省107个县（区）中取得位居第一的好成绩。 　　一、主要做法 　　今年以来，我们坚持以县委信息中心（室）建设为抓手，以强化信息总汇地位、服务领导科学决策为目标，以增强综合研判能力、提高应急反应能力为重点，积极探索党委构建“大信息”工作格局的信息工作新路子。 　　（一）着眼于构建“大信息”格局，抓信息网络建设。坚持把健全机构、完善网络作为搞好信息工作的重要前提，统筹各方资源，完善信息网络，加快建立覆盖广泛、渠道畅通的信息网络体系。一是健全机构。形成了主要领导重视抓、分管领导支持抓、办公室主任亲自抓的组织领导体系。二是建立中心。全省党委秘书长工作会后，县委专题召开常委会议，成立县委信息中心（室），确立了县委信息中心在全县党委系统信息工作的宏观指导和领导核心地位。三是拓展渠道。整合各级各部门信息工作力量，在全县范围内公开信息中心和各镇各部门各直报点的电子邮箱、联系电话、传真号码、信息工作人员姓名以及县委信息中心QQ群，畅通信息渠道，保证了信息来源的可靠、广泛和传递的及时、快捷。 　　（二）着眼于健全“大信息”机制，抓信息运行规范。坚持将健全信息工作机制作为更好发挥信息作用、提高信息工作水平的重要保障来抓，推进信息工作实现创新发展。一是建立信息业务通报机制。对各镇各部门信息工作情况实行一季一通报，对办公室内部人员信息工作情况实行一月一通报，确保信息工作实现制度化、规范化。二是建立信息工作定期研判机制。实行信息重点部门“一月一碰头、一季一会商、半年一交流、一年一总结”“四个一”制度，分析研判信息工作中存在的困难和问题，研究解决措施。三是建立信息预约机制。根据县委工作的部署要求和阶段性工作重点，坚持每季度向各镇各部门各直报点印发《信息采编重点》，列出信息题目，提出采编要求，使各级各部门信息工作努力有方向、报送有重点、改进有举措。四是建立信息激励机制。加大信息工作奖励力度，对完成《商洛信息》采编任务的每条奖励5元，对完成《商洛信息》上采任务，每超采一条奖励50元，问题信息或调研信息每上采一条奖励300元，对在各类新闻媒体、党报党刊上发表的信息兑现奖励，形成“人人关心信息、人人参与信息”的良好氛围。 　　（三）着眼于扩张“大信息”规模，抓信息总量增加。坚持把加大信息采编、扩大信息规模作为提升信息质量、提高信息采用率的重要抓手，努力将部门、镇和企事业单位的信息源汇聚成基数足够大、类别足够全、要素足够多的“大信息池”。一是共享信息资源。加强与县委宣传部、县政府信息中心、县文广局等部门的联系沟通，及时交流信息，定期互通情况，对全县工作动态、重大要情做到了准确把握、及时反应。二是夯实信息责任。要求各镇、各部门、各直报点每周向县委信息中心报送信息不少于2条，县委信息中心每个工作日向上级报送信息不少于2条，明确工作任务，增加信息数量。三是实行全员办信。在办公室内部，我们坚持每周下达一次信息任务通知单，确定每名政务人员每周采编信息不少于3条，每位科级领导每年上采不少于1条，把全年任务完成情况纳入干部年度考核，作为评优树模、奖惩兑现的重要依据，在全办上下形成人人参与信息、人人关心信息的良好局面。 　　（四）着眼于推动“大信息”服务，抓信息质量提升。坚持把创新信息载体作为拓展信息服务、辅助领导决策的重要内参，努力在“定位高、选题准、处理精”三个方面狠下功夫，有效提高了信息工作服务领导决策的整体水平。一是在创办信息刊物上创特色。把服务领导决策作为信息工作的重中之重，积极创新载体，不断扩大阵地，在办好《商南信息》的基础上，又创办了《要情汇报》《工作动态》两份信息刊物，使信息服务渠道更全面、服务手段更丰富、服务方式更灵活，为县委了解情况、科学决策、指导和推动工作发挥了重要作用。二是在信息采编上提质量。紧紧围绕工业经济、招商引资、项目建设、旅游开发等重点工作，多方捕捉、精心筛选加工信息，提高信息上采率。积极围绕普遍存在的共性问题、影响地方和部门发展的突出问题、危及社会稳定的潜在问题，调研深层次问题采编信息，促进问题有效解决。三是在紧急信息报送上求时效。制定出台《商南县信息工作管理办法》，明确重大紧急信息报送时间、程序、方法，要求重大紧急信息必须追求“第一时间”，必须按照规定的时限、严格的程序、统一的口径在第一时间上报，今年