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知识型员工全面薪酬激励模式研究 　　 摘要：随着知识经济的发展，传统的物质薪酬对知识型员工的激励效果有限，全面薪酬激励模式成为一种趋势。本文分析了知识型员工的特点和全面薪酬模式的优势，总结和归纳了国内外学者对于知识型员工激励因素的研究结论，提出企业在设计和实施全面薪酬管理模式时应该注意的问题。 　　关键词：知识型员工 激励 全面薪酬 　　在商业环境瞬息万变、企业竞争日趋激烈的今天，人力资本已超越了实物、货币资本成为企业最具价值的资源，企业间的竞争归根结底是人才的竞争。而伴随着知识经济的到来，知识型员工成为现代企业人力资源管理的核心对象，因为他们既是企业战略的执行者和政策的制定者，又是蕴藏企业核心知识、技能和经验等企业智力资源的载体。企业价值的创造主要依赖于知识型员工责任感、敬业度、忠诚度以及创造力、潜能的发挥。于是，如何吸引、激励、保留知识型员工成为现代企业管理者面临的巨大挑战。 　　一、知识型员工的定义和特点 　　知识型员工的概念由美国著名的管理学家彼得?德鲁克提出，指那些“掌握和运用符号和概念，利用知识和信息工作的人”。经过数十年的研究，安盛咨询公司进一步发展了知识型员工的定义，将其界定为专业人士或中高层管理人员。随着科技加速转化为生产力，知识型员工的队伍不断壮大，从事于设计、研发、营销、销售、管理等工作的专业技术人员或管理人员都应属于知识型员工。 　　知识型