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论企业文化对路桥企业发展影响 　　摘要：党的十七届六中全会提出了“社会主义文化大繁荣大发展”的文化强国战略，这是立足我国深厚的文化底蕴和丰富的文化资源提出的战略目标，也是全面推进中国特色社会主义事业的内在要求。企业文化是我国社会主义文化的有机组成部分。优良的企业文化能够为企业发展指明前行的方向，促进企业健康有序的发展。所以，注重企业文化建设在经济迅猛发展的今天显得尤为重要和必要。抓好企业文化建设也与推动社会主义事业保持了内在的高度统一。路桥施工企业自身的特点和各种原因决定了路桥施工企业独特的企业文化，路桥企业要实现企业经济的跨越式发展，需要依靠企业文化这个平台，建设特色企业文化，才能在日趋激烈的市场竞争占有一席之地，求得持续、健康的发展。 　　关键词：路桥企业企业文化 发展 　　引言：企业文化是企业在一定的社会经济条件下，在长期的生产经营中逐步形成的，并为全体成员共同遵循的意识形态、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和。企业文化是现代企业十分重要的的科学管理理念，它能增强企业竞争力，壮大企业力量，确保企业的兴盛发展。知识经济时代呼吁优秀的路桥企业文化。路桥企业如果缺乏企业文化，就会失去智力支持和精神动力。 　　1、路桥企业文化的重要作用 　　企业文化作为现代企业的管理文化，对打造企业品牌、塑造企业形象、提高企业核心竞争力，有着巨大的推动作用。企业文化是一种力量，这种力量是打造企业文化的着力点，在现代企业发展中具有重要的作用。 　　1.1、增强企业凝聚力，促进路桥企业稳步发展 　　企业文化是路桥企业良好精神风貌的具体体现，也是促进企业生产经营的强大动力。企业文化得到广大员工的支持和理解，能够加强员工的敬业意识和职业道德，能够形成员工对工作的责任感、自豪感和使命感，增强对企业的认同感和凝聚力。凝聚力越大，越能更好的促进路桥企业的稳步发展。 　　1.2、激发员工主动性，提供企业发展的力量源泉 　　员工是路桥企业向前迈进的关键因素。路桥企业的前进离不开共同的价值观念。优秀企业文化所体现的就???人人平等、人人在奉献、人人受尊重的工作氛围。在这种氛围中，企业领导会对员工的劳动给予高度的认可，并会给予一定奖励，从此产生一种激励机制，使员工拥有归属感和成就感，激发其责任心和进取心，发挥其主观能动性，为企业发展提供无穷的力量源泉。 　　1.3、约束员工行为，弥足企业规章制度的不足 　　企业文化本质上是一种行为规范，靠这样的无形力量制约员工的行为，弥补规章制度的不足。这种文化道德力量，使职工在的心底形成为一种理念，产生一种响应机制。员工只有实现自律，奉行企业精神，才会形成稳定的群体意识，心存良好的职业操守，使企业上下可以达成统一、和谐和默契的工作氛围。 　　1.4、引导工作方向，实现企业员工的协同合作 　　在激烈的市场竞争中，企业发展必须有一个合理的目标，才能在竞争中求得生存与发展。竞争需要优秀的企业人才，人才具备了较高的综合素质，他们必然向往优良的企业文化。企业文化是人的理念的体现，又可以反作用于高素质的企业人才，这就形成了很好的互动。从而企业依靠优良的企业文化吸引了高素质人才，理所当然的会提高自身的市场竞争力。 　　同时，高素质人才能够发挥榜样作用，带动其他员工的工作积极性，引导员工在潜移默化中接受共同的价值理念。员工明确了努力的目标和方向，使自身的意志和行为与这一目标做到步调一致，就会实现竞争目标的协同合作。 　　1.5、协调内部关系，创造良好的工作环境条件 　　企业正常运转所必备的良好条件和环境，依赖于企业内外各种关系的正确协调。协调功能最重要的一个方面是充分尊重员工。路桥企业的工作性质决定员工的工作是比较艰苦和简陋的，而多数施工人员时农民工。现实中，很多人不理解不尊重农民工。领导对员工的关心、认同、尊重显得尤为重要。企业应当在追求效益的同时，注重对员工的情感投资，带给他们家的温暖，使员工体会到人情味，对企业有一种家的依赖。 　　1.6、加强对外宣传，提升路桥企业的魅力形象 　　企业形象决定了企业在社会公众心中的第一感觉。路桥企业的企业理念、企业家形象、员工形象、企业环境形象和企业信誉等内容应当通过企业文化得到宣传，让人们真切地感受到公司的魅力和其丰厚的文化资源。优秀企业品牌、良好的形象，会产生预期的社会反响，有利于路桥在激烈的市场竞争站稳脚跟。 　　1.7、巩固企业执行力，促进路桥企业发展壮大 　　路桥企业的产品多为公路、桥梁、隧道等，关系一个城市的发展。所以，路桥企业的发展壮大是自身发展的必然。而这种强有力的发展依赖于企业执行力的充分落实。路桥企业的执行力主要集中在中层管理者手中，而中层管理者同样是企业具有较高素质的人才。他们也需要有力企业文化的滋养，只有这样，他们才会利用好手中的执行力