知识型员工内在薪酬设计.docVIP

知识型员工内在薪酬设计 　　摘要：在知识经济时代，知识型员工拥有的人力资本是组织价值增值的重要源泉。本文在对研究对象进行明确界定的基础上，依托经济学的视角分析知识型员工的特点，探索性地提出了优化组织知识型员工内在薪酬设计的方案。 　　关键词：知识型员工 人力资本 内在薪酬设计 　　 　　在知识、信息要素起决定作用的知识经济时代，组织核心竞争力的获取和维持将越来越多地依赖于知识型员工的创造力。作为自主化、个体化、多样化和追求实现自我价值的员工群体，激励知识型员工的动力更多的来自于工作的内在报酬本身，即内在薪酬。知识型员工的激励因素有其独特性和深刻性，运用经济学的理论知识，深入分析知识型员工自身的特点，并提出有效的内在薪酬设计方案，有利于优化组织对知识型员工的激励，为组织赢得竞争优势。 　　 　　一、知识型员工概念界定 　　 　　“知识型员工”也称知识工作者，由美国学者彼得?德鲁克首先提出，指的是“那些掌握和运用符号和概念，利用知识和信息工作的人。”知识型员工在个人特质、心理需求、价值观念及工作方式等方面有着诸多的特殊性，被称为“最难管理的人”。知识型员工并不是指单纯学习了很多知识的人，而是能够通过知识进行创新工作的人，他们对组织的贡献主要在于其创新性的劳动为组织的价值增值做出贡献，从而为组织赢得竞争优势。 　　关于哪些人属于知识型员工并无明确统一的界定，比较流行的