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论如何提升企业市场营销实际效能 　　摘要：任何企业经营的根本目的都是得到利益，但是获取利益就需要企业能够在市场营销的过程中实现，由此可见，市场营销是现代企业生存的重要保证。对于投资企业来说，更加需要通过有效的市场营销手段，获得有效利益。 　　关键词：市场营销；问题；实际效能 　　中图分类号：G633.34 文献标识码：B 文章编号：1672-1578（2015）08-0464-01 　　如今，市场经济的发展越来越迅速，而企业面对这样瞬息万变的环境也应该随之进行改变。市场竞争越来越激烈的形势，导致企业在处理市场营销问题的过程中，表现出更加强大的能力，以维持企业的安全运营。越来越多的企业开始通过市场这个环境来调节资源的配置问题，其中也涉及到市场营销方面的问题，需要企业能够提出更加有效的解决措施，进而为企业的发展提供保障。对于投资型企业来说，其在日常的经营过程中更加应当对市场走向有整体性的了解，进而在市场营销的过程中实现企业的可持续发展。 　　1.市场营销 　　在商品经济出现和发展的过程中，企业的市场营销活动也出现了。市场营销本身存在的主要原因是企业的产品自身生产规模扩大，产品的数量也直接上升，可是这个增加的数量比社会的实际需求增加的幅度要大，进而出现了企业之间竞争越来越激烈化的形势。企业生产的产品数量如果出现猛增的情况，而社会需求量出现减少，企业就应该要开始注意其自身产品的质量和销售渠道等问题，以此为企业获取更多的经济效益提供帮助。在很多生产型的企业中，其经营的重点是将市场需求来作为主要的发展导向，在了解自身经营情况的基础上，制定科学化的市场营销策略，提升企业的市场竞争力。 　　另外，在企业的市场营销相关活动中，环境因素是影响企业发展的重要一点。企业的市场营销环境在正常情况下指的是在企业的市场和销售相关部分的各项因素的总和，是关系到企业市场营销活动运转的重要方面。在企业的市场营销环境分类中，主要由宏观和微观两个方面。微观方面的环境指的是能够影响一些企业市场营销过程的直接性因素，可能对于企业的市场营销情况产生具体性影响，阻碍企业获得经济效益的过程。宏观方面的环境指的是能够干扰企业进行市场营销的社会方面因素，其中涉及到文化和经济形势等方面。但是，这些关系到企业的市场营销活动的宏观性因素，在特定的情况下可能为企业的后续发展带来机会。除此之外，企业市场营销的环境处在不断的变化过程中，企业处在这样的环境下，应当在及时了解了情况之后调整市场营销计划，这样才能促使企业能够及时改变策略，以适应市场形势的转变。 　　2.企业市场营销的问题 　　当前，我国大多数企业在进行市场营销的过程中，都在不同程度上出现一些问题，导致企业所获取的经济效益受到影响，进而阻碍企业的健康发展。 　　2.1 制度问题。目前，大多数企业在市场营销的过程中，缺少一个较为完善的市场营销管理制度。例如，很多企业在引进市场营销方面人才的过程中，没有一个相对较严谨的人员招聘制度。除此之外，一些企业对于在业务能力和素质上水平上比较突出的员工不能给予差别性的待遇，所有人员的工资和待遇水平都一致，这样难以保证企业的市场营销效果能够达到实际需求。再者，企业还在营销管理的过程中缺乏科学化的管理方法，甚至于很多管理部门的工作人员都不能掌握市场营销的知识，企业对于市场营销知识方面的培训缺乏关注度。因此，在这种情况下，企业当中的管理人员忽视市场营销知识的重要性和专业人员的培养等问题，是影响企业在市场营销实施效果上的重要因素之一。对于投资型企业来说更是如此，该企业需要工作人员能够在市场营销方面具备足够的敏感度和专业性。然而很多类似企业并不关注制度问题的重要性，需要在未来的经营过程中引起重视。 　　2.2 观念问题。在当前的市场营销环境中，很多企业在市场营销相关的管理理念上存在着问题。企业市场营销管理观念的水平，主要受到当前社会的整体性发展情况的影响。因此，对于大多数企业来说，其市场营销在管理和理念上应当与当前市场和社会水平发展相适应。然而，很多企业并不能达到这样的要求，市场营销在战略方面的理念与市场或者社会发展相互不协调。导致问题出现的主要原因有很多种，但是占据主要部分的是企业管理人员，大多数管理人员并不认为观念是主要的影响因素。他们缺乏完善的市场营销的手段和方式，导致企业在制定完善化的生产和经营计划过程中，缺乏足够的信息和资料。除此之外，甚至有一些企业在进行市场营销活动之前，并没有展开完善化的市场调研，导致其在市场营销的主要方向上出现偏差，干扰整个营销计划的执行进度。在投资型企业中，对于市场情况进行调查和研究，进而制定合理的制度，是一个十分关键的部分。 　　2.3 人员素质问题。大多数企业中，管理人员在专业技术上可能具有比较强的实力，且在管理能力上也体现出了其重要的号召作用