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浅论新时期企业经济管理创新策略 　　【摘要】在新的经济时代，企业所面临的经营环境更为严峻，竞争更加激烈，对企业的管理水平加以提升，是当期企业在新时期发展过程中所面临的迫切问题。尽管我国很多企业已经开始关注经济管理在企业发展中的重要作用，但是企业的经济管理依旧存有很多问题。本文就当前我国企业在新时代背景下进行经济管理的必要性以及重要性入手进行分析，继而探讨对我国企业经济管理进行创新的策略。 　　【关键词】新时期企业经济管理 创新策略一、企业经济管理进行创新的必要性 　　随着当前我国改革开放的不断深入，市场经济的不断发展，我国企业在发展过程中在经济管理层面依旧面临较多问题，企业的整体性质出现了一定的变化，这样就会使得企业自身的经济管理状况与实际的市场要求严重不符，存有较多的问题。 　　一方面我国企业经济管理方面没有先进而又完善的管理理念，当前我国很多企业已经意识到经济管理在市场经济体制下的重要作用，可是在实际的运作过程中以及实际的管理工作中依旧没有具体的体现和落实。企业的经济管理方面还没有足够的力度加以组织协调，依旧没有意识到经济管理在整个企业发展过程中所具有的重要意义。很多企业已经有了相关的经济管理观念但是很难将其应用到实际工作中去，这也是当前我国很多企业在发展过程中存在的普遍问题。随着企业的不断发展，企业的管理层次以及管理的复杂性也会随之增加，继而就会对企业的管理方式以及管理的体制有了更多的要求。 　　另一方面，当前我国企业在经济管理方面所存有的问题主要体现在很多企业在内部管理以及控制方面不够完善，尤其当前我国很多企业在控制目标上定位不够准确，很多目标都过于形式化以及简单化，这样就会使得企业没有完善的体系对企业内部进行控制，继而也就没有相对完善的协调机制，这样一种狭窄的视野状况在很多企业的中都存在。 　　就当前我国市场的实际状况来说，对企业进行全面的经济管理十分有必要，在对经济进行管理的时候不能只是对企业的财务进行审计，财务审计在某种程度上仅仅一种手段来防止资金浪费，可是这样的方式不等同于企业所进行的全面性的经济管理，因为这样的方式有很大的局限性，会使得企业的财产以及物质方面容易出现损失，有的还会为企业在以后的经济管理方面埋下较大的风险和隐患。 　　二、企业创新经济管理的重要性 　　管理这样一种重要的生产力方式能够对资源配置起到极大的优化和整合的作用。在当前经济不断发展的时期，我国企业的经济管理也就显得格外重要。对于不一样的企业来说，其经营的环境也就不用一样，所具有的管理体系也会有很大的不同，但是其所受到的影响因素却没有很大的差别，首先，是受到新经济特性的影响，其次，当前经济的全球化趋势的影响，再次，是受到当前网络发展的重要影响，在这些因素的不断影响下，我国企业所遇到的外部坏境也在逐步开发，当前国际经济市场上的竞争也越来越激烈，当前的经济形势以及经济发展环境，对企业来说不只是机遇也是发展过程中的挑战，竞争越来越激烈，这样就会使得企业必须要对管理加以强化，对经济管理加以重视，创新经济管理使得企业能够在未来得到更大的发展。 　　对于企业来说，在经济管理方面的创新不仅仅是对企业的经营管理理念的创新，同时也有对组织的创新，另外还有在技术创新的前提上，对企业的经济管理进行更加全方位的创新，这样的创新是企业对自身进行强化的要求，继而使得企业的利润得到最大化，使得企业成本能够得到进一步控制。 　　三、创新企业经济管理的策略 　　（一）创新经济管理理念 　　理念的创新是一切工作的先导，但是当前我国很多企业在经济管理上的阻碍依旧是来自于理念方面的落后，很多企业的领导层并没有足够先进的管理理念以及危机意识，这样就会使得企业在发展的过程中缺少竞争意识，所以说，经济管理上的观念创新是整个经济管理体系加以创新的基础和前提，之后的创新都是以此为基础。所谓的理念创新就是要使得那些与时代发展不相符或者是不相适应的思维观念以及思维的模式得到纠正，继而能够透过全新的视角以及新的管理方式对企业的经济管理进行指导，使得企业在经济管理的过程中能够提升自身，继而树立起整个企业的科学管理模式以及思想，使得企业在未来有更好的发展。 　　（二）创新经济管理战略 　　在企业经济管理方面所进行的战略创新主要就是企业在对整个战略进行指定以及进行实施的过程中都要将企业的竞争力作为企业的发展的基础和落脚点，要意识到企业的全球竞争力，要有竞争意识，抓住发展的机遇，当前社会发展过程中，企业的竞争越来越激烈，只有对自身的发展战略加以明晰，才能有效实现企业的良好发展，继而也就能够更好地实现整个企业在经济管理方面的目标，换句话说，企业全局性以及前瞻性的战略性创新能够使得企业体现出生产力的发展趋势，继而能够展现出更好地姿态来应对挑战，当前市场竞争越来越激烈，企业要想有