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浅论如何提升企业员工素质 　　【摘 要】企业的竞争，很大程度上取决于员工素质的高低。在现代社会中，如果一个企业员工素质低下，就不能够胜任引进的新工艺、新方法，更不会有新的创造发明，这样势必会影响企业的经营发展。那么，一个企业要想提升员工的素质，就要从招聘选用、加强培训等方面着手，打造一支素质高强、战无不胜的员工队伍，为企业的发展壮大打下坚实的基础。 　　【Abstract】The competition of enterprises greatly depends on the quality of employees. In modern society， if the quality of an employee is low， he will not be able to be competent for the introduction of new processes or new methods， and there not be any new inventions， which will inevitably affect the development of enterprises. However， if an enterprise wants to improve the quality of its employees， it should begin with the selection of recruitment and training， build a high quality， invincible team， so as to lay a solid foundation for enterprises development and growth. 　　【关键词】员工素质； 招聘选用； 培训 　　【Keywords】quality of employee； recruitmentand selection； training 　　【中图分类号】F406 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）12-0038-02 　　1 引言 　　市场的竞争是人才的竞争，人才的竞争最终是人的素质的竞争。 　　所以，员工是企业生产经营管理中非常重要的因素，员工技术和文化素质的提高是企业发展的动力之源。一个企业要想生存发展，就必须时刻牢记员工是企业最重要的资源、最宝贵的财富，要不断通过培训学习等方法提高员工的知识、技能，提高职工的工作积极性和对企业的归属感。 　　2 员工素质的含义 　　员工素质主要是指员工的基本素质、专业素质。基本素质是员工自身所具备的文化知识、语言、思想、判断能力；专业素质指的是员工在自己的工作岗位上所具备的专业知识、技能和创新能力。员工素质还包括员工的个人修养，即具有开阔的心胸和吃苦耐劳的精神，要有坚韧不拔的意志、稳定而乐观的情绪，只有这样才能获得领导和同事的认同，才能很好地融入企业这个大家庭中。 　　3 员工素质在企业中的意义 　　随着时代的发展，企业对员工的素质提出了更高的要求，人才是企业存在和发展的重要因素。微软总裁比尔?盖茨一次被采访到下列问题：“如果让您离开您的办公大楼，您还可能创办出如此奇迹的公司吗？”他回答如下：“当然可以。不过得让我挑选出100名员工带走。”他的回答形象的表达出了员工素质对企业经营发展的重要性。 　　提高员工素质是企业发展的源泉。要想提高员工素质，企业应通过多种途径加强员工教育，通过不断地培训学习使员工整体素质得以不断提高。另外，还应该加强员工思想教育工作，强化员工的团队精神、敬业精神、协作精神，培养良好的职业道德；要让员工清醒地意识到，只有树立良好的职业道德，爱岗爱企业，才能真正和企业融为一体，和企业同舟共济，负重进取。一根筷子易折断，十根筷子抱成团，企业才能在激烈的市场竞争中生存、发展，立于不败之地。 　　4 影响员工素质的因素 　　4.1 员工本身学习能力差 　　企业用人都是多元化的，因为岗位的不同，必然会招收不同层次的员工，在同样的岗位上，有些员工本身文化水平高，善于学习、主动学习，能够全面掌握业务技术使综合素质得以有效提升。而有些员工本身文化水平低，又安于现状、怠于学习，导致理论基础不扎实，业务技能素质无法提高，这些都会造成员工素质上的参差不齐。员工的素质直接影响到工作效力从而导致公司的发展步伐减慢。 　　4.2 员工缺乏不断提升自身能力的意识 　　学习如逆水行舟不进则退，作为企业员工，如果仅仅满足于自己曾?拥有一定的学历、知识、相关的技能，而不思进取，不注重知识更新，没有继续学习的意识，就此停滞不前、固步自封，不再接受新知识、新技术，那么他最终将会被淘汰。如果一个企业中这样的员工数量多