略论民营企业伦理文化构建.docVIP

略论民营企业伦理文化构建 　　[摘 要]企业伦理文化是企业文化的基础和核心，是现代企业管理的重要组成部分。研究民营企业伦理文化对于提升企业文化力，提高企业管理效率和效益有着十分重要的意义。 　　[关键词] 企业伦理文化 企业管理 民营企业 　　 　　一、企业伦理文化及其特征 　　企业伦理文化是企业在长期的生产经营实践活动中，涵盖企业内外部道德关系而形成的企业伦理理念、道德意识、道德规范、道德精神、道德传统及其道德实践的总和，是企业文化中基础部分的已约定俗成的并且为企业所奉行的社会行为准则和道德规范之内容。一般来说，企业伦理文化渗透于企业生产经营活动的全过程和各个环节，对外表现在企业的产品或提供的社会服务上，对内则贯穿在企业发展目标、企业经营理念、企业规章制度和企业精神等方面。 　　企业伦理文化有以下几个特征： 　　1．民族性。企业伦理文化作为文化系统中的重要组成部分，不可避免的受到民族文化和社会文化的影响和制约。民族文化是企业伦理文化的根基，在世界文化体系中，每个民族都有自己独特的进化途径和文化个性，在不同的经济环境和社会环境中形成的特定的民族心理、风俗习惯、宗教信仰、道德风尚、伦理意识、价值观等，他们反映在企业伦理文化上的总和就是企业文化的民族特性。民族的传统文化是孕育企业伦理文化的土壤，企业伦理文化的形成离不开民族文化，正是民族文化传统直接影响着企业员工的言论、思想和行动，并随时代的变化而发扬光大，长久流传。 　　2．继承性。企业伦理文化存在于社会物质文化生活环境之中，它是在特定的文化背景下形成的，必然会接受、继承这个国家、民族的文化传统和价值体系，并反映世道的风貌，与时代的发展保持同步性。同时，企业文化在发展过程中，也必须注意吸收其他组织的优秀文化，融合世界上最新的文明成果，不断地充实和发展自我。它不仅是对传统价值观念、行为模范等精神文化范畴中优秀文化传统的继承和发展，而且随企业的成长和发展，作为企业意识形态的企业伦理文化，会被后继员工所接受，并一代一代地传下去。 　　3．人本性。现代企业在塑造人、尊重人、依靠人的基础上，培养高素质的企业员工队伍，对企业至关重要。“以人为本的企业伦理价值观要求企业实行以人为中心的管理模式，确立员工在企业经营与管理中的主体地位、主导地位、主动地位和主创地位。”[1]企业的发展最终要体现在人的发展上。尤其是在急剧变化的现代，技术生命周期不断缩短，知识更新速度不断加快，每个人、每个组织都必须不断学习，以适应环境的变化并重新塑造自己。优秀的企业能够给员工一种无法离开的感觉，企业为员工发展提供了各种各样的机会，给员工个人发展提供了空间，而员工也能够为了企业倾尽全力，贡献出自己的聪明才智，实现企业与员工在良性互动中相互发展。 　　二、构建民营企业伦理文化的作用 　　市场经济深入发展的实践，日益向人们揭示出一个企业成功与持续发展的真谛：企业伦理文化起着越来越重要的作用。在企业文化成为现代企业管理的重要组成部分，企业文化力成为提高企业管理效率和效益关键因素的今天，企业伦理文化对于提升企业文化力和提高企业管理效率和效益有着非常重要的意义。 　　企业伦理文化对于一个企业的成长来说，不是最直接的因素，却是最持久的决定因素。虽然民营企业经营范围、规模都不相同，但都有一套属于自己的企业伦理文化，只是规模较大的民营企业一般都有相对成熟适用的企业伦理文化，而规模较小的民营企业则对企业伦理文化观念的认识相对淡薄。企业伦理文化作用如水，水能载舟，亦能覆舟，用好它能使企业长期繁荣。优秀的企业伦理文化是伴随企业的成长而不断地沉淀、积累，最终形成、升华的。企业发展的灵魂是文化，建设一种优秀的企业伦理文化是促进企业发展的重要途径。建设企业伦理文化的过程，就是企业发现、解决自身问题的过程。 　　企业伦理文化所追求的价值目标是企业持久不衰的动力源泉。道德是要告诉人们什么是善的，什么是恶的。企业伦理文化实质上就是一种善的价值，它的首要功能就是对企业群体的行为进行价值导向。优秀的独具特色的企业伦理文化可以满足作为“文化人”的员工的多种需求，可以使企业员工对企业的目标、准则产生一种“认同感”、“使命感”、“自豪感”，潜意识的对企业产生一种强烈的向心力，形成共同的理想和价值观，从而能够为企业吸引并留住大批有用的人才，这是薪水以及福利等物质手段达所不到的。 　　企业伦理文化对企业盈利能起到润滑、推动、催化的作用。优良的企业伦理文化一方面能够在企业内创造出优良的企业环境，能提高员工的道德素质和科技文化素质，使员工形成强大的凝聚力，从而提高企业的经营业绩；另一方面优良的企业伦理文化价值观总是体现了顾客所看重的核心价值。价值观是企业伦理文化的核心，是企业承包的经营宗旨，成功企业的价值观总是体现了顾客所追求的核心价值。